圖｜不笑

人走茶未涼，東方甄選就玩起了“卸磨殺驢”！

前腳四大核心主播集體官宣離職，全網(wǎng)都在唏噓初代班子散伙、情懷落幕。

后腳公司直接甩出重磅股權(quán)激勵方案，大手筆分股。

這波操作下來，明眼人想必都看明白了，干活的骨干走了，分錢的盛宴開席了，俞敏洪才是那個笑到最后的人……

4 月 25 日，東方甄選的直播間和社交平臺炸了鍋。

當(dāng)年東方甄選靠知識帶貨出圈，除了董宇輝，就是這四位撐著場面，粉絲都管他們叫東方甄選 “F4”。

加上之前走的董宇輝和頓頓，初代核心主播團(tuán)隊(duì)，至此全員離場。

消息一出，粉絲瞬間破防，要知道，這幾位主播可不是普通打工的，他們是陪著東方甄選從低谷爬起來的元老。

明明在東方甄選待了 1571 天，從默默無聞熬成頭部主播。

天權(quán)是高學(xué)歷人才，2022年加入東方甄選，為東方甄選貢獻(xiàn)了無數(shù)名場面。

中燦、林林也都是人氣擔(dān)當(dāng)，各自擁有大批死忠粉，他們的離開，可以說直接抽走了東方甄選的核心流量。

而看他們的離職聲明，字里行間全是委屈和失望，矛頭直指公司新管理層。

他還提到，自己被管理層 “安靜隔離”，核心會議不通知、資源被拿走，努力守護(hù)的地方不再需要他。

天權(quán)也感慨，過去四個月，公司理念、直播間風(fēng)格、辦公氛圍全變了，留下來的意義越來越小。

林林更直接，說長期高壓工作讓她嚴(yán)重焦慮，醫(yī)生都讓她遠(yuǎn)離現(xiàn)在的環(huán)境。

俞敏洪當(dāng)時(shí)也在直播中承認(rèn)，管理層調(diào)整后管理方式有偏差，太看重制度管控，忽略了團(tuán)隊(duì)感受，還公開向主播和粉絲道歉。

本以為這事到這，東方甄選該反思整改，好好安撫剩下的員工。

結(jié)果誰也沒想到，短短三天后，官方操作直接顛覆所有人認(rèn)知。

4 月 28 日晚間，東方甄選突然發(fā)布公告，拋出股權(quán)激勵大禮包：

向 302 名董事、高管及核心員工，授出 1930.14 萬股股份獎勵，占已發(fā)行股份的 1.82%。

按當(dāng)天收盤價(jià) 28.44 港元 / 股算，這筆股份總市值高達(dá) 5.49 億港元，差不多 4.8 億人民幣。

更耐人尋味的是分配名單和比例。

俞敏洪作為執(zhí)行董事、主席兼 CEO，一人獨(dú)得 180 萬股，市值約 5119 萬港元，折合人民幣 4466 萬。

CFO 尹強(qiáng)拿了 45 萬股，市值 1279 萬港元。

剩下 300 名員工分 1705.14 萬股，人均 161 萬港元左右。

一邊是四大核心主播剛帶著失望離開，一邊是公司立刻大手筆分股，給高管和留下的人發(fā)福利。

這事一出，吐槽聲一浪高過一浪，很多人都在罵東方甄選吃相太難看，簡直是 “卸磨殺驢” 的典范。

畢竟，群眾的眼睛是雪亮的，最該分到股份的核心主播，一分錢沒拿到，反而被擠走了。

明明、天權(quán)他們跟著東方甄選吃苦受累，把直播間從沒人看到人氣爆棚，功勞苦勞一樣不少。

結(jié)果呢？

公司盈利了、上市了，要分蛋糕了，先把這些元老踢走，再把蛋糕分給管理層和新團(tuán)隊(duì)。

說白了，就是用完了就扔，流量榨干了就一腳踹開，完全不念舊情和貢獻(xiàn)。

更諷刺的是，俞敏洪一邊在直播中道歉，說惋惜主播離開，一邊轉(zhuǎn)頭拿走數(shù)千萬的股份，成了這次分股的最大贏家。

表面上是深情老板，實(shí)則是精明商人，算盤打得比誰都響。

更令人無語的是，這些股份嘴上說是 “零元購”，不用員工花一分錢。

實(shí)際上得分三年勻速解鎖，完成考核才能拿到。

而如若是拿不到，難保其他老員工，不會步入明明他們的后塵……

明眼人都能看出來，這波分股完全是 “安撫內(nèi)部、收割利益”。

可東方甄選現(xiàn)在最大的問題是什么？

不是缺錢，不是缺資源，是缺能扛事的頭部主播，缺能留住人才的管理體系。

四大主播走后，直播間人氣下滑、粉絲流失、口碑受損，這都是肉眼可見的事實(shí)。

按理說，公司此時(shí)該做的，是反思管理問題，優(yōu)化薪酬體系，用誠意留住剩下的骨干，甚至挽回離開的主播。

可東方甄選倒好，不解決核心矛盾，反而先給高管和老員工發(fā)股份。

美其名曰 “綁定核心團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定管理層”。

實(shí)際上就是用股份堵住內(nèi)部人的嘴，讓大家就算對管理有不滿，看在錢的份上也忍著，別鬧事。

至于離開的主播和流失的粉絲，恐怕根本不在他們考慮范圍內(nèi)。

可這種操作，短期能穩(wěn)住內(nèi)部，長期只會讓公司越來越離心離德。

再者，俞敏洪的 “人設(shè)翻車”，也讓大家徹底看清資本的現(xiàn)實(shí)和冷漠。

以前大家提起俞敏洪，總覺得他是有情懷、重情義的企業(yè)家，是新東方的精神領(lǐng)袖。

東方甄選剛火的時(shí)候，大家也覺得他帶著老師們轉(zhuǎn)型，有溫度、有格局。

可這兩年的一系列操作，卻慢慢打破了這份濾鏡。

從董宇輝被逼走，到頓頓離場，再到如今四大核心主播集體離職，每一次都伴隨著管理內(nèi)斗和利益算計(jì)。

這次分股更是把現(xiàn)實(shí)擺到了臺面上：情懷是假的，利益是真的；員工是耗材，資本才是核心；

所謂的 “大家庭”，不過是能共苦、不能同甘的利益場。

俞敏洪拿著數(shù)千萬的股份，成為最大贏家，而那些為公司拼過命的主播，卻只能帶著遺憾離開，連一口湯都分不到。

這種反差，實(shí)在讓人寒心。

很多人可能會問，東方甄選這么做，就不怕徹底失去人心，徹底涼涼嗎？

說實(shí)話，短期來看，他們可能真的不在乎。

畢竟東方甄選已經(jīng)上市，有資本撐腰，有自營產(chǎn)品打底，就算主播換了一批又一批，只要供應(yīng)鏈還在、資本還看好，短期內(nèi)不會垮。

而且這次分股，確實(shí)能穩(wěn)住內(nèi)部核心人員，讓他們更死心塌地跟著公司干，短期內(nèi)維持運(yùn)營沒問題。

但長期來看，這波操作絕對是自毀長城。

直播電商的核心是人，是主播和粉絲之間的信任和情感聯(lián)結(jié)。

如今把一個個有實(shí)力、有人氣、有情懷的核心主播都逼走，只剩下冰冷的制度和逐利的資本。

說白了，粉絲愿意在他家買東西，不是因?yàn)楫a(chǎn)品獨(dú)一無二，是因?yàn)橄矚g那些主播，認(rèn)同他們的價(jià)值觀。

現(xiàn)在主播走了，情懷沒了，粉絲憑什么還留下來？

靠低價(jià)？靠套路？還是靠資本砸錢？

別忘了，直播賽道競爭這么激烈，比東方甄選便宜的、服務(wù)好的、主播優(yōu)秀的平臺一抓一大把。

當(dāng)粉絲的情懷被消耗殆盡，當(dāng)信任被一次次打破，東方甄選離走下坡路，也就不遠(yuǎn)了。

更讓人無奈的是，東方甄選的這種操作，在整個直播行業(yè)都不是個例。

很多頭部 MCN 機(jī)構(gòu)、直播公司，都是同一個套路：

初期畫大餅、談情懷，忽悠主播拼命干活、創(chuàng)造價(jià)值；

等公司做大做強(qiáng)、有了流量和資本，就開始卸磨殺驢，擠走元老主播，把利益留給資本方和管理層；

最后留下的，都是聽話的、好控制的，而那些有想法、有能力、有性格的主播，只能被迫離開。

長此以往，沒人再愿意真心實(shí)意跟著平臺干，沒人再相信所謂的 “情懷” 和 “共贏”，整個行業(yè)都會變得越來越功利、越來越冷漠。

回到東方甄選這件事本身，其實(shí)大家憤怒的，從來不是 “分股” 這件事。

如果東方甄選能在主播離職前，拿出同樣的誠意，給核心主播合理的股份和待遇，好好溝通、優(yōu)化管理，也許這四位主播根本不會走。

如果他們能在主播離開后，先反思自己的問題，安撫粉絲情緒，而不是急著分股，也不會落得如今 “吃相難看” 的罵名。

現(xiàn)在，這場鬧劇暫時(shí)告一段落。

四大核心主播已經(jīng)離開，開啟了自己的新征程；

東方甄選分股落地，俞敏洪和內(nèi)部高管賺得盆滿缽滿；

粉絲們失望不已，有的脫粉，有的觀望，有的還在為離開的主播鳴不平。

而對于東方甄選來說，這次分股看似贏了當(dāng)下，穩(wěn)住了內(nèi)部，實(shí)則輸了人心，輸了口碑。

未來的路怎么走，能不能擺脫 “卸磨殺驢” 的標(biāo)簽，能不能重新贏回粉絲的信任，全看他們接下來的選擇。

只是不知道，當(dāng)所有的情懷被消耗殆盡，當(dāng)所有的核心人才都離開，東方甄選還能靠什么，繼續(xù)走下去？

而俞敏洪這個 “最大贏家”，又能靠著資本的紅利，笑多久呢？

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