大家好，我是毯叔
給大家看一條熱議新聞圖1
某省農(nóng)信社校園招聘，要求中有一條：國家二級運動員證、體能測試、籃球排球足球?qū)ｍ椖芰?，?85cm女175cm以上

條件一出，直接被大家罵慘了，所有人都在問：這“蘿卜崗”是給哪個二代量身定做的？
4月11日，該農(nóng)信社迅速發(fā)了道歉聲明，取消這一招錄條件。道歉速度比哪筆貸款審批都要快圖2

但我想為他們解釋一句，他們招錄的運動員，可真不是“蘿卜崗”
這些年我在金融圈，確實見識過一些“蘿卜崗”
有些金融機(jī)構(gòu)，招聘條件七拐八繞，但條條都指向某個具體的人
這種崗位，關(guān)系和背景才是真· 通行證

但這次某農(nóng)信社招的，明顯是另一種
它是針對某種特殊能力的“特招”
更確切地說，不管你是誰，只要你有這個本事，就能進(jìn)
它看重的是你某種很具體、很功能性的價值——比如運動優(yōu)勢

銀行為什么需要運動員？我來給大家科普下
一般來說，我國的央國企，尤其是國有銀行、農(nóng)信系統(tǒng)，內(nèi)部都有大量文體比賽，籃球賽、運動會、文藝匯演，隔幾年就搞一次，規(guī)模都不小
如果能在這種比賽上拿個冠軍，對銀行和領(lǐng)導(dǎo)來說，都是露臉

各地分支行一把手，誰不想在大比賽里拿個名次，被上面的領(lǐng)導(dǎo)一下子記?。慨吘惯@直接關(guān)系到自己的資源、仕途
于是漸漸地，他們就形成了一套處事邏輯——與其臨陣磨槍，不如平時養(yǎng)兵
比如，給行里專門招幾個能打球的人，平時做普通崗位，到了比賽季直接拉出來打
行里養(yǎng)得起，有成績更劃得來

這些年我在金融圈，見過各種因為特長被招進(jìn)來的人：會打籃球的、唱歌跳舞強(qiáng)的、擅長演講的，還有一個——先天喝酒圣體，身體不吸收酒精，專門在飯局上代領(lǐng)導(dǎo)擋酒
這些人存在的意義就一個：在關(guān)鍵場合發(fā)揮一技之長
行里不指望他們產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值，指望的是他們在關(guān)鍵時刻能給行里長臉

而這些人的升職加薪之路，也往往比普通人更順利，因為被看見，后面就是被重用，被提拔
我有一個哥們，就靠著自己的羽毛球特長，專陪一把手練球，跳槽好幾家，一路披荊斬棘

所以說，普通蘿卜崗，你再努力、再優(yōu)秀，也進(jìn)不去
因為那個坑是早給別人留好的
但特長特招，不管你爸是誰，你在哪個城市
它看的是本事，不是出身
這也是這件事最魔幻的地方：一個看起來不合理的招聘要求背后，藏著一套最符合邏輯的組織需求
別看這回某農(nóng)信社把招聘條件取消了，但這種需求不會消失，只會藏得更深，競爭更卷……
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