來源：市場資訊

（來源：任樓煤礦）

在皖北煤電集團任樓煤礦的燈房里，有一間130平方米的工作室。這里沒有氣派的裝修，只有幾張鋪滿圖紙的長桌、幾臺不停閃爍的監(jiān)測儀器，以及一群時常忘了下班時間的人。

就是這間不起眼的工作室，見證了集團公司第一條自動化鉆機作業(yè)線的誕生，見證了任樓煤礦從被全省通報的“后進典型”，蝶變?yōu)榉蹓m和一氧化碳治理的“先進典范”。它有一個響亮的名字——李明勞模創(chuàng)新工作室。

從“729”到“零”，一場與時間的賽跑

時間回撥到2022年一季度。彼時的任樓煤礦，一氧化碳傳感器越警729次，粉塵傳感器越警7583次，被皖北煤電集團當(dāng)作反面典型通報。

“壓力太大了�！弊鳛橥ǚ啦堪踩O(jiān)測工的李明，那段時間幾乎長在了井下。十幾個小時不上井是常態(tài)，跑現(xiàn)場、對數(shù)據(jù)、查參數(shù)、調(diào)儀器，每一分鐘都在與難題較勁。

三個月，九十多個日夜的鏖戰(zhàn)。李明和工友們終于成功研發(fā)出采空區(qū)壓力動態(tài)平衡自動控制系統(tǒng)和在線監(jiān)測系統(tǒng)。奇跡發(fā)生了——一氧化碳和粉塵越警降幅超過99%，曾經(jīng)的“倒數(shù)典型”，變成了全省學(xué)習(xí)的“先進典范”。

那間20平米的小屋，就是這場逆襲的起點。

微光成炬，一群人的“挑燈夜戰(zhàn)”

2022年5月，李明勞模創(chuàng)新工作室正式掛牌。他和4名工友組成創(chuàng)新小組，一有閑暇就一頭扎進去。

“《安全監(jiān)控系統(tǒng)故障及處理方法匯總》就是我們啃下的第一塊硬骨頭�！崩蠲鞣_那本被翻得卷邊的冊子，里面密密麻麻記錄著9類監(jiān)控設(shè)備、38種故障處理方法。這本小冊子后來被集團公司收錄為崗位實操教材，成了無數(shù)新員工的“入門寶典”。

更大的挑戰(zhàn)接踵而至。礦井智能化建設(shè)步伐加快，安全監(jiān)測儀器逐年增多，監(jiān)控分站卻成了“卡脖子”環(huán)節(jié)。李明帶著團隊反復(fù)試驗，成功將總線數(shù)16路的監(jiān)控分站升級改造成32路，資金投入砍掉一半，效率卻大幅提升。

然而，原有的監(jiān)控分站電源箱又出了難題——內(nèi)置備用電池衰減嚴重，無法滿足停電后至少工作4小時的規(guī)程要求。

“那段時間，工作室的燈總是亮到深夜。”團隊成員徐國利回憶。一次次研究，一次次試驗，一次次改進。最終，他們通過級聯(lián)供電和采集板升級，將備用電池工作時間延長到了6小時，不僅遠超規(guī)程要求，還實現(xiàn)了地面中心站對井下電源箱的充放電智能維護。

算下來，監(jiān)控分站數(shù)量減少59%，累計節(jié)約資金70余萬元，近100個備用電池不必更換，一個掘進工作面就能節(jié)省1萬米通訊線纜。

這些數(shù)字背后，是一群人在那間小屋里熬過的無數(shù)個夜晚。

工匠之心，讓每一分錢都花在刀刃上

李明的創(chuàng)新清單上，寫滿了這樣的“省錢經(jīng)”：

《廢舊礦燈配件和人員定位識別器卡的回收再利用》，通過拆解復(fù)用內(nèi)置識別卡和配件，持續(xù)減少采購礦燈費用，前期就節(jié)省投入成本30余萬元；

《氣動正反向風(fēng)門聯(lián)鎖開關(guān)裝置設(shè)計與應(yīng)用》，優(yōu)化操作流程，減少勞動強度，持續(xù)減少成本投入14.4萬元，還保障了礦井安全生產(chǎn)；

《各類礦用傳感器吊掛裝置在質(zhì)量標準化中的設(shè)計與應(yīng)用》，單人操作，挪移效率提升60%以上，實現(xiàn)了“地面操作、高空定位”，作業(yè)人員減少至1人，風(fēng)險顯著降低。

“工匠，不僅是對我個人工作的肯定，更是一份沉甸甸的責(zé)任�！�2023年，李明被授予“江淮杰出工匠”稱號。他說這話時，眼神里沒有驕傲，只有堅定。

薪火相傳，一個團隊的“裂變”生長

工作室不只是創(chuàng)新的“試驗田”，更是人才的“孵化器”。

13名團隊成員，6名工程師、3名專業(yè)技術(shù)人員、4名高級技師，分設(shè)課題立項、資料編寫、零件加工、項目實施、后勤保障5個小組，圍繞瓦斯治理、安全監(jiān)控、瓦斯抽采等難點持續(xù)攻關(guān)。

“導(dǎo)師帶徒”在這里不是一句空話。工作室累計授課150余課時，培訓(xùn)學(xué)員400余人次，培養(yǎng)中級工14人、高級工10人、技師7人、高級技師1人、后備班隊長2人。

徒弟黃雪龍，在集團公司青工技術(shù)比武中獲得安全儀器監(jiān)測工第五名，還破格獲得了提升技能等級的資格；鄭皖靜被評為礦“優(yōu)秀員工”，成長為后備班隊長。

2023年，李明取得全國煤炭行業(yè)技能大師教學(xué)平臺“首席講師”資質(zhì)，還創(chuàng)新開展“工匠有約”抖音直播培訓(xùn)，讓更多人看到煤礦技術(shù)工人的風(fēng)采。

從70到130，一間工作室的“升級之路”

工作室也在成長。

從最初生產(chǎn)樓里20多平米的小屋，到2022年掛牌時70平米的空間，再到2024年4月遷至燈房后130平米的嶄新陣地——儀器儀表收發(fā)區(qū)、實操教學(xué)區(qū)、功能測試區(qū)、設(shè)備維修區(qū)、設(shè)備標校區(qū)、成果榮譽展示區(qū)，功能分區(qū)清晰明了。

“八有五上墻建三檔”的制度規(guī)范，每季度6000元的科研經(jīng)費保障，黨委書記和礦長親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組……這些“硬杠杠”背后，是礦上對創(chuàng)新的最大誠意。

2022年至今，工作室累計開展課題研究、技術(shù)攻關(guān)11項，6項成果獲集團公司科學(xué)技術(shù)獎并推廣運用，多項“五小”成果在集團獲獎。

2023年4月，工作室成員李計劃參加全國煤炭行業(yè)瓦斯抽采計量監(jiān)測工職業(yè)技能競賽，一舉奪得一等獎。

步履不停，向著更深處進發(fā)

臨近春節(jié)，李明的日程依然排得滿滿當(dāng)當(dāng)。井下現(xiàn)場不能停，還要針對礦用便攜式氣體檢測儀容易出現(xiàn)誤差的難題拿出解決方案——“爭取一季度末給搞出來。”

“任樓煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，我想不斷突破自己，搞好技術(shù)創(chuàng)新，為礦山‘一通三防’災(zāi)害治理貢獻自己的力量。同時，發(fā)揮好工匠示范帶動作用，通過技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦�！�

他的愿望很樸素，腳步卻很堅定。

那間130平方米的工作室里，燈光依然常常亮到深夜。微光雖小，聚在一起，就能照亮礦井深處；匠心雖樸，代代相傳，就能點燃創(chuàng)新的火種。

這，就是一間工作室的“智”變與“質(zhì)”變。

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終審丨章磊

初審丨趙四化

編輯丨張捧捧

作者丨郭春梅