烏蒙疊翠文脈綿延，金沙奔涌文旅潮起。2026年4月21日，由昭通市融媒體中心策劃實施的“磅礴烏蒙·文脈昭通”——昭通文旅強市“大家談”專題訪談系列活動圓滿收官。活動歷時一個月，以“文化鑄魂、文學賦能、文藝增色、文旅融合”為核心脈絡，通過六場專題訪談搭建高端交流平臺，匯聚專家學者、行業(yè)大咖、網(wǎng)絡達人及本土精英智慧，為昭通文旅強市建設凝聚共識、把脈定向、謀定路徑?；顒尤虉猿謫栴}導向、目標導向、結果導向，從頂層設計、資源整合、落地執(zhí)行、守正創(chuàng)新、成果轉化、總結復盤六個維度系統(tǒng)發(fā)力，既凝聚發(fā)展合力、破解現(xiàn)實難題，也總結得失經(jīng)驗、明晰前進方向，為后續(xù)同類活動開展及文旅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展提供堅實而有益的借鑒。

強化頂層設計，錨定文旅發(fā)展航向

堅持規(guī)劃先行、高位推動是本次活動的一大亮點。2025年，昭通暑期避暑游客歷史性地突破1000萬人次，昭通不僅躋身全省第四大旅居目的地，更成為全國避暑熱度上漲最快的城市。在這一良好態(tài)勢下，文旅強市建設不能僅停留在概念上，亟需通過全局性思維進行系統(tǒng)謀篇布局。

本次活動立足昭通文旅發(fā)展實際，緊扣國家、省文旅發(fā)展戰(zhàn)略部署，以文旅強市建設總體目標為引領，構建起層次清晰、重點突出、靶向精準的活動框架。活動前期統(tǒng)籌謀劃、高位布局，圍繞文化、文旅、文學、智媒、升華等六大主題設置專題訪談，覆蓋文脈賡續(xù)、資源開發(fā)、品牌塑造、傳播推廣、路徑優(yōu)化等關鍵領域，精準回應昭通文旅發(fā)展痛點難點。通過市委市政府高位統(tǒng)籌、相關部門協(xié)同聯(lián)動，確?；顒邮冀K聚焦“四文融合”發(fā)展主線，錨定避暑旅居、紅色研學、南絲路探秘等特色賽道，實現(xiàn)活動主題與發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振、環(huán)節(jié)設置與工作部署同向發(fā)力。同時，堅持開門辦活動、開門謀發(fā)展，打破地域、行業(yè)、領域壁壘，邀請全國頂尖專家、頭部網(wǎng)絡達人深度參與，既保證頂層設計的前瞻性、科學性，又凸顯實踐層面的針對性、可操作性，為全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展明晰“路線圖”、劃定“施工圖”。

經(jīng)驗啟示：本次活動的頂層設計堅持目標導向與問題導向相結合，既扎根昭通實際，又放眼全國發(fā)展格局。在吸收各方專家見解的基礎上，昭通融媒及時梳理形成了系統(tǒng)的文旅發(fā)展建議清單，為市委、市政府宏觀決策提供了科學參考和有力支撐，確保活動成果真正融入全市文旅發(fā)展的頂層戰(zhàn)略。

強化資源整合，凝聚全域聯(lián)動合力

活動堅持系統(tǒng)思維，打破部門壁壘、區(qū)域界限、破除資源碎片化孤島格局，推動文旅、人才、傳播等各類資源深度整合、高效聯(lián)動。在資源統(tǒng)籌上，昭通融媒串聯(lián)昭通古城、金沙江高峽平湖、大山包等特色文旅載體，統(tǒng)籌歷史文化、民族文化、紅色文化、生態(tài)文化資源，深挖南絲路文化、朱提文化、僰人文化底蘊，實現(xiàn)自然稟賦與人文底蘊有機融合。在人才匯聚上，集結考古研究、文學創(chuàng)作、文旅規(guī)劃、媒體傳播等領域專家學者40余人，涵蓋國內頂尖學術大咖、頭部自媒體達人、本土文化傳承者、文旅行業(yè)從業(yè)者，形成“全國視野+全省格局+本土實踐”的智慧矩陣。充分借力多層級、多專業(yè)背景專家的知識儲備與實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)了從“單一視角”到“頭腦風暴”的高密度碰撞與融合。在協(xié)同聯(lián)動上，市縣兩級聯(lián)動推進、多部門協(xié)同發(fā)力，巧家縣結合自身特色承接專題活動，市融媒體中心全程做好宣傳推廣，構建起上下貫通、左右協(xié)同、全域參與的工作格局，有效破解資源分散、力量薄弱、各自為戰(zhàn)的發(fā)展瓶頸。

經(jīng)驗啟示：單點資源的發(fā)力難成體系，唯有整合方可提升效率。本次“大家談”專題系列活動，有效打破了信息壁壘與行業(yè)分割，實現(xiàn)了文旅、文藝、學術、教育、媒體等領域跨界聯(lián)動。統(tǒng)籌用好學術機構的智力資源、社會機構的投資資源與融媒體中心的傳播資源，已成為推動昭通文旅發(fā)展從理論研討向實際落地轉換的有效路徑。

強化落地執(zhí)行，保障活動有序高效

活動嚴格遵循既定方案，細化任務分工、壓實工作責任、優(yōu)化流程管控，以精細化執(zhí)行確保活動質效。針對六場專題訪談，逐一制定專項實施方案，明確時間節(jié)點、場地安排、嘉賓對接、流程設計等關鍵事項，建立專人負責、專班推進、全程督導的工作機制?；顒优e辦過程中，創(chuàng)新場地布局，將訪談現(xiàn)場搬進昭通古城文廟、巧家七里漂浮碼頭等文旅地標，融入非遺展示、本土演藝、煙火互動等元素，讓活動場景兼具專業(yè)性與煙火氣。統(tǒng)籌做好嘉賓接待、現(xiàn)場組織、安全保障、宣傳報道等工作，精準把控訪談節(jié)奏，既保障專家觀點充分交流，又兼顧現(xiàn)場互動氛圍，實現(xiàn)每場活動流程順暢、銜接有序、效果顯著。特別是升華篇邀請市領導直接與社會各界達人面對面交流，展示昭通大力推進文旅強市的決策魄力，讓高層聲音直達公眾期待的輿論前沿?；顒油浇⒓磿r溝通協(xié)調機制，及時解決活動推進中的各類問題，以嚴謹務實的作風、高效有力的執(zhí)行，確保活動全程不發(fā)生差錯和疏漏，展現(xiàn)了昭通融媒務實高效的工作作風。

經(jīng)驗啟示：對于此類耗時較長、規(guī)模較大的系列性高端研討活動，必須統(tǒng)籌兼顧內容品質與執(zhí)行效率，力求“會中有思，會外有傳”。多領域、多媒介聯(lián)動模式給了文旅活動策劃極其清晰的參考價值——內容生產(chǎn)的快速化、渠道分發(fā)矩陣化能夠有效實現(xiàn)優(yōu)質內容傳播效果的最大化。

強化守正創(chuàng)新，激活文旅發(fā)展動能

守正與創(chuàng)新是推動文旅深度融合的雙重密碼?；顒訄猿质卣瘫?、創(chuàng)新賦能，在傳承文脈根基的同時，積極探索文旅發(fā)展新路徑、新模式、新載體。守正方面，始終堅守文化根脈，聚焦昭通千年文脈傳承，深挖歷史文化遺產(chǎn)價值，在訪談中強化文化自信、厚植發(fā)展底蘊，推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展。創(chuàng)新方面，一是形式創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)座談模式，采用專題訪談、圓桌對話、現(xiàn)場互動、視頻展播相結合的形式，增強活動互動性、觀賞性、傳播性；二是傳播創(chuàng)新，搭建“線上+線下”全媒體傳播矩陣，市融媒體中心聯(lián)動抖音、視頻號等新媒體平臺，邀請網(wǎng)絡大咖參與智媒傳播專題訪談，解鎖流量賦能文旅新路徑，讓昭通文旅聲音破圈傳播；三是內容創(chuàng)新，聚焦“文旅+避暑”“文旅+文學”“文旅+體育”“文旅+農特”融合發(fā)展，探討差異化產(chǎn)品打造、沉浸式體驗開發(fā)、特色IP塑造等路徑，為文旅產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新活力。

經(jīng)驗啟示：“守正”不是固化，“創(chuàng)新”不能無根。文旅發(fā)展唯有在恪守文化遺產(chǎn)真實性和歷史客觀性的基礎上，通過當下流行的語態(tài)和媒介手段進行呈現(xiàn)與包裝，讓千年文脈活起來、用起來、火起來，才能在內外推廣和交流中引發(fā)更具說服力的共鳴。

強化成果轉化，凝聚實干奮進共識

活動價值最終落腳于實踐落地?；顒訄猿忠曰顒哟侔l(fā)展、以共識促實干，著力推動訪談成果從“紙上”落到“地上”?；顒悠陂g，專家學者、行業(yè)大咖圍繞文旅品牌打造、精品線路優(yōu)化、配套設施完善、文旅產(chǎn)品開發(fā)、流量轉化落地等提出諸多針對性意見建議，形成一批高質量、可落地、可操作的對策成果。從張昌山建議的教育系統(tǒng)文化滲透，到楊勇呼吁的朱提故城考古保護和活用，再到房琪從傳播視角提出的城市品牌“破圈”之策，這些智慧結晶分別歸位到各自市縣部門及文旅主管部門手中，被納入近中期工作規(guī)劃和重點項目論證之中。六期訪談形成大量有價值的建言和觀點，每一環(huán)節(jié)的現(xiàn)場觀點都由融媒體中心第一時間梳理，通過昭通融媒各平臺進行推送，推動觀點轉化為思路、思路轉化為方案、方案轉化為行動。同時，借助活動開展進一步凝聚全市上下推進文旅強市建設的思想共識，強化“一盤棋”意識，激發(fā)文旅從業(yè)者、本土企業(yè)家、廣大群眾參與文旅發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造人人關心文旅、人人支持文旅、人人參與文旅的濃厚氛圍，將思想共識轉化為推動文旅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的強大動力。

經(jīng)驗啟示：讓“大家談”真正成為“大家干”的前沿陣地。活動始終注重克服“會完議散”的弊病，積極推動思想智慧碰撞快速轉化為行動綱領。搭建智庫專家與政策落地之間的橋梁，將是融媒體中心后續(xù)服務文旅強市的重要職責。完善從專家建言到?jīng)Q策參考、從會議共識到項目清單的閉環(huán)轉化機制，是激活活動價值的關鍵所在。

強化復盤總結，夯實長效發(fā)展根基

復盤找不足，總結知得失?；仡櫛敬巍按蠹艺劇毕盗谢顒?，有三方面的經(jīng)驗值得總結：一是在主題策劃上做到了有機遞進，從宏觀文脈梳理、文藝內涵詮釋、文學氛圍營造層層下沉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌營銷、全域傳播等落地實操環(huán)節(jié)，六場訪談主線明了、邏輯清晰。二是團隊凝聚大量專業(yè)智囊和本地主創(chuàng)，實現(xiàn)了多學科專家的有效互補和賦能，提升了活動的專業(yè)高度和廣泛代表性。三是傳播維度突破，“直播場場在線，話題處處為街談”，激發(fā)了昭通本地干部群眾對文旅強市建設的深度關注與積極討論。

當然，也要清醒地看到活動推進中的短板：成果轉化機制有待完善，部分專家建議需要及時跟進落地；聯(lián)動深度不足，縣（市、區(qū)）特色資源融入活動程度有限；長效活動機制尚未健全，常態(tài)化聚智匯謀平臺有待搭建。針對上述問題，活動結束后，昭通融媒第一時間開展全面復盤，系統(tǒng)總結經(jīng)驗、深刻剖析不足，為后續(xù)同類活動的開展構建標準化流程、規(guī)范化機制。

潮起烏蒙更強勁，文旅揚帆啟新程。未來，昭通融媒將聚焦“一山一城一址一江”四大品牌，持續(xù)宣傳助推加快四條精品旅游帶建設，以更加開放的姿態(tài)、更加務實的舉措推動文旅強市建設從“大家談”升級為“大家干”，讓“有一種叫云南的生活”在云南樣樣好、在昭通越來越好，為全面推進文旅強市建設提供昭通融媒智慧與實踐動能。

來源/昭通新聞網(wǎng) 記者 劉建忠 /文 圖片由記者 莫娟提供

終審/保進 編審/劉玉 校對/馬思 編輯/何淑倩格

投稿/ ztsxwzx@126.com

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