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張國燾晚年經(jīng)常感嘆“歷史無情”，其實他是最沒資格說這種話的，歷史對其他人或許“無情”，對張老四可是各種偏寵。

歷史不是沒給張老四機會，而是給得實在太多，多到足以證明：張的失敗與悲劇，根源在于自身，沒法抱怨時運。

張老四的失敗，不能簡單歸咎于單一事件，而是全方位的拉胯。

他嚴重缺乏對“時”與“勢”的感知，而在政治斗爭中，判斷出“大勢”的方向，是比任何具體戰(zhàn)術(shù)，都更加重要的能力。

張老四在這方面，真的是屢屢失誤。

一二·九運動前后，日本侵華步步緊逼，民族矛盾已經(jīng)上升為社會主要矛盾，“停止內(nèi)戰(zhàn)，一致抗日”成為全社會的主流呼聲。

連許多國民黨將領(lǐng)都看得清楚，但張老四卻仍然執(zhí)著于黨內(nèi)路線斗爭和南下割據(jù)，執(zhí)意要在川康邊陲，建立自己的獨立王國。

這時他的政治主張，與歷史大勢背道而馳，就失去了道義的制高點和時代的合法性。

無論他喊出多么響亮的口號，在歷史的洪流面前，都顯得蒼白無力。

他不僅看不清大勢，也抓不住時機：要么在正確的時間猶豫不決，要么在錯誤的時間貿(mào)然行動。

當初懋功會師時，張老四手握八萬雄兵，而中央紅軍不足萬人，這本是他展現(xiàn)胸懷、團結(jié)內(nèi)部的最佳時機。

如果他能在此時表現(xiàn)出，足夠的政治智慧和合作誠意，歷史或許會走向另一個方向。

但他卻選擇了最糟糕的選項：急于奪權(quán)，用實力要挾中央，甚至試圖另立中央。

他把自己手中的軍事優(yōu)勢，變成了一種政治上的負資產(chǎn)。

草地翻車以后，歷史依舊給老張機會，他手里還握著一支強大到令中央忌憚的武裝。

但他對時機的把握，充滿了機會主義的算計，嚴重缺乏戰(zhàn)略家的定力。

該果斷時他猶豫，該謹慎時他冒進，該團結(jié)時他分裂，該獨立時他又退縮。

軍事建議在岷州會議被否決后，他不是據(jù)理力爭，而是感到“政治前途無望”。

心灰意冷之下，居然產(chǎn)生了“既然我錯了，那就聽你們的，將功補過”的贖罪心理。

這種心態(tài)讓他從一個博弈者，變成了一個乞求者。

會寧會師后，中央繼續(xù)叫他“總政委”，這不過是為了穩(wěn)住紅四的權(quán)宜之計。

但張老四居然以為，這是“既往不咎”的橄欖枝，自己“分裂中央”這件事就算過去了。

他對政治斗爭的幼稚，讓許斌俊都感到不可思議。

“總政委”這頂帽子，只是為了讓他平穩(wěn)移交權(quán)力，一旦部隊脫離了黃河，這頂帽子的含金量瞬間歸零。

因為老張對四方面軍的控制，主要建立在個人權(quán)威和宗派網(wǎng)絡(luò)上，而非系統(tǒng)的思想建設(shè)和組織原則。

他靠的是“張主席”的威嚴，靠的是對人事的絕對掌控，靠的是對異見者的高壓手段。

在這種軍閥式的控制方式下，一旦他失去職位和直接指揮權(quán)，影響力就迅速瓦解。

四方面軍的干部們敬畏他，但并不真正信服他；服從他，但并不真正追隨他。

徐向前后來回憶，很多四方面軍干部對“張主席”的敬畏多于信服，等中央批判他路線錯誤時，忠誠便迅速動搖。

說明之前不是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，而是靠權(quán)力和恐懼，維持的脆弱統(tǒng)治。

更致命的是，張老四嚴重缺乏政治信譽。

他另立中央、出爾反爾的行為，在黨內(nèi)造成了不可挽回的信譽損失。

在政治斗爭中，信譽是一種極為珍貴的無形資產(chǎn)：可以暫時失去權(quán)力，但一旦失去信譽，就很難再贏得真正的合作者。

老四恰恰在這點上犯了致命錯誤，此后在黨內(nèi)他成了一個“不可靠的合作者”，沒有人愿意把自己的政治前途，押在一個隨時可能變卦的人身上。

徐向前曾用“哆哆嗦嗦”來形容張老四，這是一個很傳神的詞，前腳剛剛邁出去，后腳就要往回收。

從南下到北上，從西進到東歸，張老四的決策過程，充滿了反復(fù)和猶豫。

南下時信誓旦旦要“打到成都吃大米”，碰壁后又灰溜溜地回頭；

西進時躊躇滿志要“打通國際路線”，遇到阻力又迅速退縮。

這種優(yōu)柔寡斷，在需要鐵腕和決斷力的殘酷斗爭中，是非常致命的。

一個決策者可以犯錯，但不能在錯誤面前反復(fù)搖擺；可以判斷失誤，但不能在失誤之后毫無擔當。

他表面上強勢、傲慢，說話咄咄逼人，但在關(guān)鍵時刻卻暴露出內(nèi)心的怯懦、對失去名位的巨大恐懼。

草地分兵時，他手握重兵，卻不能因勢利導(dǎo)；

會寧會師后，他還有底牌，卻主動丟掉籌碼；

武漢叛逃時，他身居高位，卻選擇了一條最卑微的出路。

張老四就是一個精致的利己主義者，一旦“革命”底色觸及個人根本利益，就會顯得蒼白無力。

這種色厲內(nèi)荏的性格，使他既無法成為真正的領(lǐng)袖，也無法贏得真正的追隨者。

他總在最需要展現(xiàn)決斷力和擔當?shù)臅r刻，充分暴露出自己的軟弱。

我（特例的貓）個人認為，他一切問題的病根在于，始終沒有跳出“山大王”的思維格局。

他的一切行為邏輯，如“擁兵自重、討價還價、另立中央、企圖割據(jù)”都是舊式山大王思維延續(xù)。

在他的視野里，革命就是占地盤、拉隊伍、爭高低；

在他的邏輯里，實力就是一切，槍桿子就是硬道理。

他始終無法理解，也無法融入中共那種，以理想主義為旗幟、以嚴明紀律為骨骼、以群眾路線為血脈的現(xiàn)代革命政黨。

他看不懂為什么中央紅軍人數(shù)雖少，卻能保持高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

也看不懂為什么毛委員能夠靠“星星之火”點燃全國；

更看不懂那些被他輕視的“書生”們，為何能夠戰(zhàn)勝手握重兵的軍閥？

因為他始終在用舊式的眼光，打量新式的事物，用山大王的標準衡量現(xiàn)代政治。

張國燾的悲劇在于，他本可以成為一個了不起的人物。

他是中共一大代表，是五四運動的學生領(lǐng)袖，是工人運動的杰出組織者，是紅四方面軍的最高領(lǐng)導(dǎo)人。

歷史給他的起點，遠超絕大多數(shù)同時代的人。

他手握八萬雄兵時，毛委員手里只有不到一萬人；

他坐擁整個川陜根據(jù)地時，中央紅軍還在長征路上掙扎。

而且歷史似乎對老張很有耐心，一再給予他翻盤機會。

懋功會師時，他本可以成為黨內(nèi)團結(jié)的核心；會寧會師后，他本可以西進新疆建立新的局面。

甚至在被批判之后，他本可以用實際表現(xiàn)重新贏回信任。

但他在每一個關(guān)鍵節(jié)點上，都做出了最糟糕的選擇。

這不是運氣問題，是能力問題；不是時機問題，是格局問題。

他的失敗不是“時運不濟”的悲劇，而是“德不配位，能不配權(quán)”的必然結(jié)局，他沒資格抱怨歷史！

歷史已經(jīng)給他開作弊器了，可他爛泥扶不上墻啊！

20. 順帶，推薦一個非常棒的深度歷史類公眾號，我也常看