筑牢內(nèi)控防線 提升管理效能

—— 市發(fā)展改革委召開內(nèi)部控制建設領導小組工作會

為落實行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的工作要求，提高內(nèi)部管理水平、防范內(nèi)控風險，近日市發(fā)展改革委召開內(nèi)部控制建設領導小組工作會，總結2025年內(nèi)部控制建設工作情況，部署2026年工作。

加強內(nèi)控建設

夯實內(nèi)控基礎工作

2025 年，市發(fā)展改革委扎實推進內(nèi)部控制建設各項工作，持續(xù)完善內(nèi)控領導、執(zhí)行、監(jiān)督架構，明確責任分工。聚焦?jié)撛陲L險點，制定具體防控措施并嚴格抓好落地執(zhí)行，確保風險防控不留死角。主動開展內(nèi)控評價，建立日常監(jiān)督、內(nèi)控評價、落實整改閉環(huán)，推進評價結果的應用。通過這些工作的落實，穩(wěn)步推進單位內(nèi)部控制建設提質(zhì)增效。

明確工作要點

提升內(nèi)控管理水平

會議對2026年度內(nèi)部控制建設工作提出明確要求，強調(diào)要以更高標準、更實舉措推動我委整體內(nèi)控建設工作再上新臺階。

（一）優(yōu)化工作機制

繼續(xù)明確內(nèi)部控制建設各部門責任主體、理順各管理鏈條流程銜接、解決制度建設與日常業(yè)務管理脫節(jié)等問題，壓實各方內(nèi)控責任。

（二）深化制度建設

結合風險評估、內(nèi)控評價發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，及時修訂完善制度規(guī)范，編制標準化內(nèi)控手冊，確保制度與實際工作精準匹配。

（三）緊盯重點防控

加強預算管理、資產(chǎn)管理、合同管理、政府采購等關鍵領域的管控，優(yōu)化工作流程，防范各類風險。

（四）強化監(jiān)督運用

健全日常監(jiān)督、內(nèi)控評價、落實整改閉環(huán)，強化評價結果運用，以監(jiān)督倒逼管理提升。

（五）營造良好氛圍

加強內(nèi)控宣傳與專項培訓，提升全員內(nèi)控知曉度與執(zhí)行力，充分發(fā)揮各部門職能職責作用，穩(wěn)步推進我委整體內(nèi)部控制建設工作。

? 來源 | 市發(fā)展改革委