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股績(jī)雙紅 寧波銀行價(jià)值雪球越滾越大

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稻盛和夫曾言,持續(xù)穩(wěn)優(yōu)是優(yōu)秀企業(yè)的特質(zhì)。

4月24日晚,寧波銀行披露最新財(cái)報(bào):2025年?duì)I收719.7億元,同比增長(zhǎng)8.01%,歸母凈利293.3億元,同比增長(zhǎng)8.13%。2026年一季度增幅再提速,營(yíng)收增長(zhǎng)10.21%至203.8億元,歸母凈利增長(zhǎng)10.3%至81.81億元。

從“雙八”到“雙十”,若上升到行業(yè)視角,更能體會(huì)這份加速度的稀缺性。據(jù)中信建投統(tǒng)計(jì),2025年我國(guó)上市銀行整體凈利1.6%,營(yíng)收增速僅0.1%,寧波銀行表現(xiàn)遠(yuǎn)超行業(yè)水平。疊加2026一季度加速跑、喜迎開(kāi)門(mén)紅,直接拉燃了資本市場(chǎng)熱情:截至2026年4月30日,公司股價(jià)收于32.76元,年內(nèi)累計(jì)上漲約16.52%,在42家A股上市行中排名第三。

股績(jī)雙紅,白馬底色似乎擋不住了,如何做到的呢?

1

基本盤(pán)增量盤(pán)雙驅(qū)

參透均衡發(fā)展哲學(xué)

一切基本面說(shuō)話(huà)。拆解收入構(gòu)成,寧波銀行展示出多輪驅(qū)動(dòng)的均衡發(fā)展哲學(xué)。成長(zhǎng)可持續(xù)性、高質(zhì)量,洽洽是資本市場(chǎng)所青睞的。

2025年,該行利息凈收入531.61億元,占營(yíng)收比73.87%,非利息收入188.08億元,占比26.13%,其中,手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入60.85億元,同比增長(zhǎng)30.72%,代理類(lèi)業(yè)務(wù)增幅達(dá)35.68%。2026年一季度強(qiáng)增勢(shì)不改:利息凈收入146.9億元,同比增長(zhǎng)14.44%;手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入25.75億元,大漲81.72%。

細(xì)分來(lái)看:資產(chǎn)端,通過(guò)精細(xì)化定價(jià)和全鏈條成本管控,寧波銀行在利率下行通道中穩(wěn)住收益水平。負(fù)債端,則緊扣“增活期、做代發(fā)、抓營(yíng)收”主線(xiàn),借助金融科技手段,深挖核心客戶(hù)的資金流與結(jié)算流。截至2025年末,客戶(hù)存款達(dá)20248.83億元,同比增長(zhǎng)10.27%。其中,活期存款新增占比高達(dá)70.84%,存款付息率同比下降33BP。一增一降間,負(fù)債成本得到有效控制,為盈利留出更多騰挪空間。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)也帶來(lái)降本增效:業(yè)務(wù)及管理費(fèi)同比削減1.20億元,成本收入比32.72%,同比下降了2.80個(gè)百分點(diǎn)。

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普曾言:在不斷變化的市場(chǎng)中精進(jìn)打法、不斷進(jìn)化戰(zhàn)略目標(biāo),是企業(yè)持續(xù)生長(zhǎng)的核心。聚焦寧波銀行,如果說(shuō)利息業(yè)務(wù)穩(wěn)增是壓艙石“練內(nèi)功”,那么中收業(yè)務(wù)則是一場(chǎng)“開(kāi)新局”的主動(dòng)出擊。其以“熟悉的市場(chǎng),了解的客戶(hù)”為原則,持續(xù)建設(shè)公司銀行、零售公司、財(cái)富管理、金融市場(chǎng)、投資銀行、資產(chǎn)托管、票據(jù)業(yè)務(wù)等利潤(rùn)中心,同時(shí)聯(lián)動(dòng)永贏基金、永贏金租、寧銀理財(cái)、寧銀消金四家子公司,形成了多元化盈利矩陣。

以永贏基金為例,堪稱(chēng)驅(qū)動(dòng)中收的“核心引擎”:公募管理規(guī)模從2022年的2713億元升至2025年的6342億元,創(chuàng)歷史新高,三年增超130%。寧銀理財(cái)也表現(xiàn)不俗,得益于堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)、迭代產(chǎn)品矩陣,2025年管理規(guī)模升至6963億元,同比增加2228億元;營(yíng)收增長(zhǎng)22.35%至15.82億元;凈利增長(zhǎng)30.38%至9.7億元。



財(cái)富管理板塊同樣可圈點(diǎn):截至2025年末,個(gè)人客戶(hù)金融總資產(chǎn)(AUM)穩(wěn)步突破1.27萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13.07%;私行客戶(hù)數(shù)達(dá)到28901戶(hù),同比增長(zhǎng)15.20%,客戶(hù)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

利息基本盤(pán)、中收增量盤(pán)雙驅(qū)雙升,四大子公司、九大利潤(rùn)中心協(xié)同作戰(zhàn),一個(gè)個(gè)飄紅數(shù)據(jù)猶如穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的生動(dòng)注腳,共同構(gòu)筑起多元化收入版圖。可以說(shuō)參透均衡發(fā)展哲學(xué),是寧波銀行扛過(guò)周期波動(dòng),取得穩(wěn)優(yōu)業(yè)績(jī)的一大密碼。

2

從規(guī)模優(yōu)勢(shì)到質(zhì)效勝勢(shì)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)同心法

“輕重并存”的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),決定了銀企提升績(jī)效離不開(kāi)規(guī)模效應(yīng),尤其身處國(guó)有大行、股份行夾擊中的城商行。

截至2025年末,寧波銀行總資產(chǎn)邁上新臺(tái)階,突破3.6萬(wàn)億元,較上年末增長(zhǎng)16.11%;貸款及墊款17333億元,增長(zhǎng)17.43%。2026年一季度末,總資產(chǎn)進(jìn)一步增至38,592.25億元,較上年末再升6.35%,穩(wěn)健城商行第三。貸款及墊款18970.45億元,增長(zhǎng)9.45%,其中,對(duì)公貸款同比增速高達(dá)29.9%,單季新增1779.27億元,較年初增長(zhǎng)16.58%。

結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境,能夠大象起舞實(shí)屬不易、如何做到的?



首先,離不開(kāi)信貸資金的精準(zhǔn)滴灌。以2025年為例,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)貸款占比19.73%,制造業(yè)11.70%,批發(fā)和零售業(yè)9.85%。區(qū)域分布上,浙江、江蘇更合計(jì)貢獻(xiàn)超85%的貸款份額,充分體現(xiàn)了寧波銀行對(duì)長(zhǎng)三角市場(chǎng)的高度聚焦,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高效賦能。

以科技金融為例,依托區(qū)域內(nèi)雄厚的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群,該行確立了服務(wù)科創(chuàng)實(shí)體、布局新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略支點(diǎn),想企業(yè)所想急企業(yè)所急,不斷自我進(jìn)化。

服務(wù)層面,直面?zhèn)鹘y(tǒng)信貸模式與科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律錯(cuò)配的行業(yè)困局,寧波銀行突破傳統(tǒng)授信思維定式,從組織架構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)構(gòu)建三維度,打造了覆蓋科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的一體化金融服務(wù)體系,從而系統(tǒng)性破解科創(chuàng)企業(yè)融資難題。

組織層面,2025年寧波銀行專(zhuān)設(shè)了一級(jí)部門(mén),科技金融部,聯(lián)動(dòng)投資銀行部、授信管理部形成跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制,構(gòu)筑起前中后臺(tái)一體化的服務(wù)閉環(huán)。同時(shí),在長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域組建科技金融專(zhuān)營(yíng)團(tuán)隊(duì),配備兼具產(chǎn)業(yè)洞察與金融專(zhuān)業(yè)力的復(fù)合型人才,定向賦能科技型企業(yè)全周期發(fā)展。

產(chǎn)品層面,緊扣科創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、長(zhǎng)周期、高成長(zhǎng)”特征,推出專(zhuān)利貸、科技貸等一系列專(zhuān)屬信貸產(chǎn)品矩陣,并與合作機(jī)構(gòu)打造“智創(chuàng)擔(dān)”“專(zhuān)精!钡忍厣谫Y方案;創(chuàng)新性地將技術(shù)專(zhuān)利、人才儲(chǔ)備、市場(chǎng)潛力等核心要素納入授信評(píng)價(jià)體系,從源頭破解科創(chuàng)企業(yè)缺乏抵押物、融資難等痛點(diǎn)。

三大抓手互為犄角,寧波銀行持續(xù)拓寬著服務(wù)邊界,為不斷階段企業(yè)提供一站式綜合金融服務(wù)。

個(gè)中成效是可以量化的:例如嘉興分行,通過(guò)“產(chǎn)業(yè)基金+項(xiàng)目庫(kù)+專(zhuān)業(yè)服務(wù)”模式,助力干窯鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)從“招商引資”到“招商選資”的躍升,成功引入創(chuàng)興光電等標(biāo)桿項(xiàng)目。該企業(yè)從最初不愿落戶(hù)到最終投資1億美元,2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.09億元,并計(jì)劃再投10億元建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群。

比如上海分行歷時(shí)六年,通過(guò)客戶(hù)引薦、授信支持、項(xiàng)目貸款、資本金注入等系列舉措,深度參與上海智冷從單一冷庫(kù)向“海創(chuàng)智合”戰(zhàn)略平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級(jí),自身也成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的物流全鏈金融服務(wù)方。

再如衢州分行通過(guò)“科創(chuàng)信貸+數(shù)字財(cái)資”雙輪驅(qū)動(dòng),為禾川科技解決資金管理與擴(kuò)張需求,實(shí)現(xiàn)共生共長(zhǎng)。

不難看出,深耕區(qū)域經(jīng)濟(jì)、主動(dòng)嵌入?yún)^(qū)域發(fā)展大局,寧波銀行形成了獨(dú)特賦能實(shí)體企業(yè)心法,成功將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)效勝勢(shì),成為自身高質(zhì)量成長(zhǎng)源泉,也為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了路徑參考。

3

凈息差優(yōu)勢(shì)突出

“五篇大文章”護(hù)城河既深又寬

實(shí)體興,金融興。打深一度看,科技金融只是一個(gè)縮影,寧波銀行持續(xù)做透做精“五篇大文章”,由此形成的客戶(hù)基礎(chǔ)與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升才是穿越周期、穩(wěn)增優(yōu)長(zhǎng)的核心。



數(shù)字金融方面,寧波銀行持續(xù)迭代“鯤鵬司庫(kù)”、“五管二寶”等核心數(shù)字化系統(tǒng),推動(dòng)企業(yè)財(cái)資管理、資金結(jié)算等場(chǎng)景深度線(xiàn)上化。同時(shí),依托“波波知了”“美好生活”“設(shè)備之家”三大APP,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)高效觸達(dá)。截至2025年末,APP企業(yè)用戶(hù)破41萬(wàn)戶(hù),同比增長(zhǎng)17%;個(gè)人用戶(hù)達(dá)1684萬(wàn)戶(hù),同比增長(zhǎng)16%,數(shù)字化服務(wù)能級(jí)持續(xù)躍升。

以無(wú)錫分行為例,通過(guò)全周期、定制化、科技賦能的綜合金融服務(wù),助力三鈞智連獲得85項(xiàng)專(zhuān)利、布局泰國(guó)海外基地,一路讓其成長(zhǎng)為“專(zhuān)精特新”企業(yè),2025年銷(xiāo)售額超8億元。

普惠金融領(lǐng)域,堅(jiān)守服務(wù)中小微企業(yè)定位,以差異化戰(zhàn)略著力解決民營(yíng)企業(yè)、制造型企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)們“短、頻、急”融資需求。截至2025年末,寧波銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額達(dá)2574億元,同比增長(zhǎng)17.01%;服務(wù)普惠型小微企業(yè)客戶(hù)21.34萬(wàn)戶(hù),讓普惠活水精準(zhǔn)直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管。

綠色金融、養(yǎng)老金融亦齊頭并進(jìn)。2025年,寧波銀行積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略,發(fā)行科創(chuàng)及綠色類(lèi)債券136億元,創(chuàng)新推出全國(guó)首單“兩重”領(lǐng)域綠色債券等特色產(chǎn)品,賦能客戶(hù)綠色轉(zhuǎn)型。養(yǎng)老金融方面,則圍繞“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融、養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老服務(wù)金融”三大場(chǎng)景,持續(xù)豐富養(yǎng)老專(zhuān)屬產(chǎn)品體系。

多維度全生態(tài)賦能,最終轉(zhuǎn)化為扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果:2025年寧波銀行沉淀了大量對(duì)公低成本活期存款,公司銀行客戶(hù)數(shù)19.65萬(wàn)戶(hù),同比凈增2.47萬(wàn)戶(hù),凈息差達(dá)到1.74%,遠(yuǎn)高于同期城商行1.37%、商業(yè)銀行1.42%的行業(yè)水平,成為該行牢據(jù)業(yè)績(jī)“優(yōu)等生”的重要底氣。

簡(jiǎn)言之,寧波銀行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的底層邏輯,在于深度綁定地方經(jīng)濟(jì)、與區(qū)域發(fā)展協(xié)同共贏。在不斷做精做透“五篇大文章”中,一點(diǎn)點(diǎn)挖深擴(kuò)寬客群積淀與行業(yè)優(yōu)勢(shì)的護(hù)城河。

4

主動(dòng)風(fēng)控、慷慨回報(bào)

價(jià)值“滾雪球”暢想

想更深體會(huì)這種護(hù)城河力量,答案還深藏在穩(wěn)健的資產(chǎn)質(zhì)量中。截至2026年一季度末,寧波銀行不良貸款率僅0.76%,與年初及去年同期持平,持續(xù)處于行業(yè)較低水平;撥備覆蓋率則高達(dá)369.39%,展露出強(qiáng)悍的風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。

實(shí)際上,自2007年上市以來(lái),寧波銀行已連續(xù)19年將不良貸款率控制在1%以下,A股上市銀行中僅此一家。即該行的規(guī)模業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并未以犧牲資產(chǎn)質(zhì)量為代價(jià),延續(xù)19年的優(yōu)異記錄,成為市場(chǎng)信任、自身高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。

打深一度看,從沒(méi)有隨隨便便的成功,上述成績(jī)?cè)从诙嗄陜?nèi)力打磨,是一種厚積薄發(fā):

首先,得益于客群選擇上的主動(dòng)管理。如前所述,寧波銀行聚焦于“熟悉的市場(chǎng),了解的客戶(hù)”,主要服務(wù)長(zhǎng)三角地區(qū)的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。該客群?jiǎn)误w規(guī)模雖小、卻發(fā)展?jié)摿^大,憑借長(zhǎng)期屬地化經(jīng)營(yíng),寧波銀行能實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與定價(jià),從而源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。



其次,數(shù)字化、智能化的風(fēng)控體系功不可沒(méi)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,寧波銀行構(gòu)建了“全流程、全鏈條、全周期、全方位”的智能風(fēng)控矩陣。通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的前瞻性與精準(zhǔn)性,強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制,繼而實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn)、早處置。

客觀財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà):2026年一季度末,寧波銀行關(guān)注貸款率降至1.06%,較2025年末下降8個(gè)基點(diǎn);正常類(lèi)貸款遷徙率0.56%,2025年末為2.53%,同比壓降64個(gè)基點(diǎn),意味著正常類(lèi)貸款?lèi)夯癁椴涣假J款的速度大幅減緩,信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力增強(qiáng),進(jìn)一步印證了風(fēng)控體系的有效性。

再者,離不開(kāi)審慎穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化。寧波銀行對(duì)不良貸款的認(rèn)定歷來(lái)嚴(yán)格,以2025年為例,逾期90天以上貸款與不良貸款的比值僅76.5%。同時(shí),撥備計(jì)提始終充足,即便在利潤(rùn)高增時(shí)期也堅(jiān)持“以盈補(bǔ)虧”,為經(jīng)濟(jì)下行期預(yù)留了安全墊。

疊加同期撥貸比達(dá)到2.80%,與369.39%的高撥備率共同筑起一條風(fēng)險(xiǎn)抵御防線(xiàn),讓寧波銀行輕裝上陣,在業(yè)務(wù)拓展中更加游刃有余,有了更多回報(bào)投資者底氣:

2025年,該行擬向普通股股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利12元,其中包含了首次實(shí)施的中期分紅。兩次分紅合計(jì)總額達(dá)79.24億元,創(chuàng)下歷史新高。截至目前,寧波銀行上市以來(lái)累計(jì)普通股現(xiàn)金分紅約378億元,已超過(guò)其歷次股權(quán)融資總額。

有規(guī)模有質(zhì)量,能掙錢(qián)還懂分享,四者合一寧波銀行“績(jī)優(yōu)生”形象、A股白馬氣質(zhì)已躍然紙上。雪球效應(yīng)告訴我們,只要找到賽道長(zhǎng)坡、自身優(yōu)勢(shì)厚雪,價(jià)值雪球就會(huì)越滾越大。

同樣,參透多維均衡發(fā)展哲學(xué)、手握區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同心法的寧波銀行,2026一季報(bào)“開(kāi)門(mén)紅”也只是一個(gè)開(kāi)始!笆逦濉睂⒚枥L出怎樣的高質(zhì)高增畫(huà)卷,拭目以待。

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2026-05-07 12:24:32
南宋為洗靖康之恥有多狠?700萬(wàn)金人僅剩10萬(wàn),辱金后還留一畫(huà)作

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掠影后有感
2026-05-07 10:01:40
《陳翔六點(diǎn)半》人走茶涼,賺不到錢(qián)球球退出,根本原因早就注定了

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汪巗的創(chuàng)業(yè)之路
2026-05-06 12:26:17
歐冠狂歡夜:凱恩補(bǔ)時(shí)破門(mén)絕平 拜仁5-6遭巴黎淘汰 決賽對(duì)陣誕生

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侃球熊弟
2026-05-07 03:57:40
蘋(píng)果新品上架,5月8日,正式開(kāi)售

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科技堡壘
2026-05-06 12:16:23
手球不判 兩黃不罰 越位硬吹 VAR裝睡!拜仁輸給了1只看不見(jiàn)的手

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看透足球?qū)?/span>
2026-05-07 05:53:52
央視不播世界杯?萬(wàn)達(dá)出局3中國(guó)贊助商恐成最大輸家:34億打水漂

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念洲
2026-05-07 11:04:47
伊朗外長(zhǎng)向中方通報(bào)伊美談判情況,中方:全面止戰(zhàn)刻不容緩,重啟戰(zhàn)端更不可取,堅(jiān)持談判尤為重要

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環(huán)球網(wǎng)資訊
2026-05-07 06:48:13
黃仁勛很生氣:中國(guó)芯片用“落后”7nm工藝,搶走了英偉達(dá)50%市場(chǎng)

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科技專(zhuān)家
2026-05-07 11:39:11
終于理解王京花了,就沖孫怡吃飯的這個(gè)樣子,沒(méi)幾個(gè)婆婆能喜歡

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西樓知趣雜談
2026-05-06 10:58:39
一塊H200芯片都沒(méi)賣(mài)出去!黃仁勛不裝了:中國(guó)不應(yīng)獲得最先進(jìn)芯片

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混沌錄
2026-05-06 16:51:09
突發(fā)異動(dòng)!300868,強(qiáng)勢(shì)20%漲停!002384,超27億主力資金凈流入!

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證券時(shí)報(bào)e公司
2026-05-07 12:20:59
吳宜澤名下臺(tái)球館人流量暴增,接受“臺(tái)球皇帝”專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)談奧沙利文,在比賽時(shí)他曾發(fā)私信“支招”

吳宜澤名下臺(tái)球館人流量暴增,接受“臺(tái)球皇帝”專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)談奧沙利文,在比賽時(shí)他曾發(fā)私信“支招”

極目新聞
2026-05-06 16:55:05
2026-05-07 16:51:00
首條研究院 incentive-icons
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