贛州一工廠每天加班5小時(shí)以上被員工投訴，官方回復(fù)情況屬實(shí)，企業(yè)給的解釋是訂單積壓、生產(chǎn)任務(wù)重，解決辦法是企業(yè)加大招聘人員力度。引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

• 這究竟是咋回事？

這是來自贛州當(dāng)?shù)毓俜狡脚_(tái)的回復(fù)。

贛州經(jīng)開區(qū)：每天加班...題已收悉，現(xiàn)將調(diào)查核實(shí)情況回復(fù)如下：

一，調(diào)查核實(shí)情況
經(jīng)核查，江西郎煜電子科技有限公司于2026年3月12日在贛州唐龍科技園正式投產(chǎn)。該公司反饋，因前期訂單積壓，生產(chǎn)任務(wù)較重，于2026年3月底至4月初安排員工加班生產(chǎn)，每日加班需員工通過釘釘按流程申請(qǐng)，加班時(shí)間一般為18點(diǎn)至22點(diǎn)。因此每日加班5小時(shí)以上為部分屬實(shí)。
二，處理情況
針對(duì)該公司存在加班時(shí)長(zhǎng)過長(zhǎng)的問題，我大隊(duì)對(duì)江西郎煜電子科技有限公司依法進(jìn)行約談，要求其嚴(yán)格按照勞動(dòng)保障法律法規(guī)規(guī)范安排加班，每日加班時(shí)長(zhǎng)不得超過3小時(shí)，嚴(yán)禁以任何形式強(qiáng)制員工加班。我大隊(duì)將根據(jù)該公司后續(xù)整改落實(shí)及配合情況，依法開展后續(xù)執(zhí)法工作。該公司反饋，目前已加大人員招聘力度，切實(shí)保障生產(chǎn)用工需求，員工如不愿加班可向班組長(zhǎng)說明情況后不予加班，同時(shí)對(duì)夜間加班時(shí)長(zhǎng)予以合理調(diào)整，依法保障員工合法勞動(dòng)權(quán)益。感謝您對(duì)我們工作的理解和支持!祝您身體健康，生活愉快!

針對(duì)此事，有網(wǎng)友表示，深圳這邊的工廠每天加班4小時(shí)的多了去了，17年進(jìn)過一個(gè)小廠，公司因?yàn)橐s貨，連續(xù)幾天要求員工加班到凌晨一兩點(diǎn)。

有網(wǎng)友認(rèn)為，加班費(fèi)1.5倍一分不少給足，雙休2倍工資，節(jié)假日3倍，企業(yè)違法必須重罰，加班及加班時(shí)長(zhǎng)要員工自愿同意安排才可以，不能任何形式強(qiáng)迫員工，一天最多不能超過2個(gè)小時(shí)加班，也就是一天最多10個(gè)小時(shí)工作量。

• 綜上來看，這一事件并非簡(jiǎn)單的企業(yè)違法用工個(gè)案，而是當(dāng)下制造業(yè)企業(yè)在訂單壓力、用工缺口與就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀交織下的管理縮影。

站在企業(yè)管理視角來看，此次超時(shí)加班的背后，是新投產(chǎn)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的現(xiàn)實(shí)抉擇，更是制造業(yè)普遍面臨的“訂單與人力失衡”的經(jīng)營(yíng)難題，其行為雖有違規(guī)之處，卻也折射出企業(yè)生存的現(xiàn)實(shí)壓力。

從事件本身來看，該企業(yè)2026年3月才正式投產(chǎn)，屬于初創(chuàng)運(yùn)營(yíng)階段，前期訂單積壓導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)陡增是客觀事實(shí)。對(duì)于新投產(chǎn)企業(yè)而言，訂單是生存根本，按時(shí)交付訂單不僅關(guān)乎企業(yè)口碑，更決定了其能否在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，在短期內(nèi)人力儲(chǔ)備不足的情況下，通過加班完成生產(chǎn)任務(wù)，成為企業(yè)的權(quán)宜之計(jì)。

值得一提的是，企業(yè)并非強(qiáng)制加班，而是通過釘釘按流程申請(qǐng)，員工可自主選擇是否加班，這一操作也體現(xiàn)了企業(yè)在管理中對(duì)員工意愿的基本尊重，與惡意強(qiáng)制加班的行為有本質(zhì)區(qū)別，其核心問題在于對(duì)加班時(shí)長(zhǎng)的把控超出了法律規(guī)定，而非主觀上漠視員工權(quán)益。

結(jié)合當(dāng)下的就業(yè)形勢(shì)與企業(yè)生存壓力，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)更具現(xiàn)實(shí)必然性。當(dāng)前制造業(yè)普遍面臨結(jié)構(gòu)性用工缺口，一方面，企業(yè)尤其是新投產(chǎn)企業(yè)，難以快速招聘到符合崗位要求的熟練工，人力儲(chǔ)備跟不上訂單增長(zhǎng)速度；另一方面，就業(yè)市場(chǎng)看似崗位眾多，但部分求職者對(duì)工作強(qiáng)度、薪資待遇的期待與企業(yè)實(shí)際情況存在偏差，導(dǎo)致企業(yè)招聘難度加大。

在此背景下，企業(yè)為完成生產(chǎn)任務(wù)，只能依靠現(xiàn)有員工加班，這并非企業(yè)管理失當(dāng)，而是面對(duì)用工困境的無奈選擇。同時(shí)，制造業(yè)利潤(rùn)空間本就有限，新投產(chǎn)企業(yè)還需承擔(dān)設(shè)備投入、場(chǎng)地租賃、人員培訓(xùn)等諸多成本，若因無法按時(shí)交付訂單面臨違約金，對(duì)企業(yè)而言可能是致命打擊，相較于違法加班的成本，訂單違約的風(fēng)險(xiǎn)更讓企業(yè)難以承受。

從企業(yè)管理的角度，該企業(yè)的整改措施也體現(xiàn)了其解決問題的積極態(tài)度。在被約談后，企業(yè)并未推諉責(zé)任，而是迅速提出加大人員招聘力度、合理調(diào)整夜間加班時(shí)長(zhǎng)、員工可拒絕加班等整改方案，這一做法既響應(yīng)了官方的監(jiān)管要求，也試圖從根源上解決訂單與人力的失衡問題。

此次事件也為制造業(yè)企業(yè)的管理敲響了警鐘：即便面臨生存壓力，也必須守住法律底線，在訂單與合規(guī)之間找到平衡。企業(yè)可通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率，減少對(duì)加班的依賴；同時(shí)在招聘中明確崗位要求與工作強(qiáng)度，匹配求職者的期待，降低招聘與留人成本。

而監(jiān)管部門的做法，也體現(xiàn)了“柔性監(jiān)管”的智慧——并非簡(jiǎn)單罰款處罰，而是約談?wù)?、督促企業(yè)規(guī)范行為，既保障員工的合法權(quán)益，也為企業(yè)的生存發(fā)展留有余地。

當(dāng)下的制造業(yè)，正身處就業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性失衡與企業(yè)生存壓力的雙重夾縫中，超時(shí)加班現(xiàn)象的出現(xiàn)，是多方因素共同作用的結(jié)果。我們不能簡(jiǎn)單以“違法”否定企業(yè)的所有努力，也不能縱容企業(yè)突破法律底線漠視員工權(quán)益。

唯有企業(yè)堅(jiān)守法律底線、優(yōu)化管理，監(jiān)管部門柔性監(jiān)管、精準(zhǔn)施策，社會(huì)層面緩解制造業(yè)用工缺口，才能讓企業(yè)在合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)發(fā)展，讓員工的權(quán)益得到真正保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

對(duì)此，你怎么看呢？