最近在網(wǎng)上總能看到一種奇怪的論調(diào)：華為一門心思死磕自研，放著現(xiàn)成的安卓系統(tǒng)、成熟的全球化供應(yīng)鏈不用，非要費(fèi)時費(fèi)力砸錢搞芯片、做系統(tǒng)、攻堅(jiān)核心元器件，純屬多此一舉。甚至有人直言不諱地問：華為自研，到底有錯嗎？

每次看到這種質(zhì)疑，我總會想起那個曾經(jīng)站在安卓之巔，最終卻轟然倒塌的名字 ——HTC。作為一個看著它從輝煌走向落寞的老數(shù)碼愛好者，提起這個品牌至今都覺得唏噓，而它的結(jié)局，恰恰給了 “自研是否有錯” 這個問題，最血淋淋也最直白的答案。

十幾年前的安卓市場，HTC 才是當(dāng)之無愧的開創(chuàng)者與王者。2008 年，全球首款安卓手機(jī) HTC G1 出自它手，是它親手把安卓系統(tǒng)帶進(jìn)了大眾視野；2011 年，HTC 拿下全球安卓手機(jī)出貨量第一的寶座，北美市場份額一度超越蘋果，市值飆到 335 億美元，和三星、蘋果形成三足鼎立的格局。當(dāng)年的 HTC One 系列，憑借全金屬機(jī)身、驚艷的 Super AMOLED 屏幕和遠(yuǎn)超原生安卓的系統(tǒng)優(yōu)化，成了無數(shù)人心中公認(rèn)的 “安卓機(jī)皇”，風(fēng)頭無兩。

可誰也沒想到，這座大廈的崩塌，來得如此猝不及防，而壓垮它的致命兩刀，恰恰來自它最依賴的兩個 “盟友”。

第一刀來自三星。當(dāng)年 HTC 的高端旗艦，核心賣點(diǎn)之一就是三星的 AMOLED 屏幕，這在當(dāng)時幾乎是高端手機(jī)的入場券?？删驮?HTC 銷量最猛的時候，三星一句輕飄飄的 “產(chǎn)能不足”，直接切斷了對 HTC 的屏幕供應(yīng)。作為直接競爭對手，三星這一刀又狠又準(zhǔn)，直接讓 HTC 的旗艦機(jī)型陷入無屏可用的窘境，被迫改用素質(zhì)差一截的 LCD 屏幕，產(chǎn)品口碑和市場勢頭被攔腰斬斷，高端市場份額被三星迅速蠶食。

第二刀來自谷歌。作為安卓的開創(chuàng)者，HTC 曾是谷歌最核心的合作伙伴，可隨著谷歌將資源全面傾斜給三星，HTC 逐漸失去了安卓系統(tǒng)的核心優(yōu)化與更新支持。對于一家完全依賴安卓系統(tǒng)、沒有任何自研系統(tǒng)儲備的廠商來說，系統(tǒng)更新的停擺，無異于被釜底抽薪。老用戶因?yàn)橄到y(tǒng)停滯大量流失，新機(jī)型失去核心競爭力，短短幾年時間，一代機(jī)皇就徹底退出了主流手機(jī)市場。

HTC 的故事，像一面鏡子，照透了 “拿來主義” 最致命的短板：你把所有核心技術(shù)都交給別人，就等于把自己的生死存亡，交到了競爭對手手里。它不是沒有過市場，不是沒有過口碑，只是它所有的底氣，都建立在別人的 “善意” 之上，最終只能任人宰割。

而華為從始至終都看清了這個真相，這也是它拼盡全力也要搞自研的根本原因。從麒麟芯片打破高通的壟斷，到鴻蒙系統(tǒng)在安卓和 iOS 的夾縫中撕開一道口子，再到屏幕、影像、射頻等核心元器件的持續(xù)攻堅(jiān)，華為走的每一步，都在為自己搭建護(hù)城河。當(dāng)后來的極限制裁來臨，GMS 服務(wù)被斷供、安卓系統(tǒng)權(quán)限被收緊，無數(shù)人覺得華為會步 HTC 的后塵時，正是這些年的自研積累，讓它扛住了一輪又一輪的打壓。

時至今日，再看 HTC 的落寞與華為的堅(jiān)韌，答案早已不言而喻。華為自研不僅沒有錯，反而為中國所有科技企業(yè)敲響了警鐘，也趟出了一條生路。在科技行業(yè)，從來沒有什么捷徑可走，核心技術(shù)買不來、求不來，更等不來。唯有自研自強(qiáng)，把發(fā)展的主動權(quán)牢牢握在自己手里，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。