東方甄選最近出了事情，4月25日那天，明明、天權(quán)、中燦和林林四個人一起發(fā)聲明說要離職，他們直接點名新CEO孫進(jìn)，說他才上任半個月，就推行“去明星化”政策，不讓主播展示個性，直播時只能提公司和產(chǎn)品內(nèi)容，也不讓粉絲認(rèn)準(zhǔn)某個具體的主播。

這事不是突然發(fā)生的，孫進(jìn)原本在南京擔(dān)任區(qū)域負(fù)責(zé)人，靠著盯人緊、匯報勤快被提拔上來，他一上任就改了規(guī)矩，每天查監(jiān)控看誰遲到，強制大家加班，還搞了個全員在崗可追蹤的措施，員工們感覺像被監(jiān)工盯著，心里挺別扭的。

更關(guān)鍵的是，前任CEO孫東旭剛離職，這四個人也跟著走了，孫東旭和明明關(guān)系很近，幫他搬過家、安排過孩子上學(xué)，兩人住一個小區(qū)，經(jīng)常一起打球，孫進(jìn)一上臺，這種人情味就一下子沒了。

孫進(jìn)的想法很清楚，他不想再依賴某個主播來提升熱度，認(rèn)為董宇輝的成功更多靠運氣，不能作為常規(guī)模式，他打算把東方甄選轉(zhuǎn)型成純賣貨的工廠式電商，依靠供應(yīng)鏈實力而不是個人魅力來競爭，但知識類直播的關(guān)鍵在于，觀眾認(rèn)可的不是商品本身，而是主播講解得讓人信服、感到舒服，一旦削弱人的作用，內(nèi)容就變得空洞，現(xiàn)在抖音和快手都在推動中腰部達(dá)人與品牌聯(lián)名合作，反而更愿意放權(quán)給主播，東方甄選的策略卻走向了相反的方向。

這四位離職的主播，原本都是新東方教育體系的老員工，從2021到2023年，公司從賣書轉(zhuǎn)向做文化產(chǎn)品，靠的就是他們這批人，現(xiàn)在集體離開，等于公司把自己最信任的一批人晾在一邊了，目前公開沒人站出來支持他們，但私下聽說，至少有十多個中層管理人員已經(jīng)心灰意冷，只是因為工資還可以，暫時還沒動。

現(xiàn)在大家關(guān)注三件事，孫進(jìn)能否通過一套流程再培養(yǎng)出像董宇輝那樣的主播，實現(xiàn)單場銷售額破億，主播團隊集體離職后，內(nèi)容空缺由誰填補，俞敏洪在董事會的立場也引人猜測，他究竟是維護(hù)老團隊的情誼，還是支持新體系的高效運作，事情尚未結(jié)束，但隨著人員變動，整體氛圍已經(jīng)轉(zhuǎn)變。