北京
迪士尼新CEO有個大膽想法：把Disney+和主題公園、郵輪的App合并成一個"超級應(yīng)用"。聽起來很酷？先別急著興奮——這意味著你以后打開Disney+，可能會被塞滿游樂園和郵輪的廣告。
5月6日的財報電話會上，剛上任的Josh D'Amaro透露了這一計劃。他此前長期執(zhí)掌迪士尼公園業(yè)務(wù)，今年才接替Bob Iger成為CEO。按照他的設(shè)想，Disney+不該只是個看視頻的地方，而要變成粉絲與迪士尼互動的"核心入口"。
財報文件中的原話是："隨著我們將Disney+打造成超越優(yōu)質(zhì)流媒體視頻服務(wù)的平臺，我們專注于讓它更具吸引力、更個性化，更成為粉絲體驗我們品牌的中心。"
這個邏輯背后有個殘酷現(xiàn)實(shí)：消費(fèi)習(xí)慣變了。以前粉絲主要通過主題公園和電影院接觸迪士尼，現(xiàn)在流媒體成了主陣地。D'Amaro承認(rèn)，Disney+已經(jīng)是"迪士尼與粉絲之間的首要關(guān)系紐帶"。
但他沒忘老本行。盡管嘴上說著流媒體是核心，D'Amaro仍然堅稱主題公園才是品牌的"心臟"。他還提到一個數(shù)字：有"數(shù)百萬"迪士尼粉絲從不去主題公園——這既是遺憾，也是商機(jī)。
合并后的App會是什么樣子？Bloomberg的率先報道已經(jīng)給出暗示：你在追《曼達(dá)洛人》的間隙，可能會刷到奧蘭多迪士尼世界的酒店優(yōu)惠，或是加勒比海郵輪的早鳥折扣。對迪士尼來說，這是交叉銷售的完美閉環(huán)；對用戶來說，這是付費(fèi)訂閱后還要看廣告的全新體驗。
D'Amaro的 parks背景讓這場轉(zhuǎn)型顯得意味深長。一個把大半職業(yè)生涯獻(xiàn)給過山車的人，現(xiàn)在要把流媒體變成游樂園的入口。問題是：打開App想安靜看個電影的人，真的想被"神奇王國"的彈窗打斷嗎？
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