4月17日，上海住建委發(fā)布的一則事故通報(bào)，在上海突然炸鍋了，也讓黃浦頂豪樓盤瞬間顏面掃地。

這份2026年首期建筑工地安全事故通報(bào)，點(diǎn)名兩起慘痛安全事件，其中一起就發(fā)生在上海新晉豪宅新弘?北京道項(xiàng)目上。

2025年1月17日，項(xiàng)目施工地下連續(xù)墻作業(yè)期間，鎖口管蓋板意外墜落反彈，重重砸中現(xiàn)場檢修工人，直接造成工人不幸身亡，事故性質(zhì)惡劣、教訓(xùn)沉重。

根據(jù)通報(bào)，事故直接原因?yàn)槭┕挝辉谧鳂I(yè)前未對(duì)地下連續(xù)墻作業(yè)的鎖口管和蓋板等部件進(jìn)行檢查，鎖口管蓋板螺栓固定不牢、有焊接痕跡，設(shè)施設(shè)備帶病運(yùn)行，頂拔時(shí)蓋板螺絲和焊點(diǎn)承受不住震動(dòng)而脫落，引發(fā)此次事故。

事后相關(guān)監(jiān)管部門雙重追責(zé)涉事施工單位，接連開出行政處罰罰單。

順著事故深挖，開發(fā)商弘久實(shí)業(yè)再度被推至輿論風(fēng)口。

這是一家上海本土民營企業(yè)，已經(jīng)成立30年，其業(yè)務(wù)均圍繞上海核心區(qū)展開，尤其是舊改，擅長盤活復(fù)雜地塊。

新弘古北墅、新弘北外灘等高端住宅均是其開發(fā)，東外灘重要地標(biāo)東方漁人碼頭也出自弘久實(shí)業(yè)之手。

此次涉事地塊是弘久實(shí)業(yè)從世茂手中通過股權(quán)收購獲取，本想借此項(xiàng)目強(qiáng)勢回歸上海核心市場，但這一重大安全事故，又讓項(xiàng)目前景蒙上了幾分陰霾。

01

地段封神，但硬傷難掩

身處上海百年城市圓心，黃浦21街坊這個(gè)地塊，一路走來命運(yùn)跌宕。

黃浦21街坊曾是千億世茂押注上海的王牌底牌，毗鄰國際飯店、人民公園、黃河路，絕版地段、核心配套，本是不愁去化的超級(jí)頂豪。

不料地產(chǎn)下行，世茂資金承壓，2022年項(xiàng)目股權(quán)幾經(jīng)轉(zhuǎn)讓，最終由深耕上海的弘久實(shí)業(yè)全資接手。

項(xiàng)目本身約5.5萬方住宅體量在內(nèi)環(huán)極為稀缺，L 型地塊規(guī)劃 4 棟高低配住宅搭配北側(cè)風(fēng)貌商業(yè)。

80%住宅+20%商業(yè)的配比，跳出市中心豪宅重居住、輕配套的通病，下沉庭院、架空層、風(fēng)貌街區(qū)一應(yīng)俱全。

周邊緊鄰海玥黃浦源、承興里舊改與廈門路成片規(guī)劃宅地，持續(xù)承接城市更新紅利，地段價(jià)值在全市幾乎無可替代。

今年3月，項(xiàng)目正式發(fā)布案名——新弘?北京道，示范區(qū)、樣板間相繼開放，作為黃浦內(nèi)環(huán)難得上新的純新高端盤，一經(jīng)亮相便備受關(guān)注。

上海弘久實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁丁為東

但光鮮規(guī)劃背后，項(xiàng)目早已暗流涌動(dòng)。

首先，股權(quán)半路易主、房企口碑先天薄弱。

操盤房企并非資金穩(wěn)健、風(fēng)控成熟、耳熟能詳?shù)难雵?，品牌知名度薄弱。且弘久?shí)業(yè)過往項(xiàng)目曾出現(xiàn)不少工程管理相關(guān)爭議，此次突發(fā)安全事故，更是暴露出高危施工環(huán)節(jié)風(fēng)控不嚴(yán)、管理缺位的問題。

交付兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，更是所有置業(yè)者心頭高懸的顧慮。

翻翻弘久實(shí)業(yè)過往項(xiàng)目史，交付延期、品控拉垮不在少數(shù)，如今操盤這種核心區(qū)風(fēng)貌+住宅混合項(xiàng)目，既要兼顧風(fēng)貌保護(hù)，又要推進(jìn)工程建設(shè)，本身難度就大。

新弘?北京道樣板間實(shí)拍圖

舊改多方協(xié)調(diào)復(fù)雜、審批約束繁多，項(xiàng)目開發(fā)周期、交付品質(zhì)都存在不確定性。

除此之外，地塊先天硬傷也難以規(guī)避。

四邊臨路靠近南北高架，噪音車流干擾嚴(yán)重；商住混雜降低居住私密；高低配產(chǎn)品參差，稀釋高端圈層純粹度。

疊加周邊長期舊改施工，居住體驗(yàn)持續(xù)受影響。

頂級(jí)地段給了它封神的資本，可弘久實(shí)業(yè)能否用好一手好牌，立足黃浦高端豪宅市場，前路依舊布滿重重考驗(yàn)。

02

30年本土民企的風(fēng)風(fēng)雨雨

項(xiàng)目背后的開發(fā)商弘久實(shí)業(yè)，作為深耕上海30年的本土企業(yè)，其發(fā)展軌跡與運(yùn)營短板，直接影響著項(xiàng)目的走向與品質(zhì)。

客觀來看，弘久實(shí)業(yè)既有深耕核心區(qū)的顯著優(yōu)勢，也存在不容忽視的運(yùn)營與管理問題。

據(jù)資料顯示，弘久實(shí)業(yè)成立于1995年，2000年完成集團(tuán)化轉(zhuǎn)型，是一家專注于上海核心區(qū)域開發(fā)的本土民營企業(yè)。

30年來，公司一直沒有盲目擴(kuò)張，主要圍繞黃浦、楊浦、古北等核心板塊布局，在舊改領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，擅長盤活復(fù)雜地塊，逐步形成了“舊改專家”、“穩(wěn)健經(jīng)營”的行業(yè)標(biāo)簽。

高端住宅領(lǐng)域，開發(fā)了新弘古北墅、新弘國際公寓、新弘北外灘等項(xiàng)目；商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，打造了東外灘地標(biāo)東方漁人碼頭。其整合商業(yè)、辦公與公共空間的能力得到了一定的市場認(rèn)可。

東方漁人碼頭實(shí)景圖

細(xì)究弘久實(shí)業(yè)的運(yùn)營風(fēng)格，其實(shí)和股權(quán)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

項(xiàng)目開發(fā)主體上海春日置業(yè)有限公司，由弘久實(shí)業(yè)100%控股，實(shí)控人為洪根云、洪磊父子，持股比例分別為63%、37%。

這種高度集中的家族控股模式，疊加實(shí)控人洪根云的做事風(fēng)格，賦予了企業(yè)較高的決策效率，無需承擔(dān)資本市場的短期業(yè)績壓力，造就了“慢拿地、慢開發(fā)、重打磨”的操盤策略，卻也相對(duì)保守。

不過，穩(wěn)健的標(biāo)簽之下，弘久實(shí)業(yè)也暴露了諸多問題。

最具代表性的便是新弘北外灘項(xiàng)目。

2021-2022年兩次開盤均觸發(fā)積分，均價(jià)超13萬/平。物業(yè)費(fèi)更是高達(dá)15元/月/平，業(yè)主每月需支付近2000元的高額費(fèi)用。

然而2024年年初交付時(shí)，居然出現(xiàn)了地下車庫、兒童樂園未完工、地面瓷磚鋪設(shè)不規(guī)范、房屋質(zhì)量瑕疵等問題，引發(fā)眾多業(yè)主強(qiáng)烈不滿。

此外，新弘北外灘原物業(yè)為弘久實(shí)業(yè)全資子公司，也因?yàn)榉?wù)水平嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，已于去年年中被業(yè)主集體更換為綠城物業(yè)。

這一情況，進(jìn)一步凸顯了弘久實(shí)業(yè)在項(xiàng)目后期服務(wù)與管理上的明顯短板。

結(jié)合此次安全事故，不難發(fā)現(xiàn)，弘久實(shí)業(yè)在工程安全管控、項(xiàng)目品控及后期服務(wù)等多個(gè)維度，仍有較大的提升空間。

作為老牌本土民企，弘久實(shí)業(yè)雖具備核心區(qū)布局資源與舊改經(jīng)驗(yàn)，但過往項(xiàng)目暴露的品控、管理問題，以及此次安全事故帶來的不良影響，都需要企業(yè)正視并整改。

結(jié)語

說到底，黃浦21街坊百年絕版地段，是上海內(nèi)環(huán)難再復(fù)制的頂豪天賦，地段足夠耀眼，配套足夠稀缺，本應(yīng)站上上海豪宅第一梯隊(duì)。

可這場安全事故，直接撕下了新弘?北京道的光鮮外衣。

手握天胡好牌，弘久實(shí)業(yè)若不徹底整改安全隱患、嚴(yán)控工程質(zhì)量、補(bǔ)齊口碑短板，再核心的貴脈土地，也難贏得高端客群信任。

當(dāng)下上海高端買房，早已不只看地段溢價(jià)，更看重房企安全底線、交付穩(wěn)定性與長期兌現(xiàn)力。唯有踏實(shí)靠譜的工程與交付，才是頂豪真正長久的底氣。

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