亞洲舊城改造最成功案例——東京“六本木新城”，年客流超4000萬人次，人氣熱度超過東京迪士尼，早已成為全球舊城更新與城市復(fù)合開發(fā)的經(jīng)典范本。

支撐其長紅不衰的核心，正是以文化為魂、以藝術(shù)為脈的底層邏輯：森美術(shù)館、城市觀景臺(tái)、露天廣場(chǎng)、學(xué)術(shù)中心與高端俱樂部共同構(gòu)筑起「森文化藝術(shù)中心」，讓六本木不止是商圈，更是東京當(dāng)之無愧的文藝地標(biāo)與精神高地。

這樣的成功范式，對(duì)地處沈陽核心、承載整座城市藝術(shù)記憶與人文情懷的魯美老校區(qū)，究竟有著怎樣深刻的借鑒意義？

2012年，新峰有幸擔(dān)任沈陽魯美老校區(qū)規(guī)劃總顧問；十五年來，我們始終深度關(guān)注這塊被譽(yù)為「沈陽之心」的珍貴土地，持續(xù)思考、不斷深耕。關(guān)于它的未來，我們有觀點(diǎn)，更有答案。

六本木新城官網(wǎng)照片

價(jià)值高地，享譽(yù)國際

魯美老校區(qū)位于和平區(qū)三好街19號(hào)，占地約150畝，緊鄰青年大街與萬象城，是沈陽金廊核心區(qū)最后一塊完整的黃金地塊。它既承載著“魯藝”紅色藝術(shù)文脈，又處于高端商業(yè)與城市樞紐的交匯點(diǎn)，具備成為東北首個(gè)“藝術(shù)+商業(yè)+生活”復(fù)合體的先天條件。

作為新中國美術(shù)的搖籃、沈陽魯美以全球金犢獎(jiǎng)九連冠的實(shí)力享譽(yù)國際 ，是東北亞藝術(shù)交流的核心樞紐、沈陽面向世界的文化圖騰。魯美原址的更新，絕非簡單的商業(yè)開發(fā)，而是以魯美世界級(jí)藝術(shù)IP為魂、以六本木為鑒的城市文商旅一號(hào)工程。借鑒六本木新城“復(fù)合模式”理念，本項(xiàng)目定位為：沈陽文化藝術(shù)新地標(biāo)、萬象城商圈升級(jí)引擎、東北高端生活方式目的地，實(shí)現(xiàn)“藝術(shù)賦能商業(yè)、商業(yè)激活文化、文化滋養(yǎng)生活”的閉環(huán)。

全球頂級(jí)城市更新案例卡：

規(guī)模相當(dāng)、氣質(zhì)同源：六本木新城占地約11.6公頃、魯美原址約10公頃，體量幾乎一致，同處城市核心、同以文化藝術(shù)為魂，是全球少有的同量級(jí)、同定位城市更新標(biāo)桿。

小地塊、大能量：六本木以11.6公頃創(chuàng)造年客流4000萬、超越迪士尼的世界級(jí)地標(biāo)；魯美原址10公頃土地，承載新中國美術(shù)搖籃的紅色基因與城市精神，以更小體量、更高文化濃度，更具打造世界級(jí)文商旅地標(biāo)的潛力。

六本木可鑒、魯美可超：六本木用15年成就舊城改造典范；魯美原址依托彩塔片區(qū)六大場(chǎng)景，以藝術(shù)IP+立體復(fù)合+生活樞紐，打造超越六本木的中國城市更新樣本。

02

功能分區(qū)

1. 核心藝術(shù)文化區(qū)（保留魯美文脈）

保留改造：將原魯美美術(shù)館、標(biāo)志性教學(xué)樓改造為東北當(dāng)代藝術(shù)中心，引入國際藝術(shù)展、青年藝術(shù)家駐留計(jì)劃，延續(xù)“魯藝”精神。

新增設(shè)施：建設(shè)小型實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)、藝術(shù)書店、設(shè)計(jì)工坊，打造24小時(shí)藝術(shù)街區(qū)，與六本木森美術(shù)館“空中文化”形成呼應(yīng)。

公共空間：保留校園古樹與景觀，在東側(cè)公共廣場(chǎng)打造魯藝紀(jì)念廣場(chǎng)，成為作為藝術(shù)展覽、市集與戶外演出載體，直接銜接萬象城客流。

2. 高端商業(yè)與酒店區(qū)（聯(lián)動(dòng)萬象城）

商業(yè)形態(tài)：沿北側(cè)文藝路打造“主要商業(yè)界面”，采用開放式街區(qū)+集中商業(yè)，打造“萬象天地·魯藝?yán)铩?/strong>，引入輕奢品牌、設(shè)計(jì)師集合店、藝術(shù)主題餐飲，與東側(cè)萬象城形成“高端百貨+潮流街區(qū)”互補(bǔ)。

酒店布局：在商業(yè)區(qū)西側(cè)植入藝術(shù)主題酒店（對(duì)標(biāo)Benesse House，安藤忠雄設(shè)計(jì)的“美術(shù)館式酒店”，與草間彌生的南瓜、杉本博司等藝術(shù)家的永久裝置共生，全球藝術(shù)旅行者必打卡之地），客房融入魯美藝術(shù)元素，配套藝術(shù)畫廊與精品SPA，服務(wù)高端商務(wù)與文旅客群。

3. 總部辦公與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)

總部大樓：建設(shè)一棟甲級(jí)寫字樓，吸引文化創(chuàng)意、數(shù)字設(shè)計(jì)、藝術(shù)金融企業(yè)入駐，打造“東北創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總部基地”。

創(chuàng)意孵化：設(shè)置聯(lián)合辦公空間，為青年藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師提供低成本創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，形成“藝術(shù)創(chuàng)作-商業(yè)轉(zhuǎn)化”的生態(tài)鏈。

4. 高端居住片區(qū)（服務(wù)高凈值人群）

產(chǎn)品形態(tài)：打造大平層豪宅與服務(wù)式公寓，面向企業(yè)高管、藝術(shù)從業(yè)者與外地置業(yè)客群，戶型注重景觀與藝術(shù)化設(shè)計(jì)。

社區(qū)配套：配置私人會(huì)所、恒溫泳池、24小時(shí)管家服務(wù)，營造“鬧中取靜”的高端生活場(chǎng)景，與六本木住宅“垂直花園”理念呼應(yīng)。

5. 公共開放空間（雙廣場(chǎng)設(shè)計(jì)，縫合城市肌理）

東側(cè)公共廣場(chǎng)（鄰萬象城）：定位為萬象城-魯美藝術(shù)聯(lián)動(dòng)廣場(chǎng)，作為魯藝文脈與萬象城商業(yè)的核心銜接樞紐，通過步行連廊直連萬象城，承載藝術(shù)展覽、戶外市集與市民休閑，打造“藝術(shù)+商業(yè)”的城市打卡點(diǎn)。

西側(cè)公共廣場(chǎng)（臨三好街）：定位為金廊門戶-城市接駁廣場(chǎng)，作為項(xiàng)目對(duì)外展示的城市客廳，設(shè)置公交接駁、慢行系統(tǒng)與出租車落客區(qū)。

慢行系統(tǒng)：以內(nèi)部商業(yè)街為核心步行軸，構(gòu)建步行連廊與綠道，串聯(lián)魯美地塊、萬象城。

03

規(guī)劃亮點(diǎn)

1. 藝術(shù)與商業(yè)深度融合

六本木以森美術(shù)館為核心，將藝術(shù)植入建筑與公共空間；本項(xiàng)目以魯美文脈為魂，讓藝術(shù)從“校園”走向“城市”，讓商業(yè)空間成為藝術(shù)展示與消費(fèi)的場(chǎng)景。

案例：在商業(yè)街區(qū)設(shè)置“藝術(shù)櫥窗”，定期更換魯美師生作品；酒店客房擺放本地藝術(shù)家限量版畫，實(shí)現(xiàn)“處處可看藝術(shù)、時(shí)時(shí)可感文化”，呼應(yīng)“藝術(shù)融入城市”的核心邏輯。

2. 復(fù)合功能與24小時(shí)活力

依托“商業(yè)+辦公+藝術(shù)+居住+酒店”復(fù)合布局，覆蓋全時(shí)段功能：白天辦公與藝術(shù)消費(fèi)，夜晚餐飲與文化演出，周末親子與休閑，避免商圈“夜間空心化”，形成24小時(shí)人流循環(huán)模式。

24小時(shí)活力場(chǎng)景示例：

3. 城市更新與文脈保護(hù)

六本木在更新中保留了歷史建筑與樹木；本項(xiàng)目將嚴(yán)格保護(hù)魯美老建筑與校園景觀，通過“修舊如舊”與功能置換，讓百年文脈在新時(shí)代煥發(fā)活力，避免“推倒重來”式開發(fā)，實(shí)現(xiàn)“歷史與現(xiàn)代共生”的更新理念。

04

魯藝為魂，蝶變?nèi)f象

1. 擴(kuò)容升級(jí)：從“單一 mall”到“文商旅生態(tài)”

萬象城目前以高端零售為主，本項(xiàng)目補(bǔ)充了藝術(shù)文化、創(chuàng)意辦公、高端居住與潮流街區(qū)功能，將商圈從“購物目的地”升級(jí)為“生活方式目的地”，延長客群停留時(shí)間與消費(fèi)頻次。

2. 品牌拔高：打造沈陽“文化會(huì)客廳”

通過藝術(shù)中心、奢華酒店與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，吸引全國乃至國際藝術(shù)展、高端論壇與時(shí)尚活動(dòng)，提升沈陽在東北亞的文化影響力，讓魯藝&萬象城商圈成為東北的“城市封面”。

3. 人流導(dǎo)入：實(shí)現(xiàn)“文旅+商業(yè)”聯(lián)動(dòng)

魯美藝術(shù)IP將吸引藝術(shù)愛好者、游客與學(xué)生群體，與南湖公園、K11形成文旅動(dòng)線，為萬象城帶來增量客流，同時(shí)帶動(dòng)周邊酒店、餐飲與交通配套升級(jí)。

05

新峰心語

魯美原址的更新，絕非簡單的商業(yè)開發(fā)，而是以藝術(shù)為魂、以六本木為鑒的城市文商旅一號(hào)工程。它將填補(bǔ)沈陽高端藝術(shù)商業(yè)空白，重塑萬象城商圈核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓這片承載魯藝精神的土地，真正成為沈陽面向未來的“文化心臟”與“商業(yè)引擎”。

與此同時(shí)，沈陽彩塔片區(qū)全面借鑒上海南京西路等“ABC”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)五大維度升級(jí)：從“街路模式”轉(zhuǎn)向“街區(qū)模式”、從“街墻界面”轉(zhuǎn)向“滲透空間”、從“功能分區(qū)”轉(zhuǎn)向“立體復(fù)合”、從“場(chǎng)地增容”轉(zhuǎn)向“多核簇群”、從“地鐵公交”轉(zhuǎn)向“生活樞紐”。整體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)“國際范、商務(wù)芯、公園城、運(yùn)河畔、煙火地、特色里”六大場(chǎng)景，與魯美原址藝術(shù)核心形成呼應(yīng)，共同構(gòu)建沈陽主城最具活力、最具國際氣質(zhì)的文商旅新標(biāo)桿。

彩塔板塊城市設(shè)計(jì)六大場(chǎng)景