來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：北化股份）

4月22日，公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)詈统傻侥铣浞止鹃_展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及節(jié)前安全檢查，公司副總經(jīng)理朱華參加檢查。

楊和成深入施工現(xiàn)場(chǎng)及各重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域，實(shí)地查看工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全防護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員深入交流，對(duì)文明施工、重點(diǎn)區(qū)域防護(hù)及相關(guān)方人員管理、特殊作業(yè)管控等提出了具體要求。

在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，楊和成對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前期克服諸多困難取得的成績(jī)表示肯定。針對(duì)下一步工作，他提出四項(xiàng)具體要求。一是體系化推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，各參建單位要打破管理壁壘，形成協(xié)同高效的一體化工作機(jī)制；要全力保障設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度，杜絕因設(shè)計(jì)滯后影響現(xiàn)場(chǎng)施工。二是優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)流程，緊盯公用工程配套，確保主體工房與配套設(shè)施同步投用。三是深化施工過(guò)程安全管理，對(duì)特殊作業(yè)、邊坡基坑挖掘等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施提級(jí)管理，要加強(qiáng)相關(guān)人員管控，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)保密保衛(wèi)管理要求，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要同步考慮保密系統(tǒng)建設(shè)工作，封堵管理漏洞；要做好項(xiàng)目數(shù)字化交付，實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進(jìn)。

會(huì)后，楊和成慰問(wèn)了一線工作人員，勉勵(lì)分公司全體人員凝心聚力、攻堅(jiān)克難、勇于奮斗，為項(xiàng)目高質(zhì)量建成投產(chǎn)再立新功。