2026年美加墨世界杯尚未開哨，百億美元級(jí)的商業(yè)角逐已然先行。樂高以梅羅同框創(chuàng)意短片收獲現(xiàn)象級(jí)熱度，中國(guó)品牌也不再是流量身后的追趕者，正以組團(tuán)扎根的姿態(tài)，深度嵌入這片全球品牌認(rèn)知與創(chuàng)造力的頂級(jí)試驗(yàn)田。本屆世界杯，這些品牌究竟如何布局？

01

現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷：

樂高梅羅同框，真實(shí)感引爆全球流量

不妨先從樂高這則廣告說(shuō)起。短片《Everyone wants a piece（有你一塊，才叫世界杯）》里，梅西、C羅、維尼修斯、姆巴佩四位足壇巨星同框出鏡，共同拼搭一座樂高大力神杯。片中四大球星圍坐圓桌趣味互動(dòng)，以輕松協(xié)作消解競(jìng)技對(duì)立，最終由小朋友完成收尾，將“巨星對(duì)決”落回“足球?qū)儆诿恳粋€(gè)人”的全民敘事。

廣告特意標(biāo)注“本視頻不是AI”，在AI內(nèi)容泛濫的當(dāng)下，精準(zhǔn)擊中公眾對(duì)真實(shí)內(nèi)容的需求——我們渴望看見巨星光環(huán)背后的樣子，渴望確認(rèn)那些屏幕里的笑容并非算法虛構(gòu)。

廣告發(fā)布后，樂高官方視頻號(hào)與抖音號(hào)該筆記熱度居高不下，Instagram點(diǎn)贊量突破1500萬(wàn)。

據(jù)美國(guó)零售商Target的數(shù)據(jù)，梅西套裝上線48小時(shí)內(nèi)就躋身體育收藏品類目銷量前三，廣告播出后相關(guān)套裝搜索量暴漲300%，完成從話題爆款到銷量轉(zhuǎn)化的高效閉環(huán)。

02

中國(guó)品牌組團(tuán)入局：

多元深耕世界杯商業(yè)版圖

然而，在樂高這束強(qiáng)光之外，另一幅更為廣闊且多層次的圖景正在展開：中國(guó)企業(yè)正以官方贊助、潮玩跨界、長(zhǎng)期內(nèi)容、供應(yīng)鏈支撐等多元路徑，遍布世界杯商業(yè)版圖的各個(gè)角落，展現(xiàn)出更強(qiáng)的參與度與創(chuàng)造力。

⑴蒙牛：8年三連梗，把世界杯玩成“要強(qiáng)”連續(xù)劇

作為世界杯官方贊助商，蒙牛走出一條極具辨識(shí)度的長(zhǎng)期主義營(yíng)銷路。2018年，一張網(wǎng)友惡搞的“我是梅西，現(xiàn)在慌得一批”表情包意外走紅，蒙牛沒有選擇回避或切割，反而順勢(shì)接住了這波情緒，將一場(chǎng)輿情轉(zhuǎn)化為全民共玩的互動(dòng)游戲。2022年卡塔爾世界杯，兩位蒙牛代言人梅西與姆巴佩，奇跡般會(huì)師決賽，賽場(chǎng)圍擋上適時(shí)亮出的標(biāo)語(yǔ)“今晚徹底不慌了”。

到了2026年抽簽前夕，蒙牛主動(dòng)推出短片《請(qǐng)問，你慌嗎》，用街頭采訪串聯(lián)起普通人“嘴硬從容”的日常片段，完成了一次跨越八年的三段式callback?！盎挪换拧边@個(gè)原本漂浮在社交網(wǎng)絡(luò)里的熱梗，被蒙牛一步步沉淀為“要強(qiáng)不慌”的品牌內(nèi)核。

⑵ 泡泡瑪特：LABUBU跨界世界杯，潮玩打開年輕新場(chǎng)景

THE MONSTERS × FIFA World Cup 2026聯(lián)名系列里，LABUBU戴上隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)、抱起迷你大力神杯，從搪膠毛絨公仔到開瓶器冰箱貼，覆蓋了年輕人日常生活的多個(gè)觸點(diǎn)。這是一次有意思的嫁接：它不僅讓足球IP從傳統(tǒng)體育迷群體中出走，滲入更年輕、更日常的消費(fèi)場(chǎng)景，也為中國(guó)潮玩在全球體育授權(quán)市場(chǎng)爭(zhēng)取到了更高的話語(yǔ)權(quán)。LABUBU的綠色身影出現(xiàn)在綠茵場(chǎng)邊，本身就是一種文化信號(hào)——中國(guó)創(chuàng)意正在為全球頂級(jí)體育IP注入新鮮且具備收藏價(jià)值的表達(dá)方式。

03

中國(guó)供應(yīng)鏈與品牌矩陣：

全鏈條支撐賽事商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)

除此之外，還有一張更龐大的中國(guó)供應(yīng)鏈與品牌矩陣圖。元隆雅圖旗下“元隆元?jiǎng)?chuàng)”與聚星動(dòng)力聯(lián)手，為阿根廷、葡萄牙、法國(guó)、西班牙等多支國(guó)家隊(duì)開發(fā)、生產(chǎn)衍生品，將設(shè)計(jì)靈感和制造能力輸送到世界各地球迷的手中。

聯(lián)想以AI超級(jí)智能體、VAR 3D數(shù)字人、裁判輔助系統(tǒng)等技術(shù)角色，支撐起賽事運(yùn)轉(zhuǎn)的理性內(nèi)核。

海信連續(xù)三屆以官方贊助商身份出現(xiàn)，標(biāo)志著中國(guó)消費(fèi)電子品牌在國(guó)際賽場(chǎng)上的穩(wěn)固站位。

至于妙可藍(lán)多、五糧液等食品酒水品牌推出的官方聯(lián)名產(chǎn)品，則將中國(guó)味道與世界杯的歡慶時(shí)刻悄然聯(lián)結(jié)。

從授權(quán)設(shè)計(jì)、精密制造到營(yíng)銷創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)正以全鏈條的協(xié)同能力，成為百億美元商業(yè)版圖中穩(wěn)定且難以忽視的支撐力量。

當(dāng)全球的球迷舉起五糧液碰杯，將一只LABUBU掛上背包，目光投向海信電視里的綠茵光影——世界杯的商業(yè)敘事里，中國(guó)已經(jīng)寫下了不止一個(gè)章節(jié)。

文 | 袁嘉雪

排版 | XG 審核 | 林瑩

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