鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。可人從哪來(lái)？來(lái)了怎么留？留下如何用？

面對(duì)人才“引不進(jìn)、留不住、用不好”的共性難題，榆林從2022年開始，歷時(shí)4年，分批建成100個(gè)人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。每個(gè)示范點(diǎn)一次性給予20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)支持；年度考核合格的，再獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；參與示范點(diǎn)建設(shè)的各類人才納入市級(jí)重點(diǎn)人才……給政策、給平臺(tái)、給保障，讓各類人才在鄉(xiāng)村找得到舞臺(tái)、看得見未來(lái)。

這片曾經(jīng)以能源著稱的土地上，如今生長(zhǎng)出另一種風(fēng)景——院士駐守沙地，把論文寫在大漠邊緣；青年逐夢(mèng)云端，用直播和電商把小米、紅棗賣向全國(guó)；“土專家”“田秀才”遍地飄香，成為田間地頭的“活教材”。

這背后，是人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的精準(zhǔn)落子。

PART 01

人回來(lái)了，村莊就有了魂

李寧的回歸，讓子洲縣馬蹄溝鎮(zhèn)吉利坪村變了樣。

這位在外創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家，在鄉(xiāng)情感召與政策引導(dǎo)下回到故土，帶著村民推進(jìn)“三變”改革，把沉睡的資源變成可經(jīng)營(yíng)、可分紅、可持續(xù)的資產(chǎn)。56畝魚塘引育東海青蟹、南美白對(duì)蝦，864畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田種上有機(jī)雜糧，秋日的垂釣、親子捕撈和蘋果采摘等休閑項(xiàng)目串聯(lián)起農(nóng)、文、旅鏈條。在他的帶領(lǐng)下，入股村民年分紅22萬(wàn)元，人均年收入提升至1.9萬(wàn)元。

吉利坪村龍水源生態(tài)農(nóng)場(chǎng)分紅

李寧并非個(gè)例。榆林建立了“情感聯(lián)系+制度授權(quán)+產(chǎn)權(quán)激勵(lì)”的機(jī)制，吸引在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、參與治理。越來(lái)越多像李寧這樣的“領(lǐng)頭雁”帶回了理念、資金和資源，也帶回了一種確定性：鄉(xiāng)村不是退路，而是值得深耕的廣闊天地。

為吸引青年人才回歸，榆林通過(guò)打造“低門檻、輕資產(chǎn)、高賦能”的農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)支持系統(tǒng)，整合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、共建公用品牌、提供專業(yè)化培訓(xùn)，大幅降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)一批青年創(chuàng)客變身新農(nóng)人。

“90后”大學(xué)生惠娟娟回到家鄉(xiāng)清澗縣，創(chuàng)辦山元陜北特產(chǎn)專業(yè)合作社，借助縣里電商孵化平臺(tái)，把黑毛土豬、小雜糧、紅梅杏通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賣向全國(guó)，年銷售額突破2000萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊1200多戶農(nóng)民增收。

目前，榆林已吸引超過(guò)600名“農(nóng)創(chuàng)客”返鄉(xiāng)。人回來(lái)了，村莊就有了魂。這個(gè)“魂”不是詩(shī)意的比喻，而是組織力、生產(chǎn)力與凝聚力的疊加。

PART 02

院士下地，沙里淘出金

不求所有，但求所用。這句話在榆林不是一句口號(hào)，而是一套務(wù)實(shí)的解題思路。

面對(duì)紅棗、羊子、馬鈴薯等特色產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，榆林沒有盲目追求“人才所有權(quán)”，而是以項(xiàng)目合作、專家工作站等輕量化方式，柔性引進(jìn)高層次科技人才。

在神木市毛烏素治沙造林基地，邵明安院士團(tuán)隊(duì)的到來(lái)改變了這片土地的命運(yùn)。團(tuán)隊(duì)聚焦旱作節(jié)水與豐產(chǎn)栽培技術(shù)，反復(fù)試驗(yàn)、優(yōu)化參數(shù)，硬是把沙地植被成活率拉高到85%以上。累計(jì)治理荒沙38萬(wàn)余畝，林草覆蓋度從不足3%躍升至65%。這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字變化，而是一場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)的重建。

中國(guó)科學(xué)院院士邵明安（中）在神木治沙造林基地試驗(yàn)田觀察農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)

邵明安院士團(tuán)隊(duì)還通過(guò)培育林下中藥材種植、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，成功在樟子松林下實(shí)現(xiàn)赤松茸、牛肝菌等價(jià)格相對(duì)較高食用菌的規(guī)?；N植，帶動(dòng)周邊村組村民戶均年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上。

在府谷縣，黃米產(chǎn)業(yè)一度“沒名氣、沒定價(jià)權(quán)”?？h里邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊(duì)開展全鏈條技術(shù)攻關(guān)，從品種改良到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐一破題。“府谷黃米”成功獲批國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，溢價(jià)能力顯著提升，惠及全縣數(shù)千種植戶。技術(shù)突破的價(jià)值在此刻更加具象化。

截至目前，榆林已柔性引進(jìn)包括“兩院”院士在內(nèi)的800多名高端人才。他們把論文寫在了黃土高原的溝溝峁峁、寫進(jìn)了莊稼和沙地的肌理中。

PART 03

“土專家”，成了“香餑餑”

鄉(xiāng)村的“田秀才”“土專家”是寶貴的本土人才。

榆林實(shí)施“鄉(xiāng)村工匠”職業(yè)化塑造工程——這不是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，而是一套完整的價(jià)值認(rèn)定體系：政府認(rèn)證賦予身份，技能等級(jí)評(píng)定建立階梯，大師工作室提供平臺(tái)，最關(guān)鍵的是，讓技能與報(bào)酬直接掛鉤。

當(dāng)“會(huì)種地”也能評(píng)職稱、拿高薪，鄉(xiāng)土人才就不再是邊緣角色，而是獲得了實(shí)實(shí)在在的社會(huì)尊重與職業(yè)榮譽(yù)。如今，“土專家”正在變成“香餑餑”。

榆陽(yáng)區(qū)秋香種植農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人劉錦飛，憑借過(guò)硬的瓜果種植技術(shù)，先后獲評(píng)“陜西省高素質(zhì)農(nóng)民培育省級(jí)名師”“優(yōu)秀特色鄉(xiāng)土人才”。身份的變化帶來(lái)了實(shí)際收益：周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)相聘請(qǐng)他做技術(shù)指導(dǎo)，收入翻了幾番。更重要的是，他的技術(shù)不再是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，而是通過(guò)大師工作室轉(zhuǎn)化為可推廣的標(biāo)準(zhǔn)。

“過(guò)去種瓜全憑經(jīng)驗(yàn)，收益不穩(wěn)定?！眲㈠\飛說(shuō)，現(xiàn)在自己帶著十幾個(gè)徒弟，手把手教他們育苗、嫁接、病蟲害防治。

榆陽(yáng)區(qū)耀國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人思耀國(guó)操控智能化無(wú)人機(jī)，為馬鈴薯基地綠色成長(zhǎng)保駕護(hù)航

這套“有名有利有發(fā)展”的體系，累計(jì)培育高素質(zhì)農(nóng)民2.4萬(wàn)人次、各類技術(shù)能手7.6萬(wàn)人次，壯大了鄉(xiāng)村振興的主力軍。

本土人才站穩(wěn)了，鄉(xiāng)村的根基就穩(wěn)了。

PART 04

實(shí)用人才，“用得上、留得住”

人才培育如何貼近產(chǎn)業(yè)需求？榆林在實(shí)踐中給出了答案，那就是深化產(chǎn)教融合賦能人才培養(yǎng)。

深化產(chǎn)教融合，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。榆林抓住了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：校企共建實(shí)訓(xùn)基地，解決“學(xué)用脫節(jié)”；定向培養(yǎng)專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)“供需匹配”；共創(chuàng)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，縮短“成果到田”的距離。

核心邏輯只有一個(gè)：產(chǎn)業(yè)需要什么樣的人，就培養(yǎng)什么樣的人。

子洲縣世平堂中藥科技有限公司與西北農(nóng)林科技大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、榆林大學(xué)等高校深度合作，共建種植加工研究中心、大健康產(chǎn)品研發(fā)中心，定向引進(jìn)和培育中藥材專業(yè)技術(shù)人員32人，同時(shí)培訓(xùn)農(nóng)民200余人。這些學(xué)生和學(xué)員，在校學(xué)理論、下田解難題，畢業(yè)即上崗。

目前，榆林全市已建成數(shù)十個(gè)這樣的校企實(shí)訓(xùn)基地，源源不斷地為鄉(xiāng)村輸送“用得上、留得住”的實(shí)用技術(shù)人才。

同時(shí)，榆林還通過(guò)政策引導(dǎo)龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，自然吸附和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈所需的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各類人才。陜西華西牧業(yè)、榆林天鵬畜禽、吳堡利農(nóng)裕民養(yǎng)殖有限公司等龍頭企業(yè)帶動(dòng)形成的聯(lián)合體，不僅提升了產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，更成為人才的聚集地和孵化器。

截至目前，榆林100個(gè)人才引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)已累計(jì)引導(dǎo)超過(guò)1400名各類人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)，培育帶動(dòng)超10萬(wàn)農(nóng)民提升技能，3.7萬(wàn)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收超10億元。