快科技5月8日消息，追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩，今日接連發(fā)布多條視頻，談到了公司內(nèi)部鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和罵人的話題。

俞浩表示，在追覓，不管一個(gè)人是否出身寒門，我都不停地踢著每一個(gè)人，不斷地去做自己不擅長(zhǎng)的事情，在不斷地進(jìn)步過(guò)程中提高自己。

因此，追覓是一個(gè)神奇的地方，這里像一所大學(xué)，好像每個(gè)人都在不停地學(xué)習(xí)新的技能。這里又像一個(gè)實(shí)踐的教育基地，當(dāng)你有想法的時(shí)候，公司會(huì)鼓勵(lì)你大膽去做。

鼓勵(lì)員工去做新的事情，其實(shí)公司要付出成本的，甚至要付出風(fēng)險(xiǎn)的。因?yàn)樗霾皇煜さ氖虑�，可能�?huì)給公司闖禍�？墒俏覍幵腹緸榇酥Ц哆@個(gè)代價(jià)。

俞浩還指出，自己在公司內(nèi)部是經(jīng)常罵人的�？墒俏蚁嘈拍切┍晃伊R的人，他能體會(huì)到，在他的背后是公司的文化基石，愛與信任。

我所謂的罵人，本質(zhì)上都是踢著他，走出他的舒適區(qū)，往正確的方向去突破和努力。

我相信追覓的員工或多或少還喜歡被我罵。如果罵你了，說(shuō)明還在關(guān)注你。這并不是追覓的員工喜歡PUA，而是他能感受到我對(duì)他的期待。

同樣是罵人，有些公司可能老板罵了人，那員工一生氣就走了。我覺得追覓的員工應(yīng)該不太會(huì)，所以同樣是表面上的罵人，內(nèi)里是不一樣的，一個(gè)是人格歧視，一個(gè)是愛與信任。