在內(nèi)地球迷對(duì)于央視轉(zhuǎn)播世界杯需要花費(fèi)21億人民幣正義憤填膺之際，香港卻悄無(wú)聲息的拿下轉(zhuǎn)播權(quán)用于付費(fèi)觀看！付錢無(wú)所謂聽(tīng)不懂粵語(yǔ)怎么辦？

2026年5月初，距離美加墨世界杯揭幕僅剩不到40天，國(guó)際足聯(lián)官網(wǎng)悄悄更新了一條信息，中國(guó)香港地區(qū)已獲得2026年世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)。

電訊盈科公司旗下Now TV與免費(fèi)電視臺(tái)Viu TV拿下了這屆美加墨世界杯的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，花費(fèi)約2500萬(wàn)美元，折合人民幣約1.7億元。

Now TV將通過(guò)收費(fèi)平臺(tái)全程直播104場(chǎng)比賽，Viu TV則會(huì)免費(fèi)播出揭幕戰(zhàn)、決賽等精選場(chǎng)次。

消息一出，內(nèi)地球迷瞬間炸開(kāi)了鍋，就在香港順利簽約的同一時(shí)期，中國(guó)大陸的轉(zhuǎn)播權(quán)談判卻陷入了前所未有的僵局。

據(jù)多家媒體報(bào)道，F(xiàn)IFA為大陸市場(chǎng)開(kāi)出的初始報(bào)價(jià)高達(dá)2.5億至3億美元，折合人民幣約18億至21億元，幾乎是上屆世界杯版權(quán)費(fèi)的兩倍還多。

而央視的心理預(yù)算僅為6000萬(wàn)至8000萬(wàn)美元，即便FIFA后來(lái)將報(bào)價(jià)降至1.2億至1.5億美元，雙方的心理預(yù)期仍然存在巨大鴻溝。

同樣是這塊市場(chǎng)，F(xiàn)IFA賣給印度的轉(zhuǎn)播權(quán)兩屆世界杯打包僅3500萬(wàn)美元，折算成單屆不到1800萬(wàn)美元。

這意味著，給中國(guó)大陸的初始報(bào)價(jià)是印度的整整17倍，面對(duì)這種赤裸裸的“看人下菜碟”，央視直接選擇了強(qiáng)硬拒絕，雙方談判至今未能達(dá)成一致。

香港的簽約讓這場(chǎng)博弈變得更加耐人尋味，1.7億元拿下轉(zhuǎn)播權(quán)，這個(gè)價(jià)格與FIFA給大陸的初始報(bào)價(jià)相差了十幾倍。

香港的人口只有700多萬(wàn)，市場(chǎng)規(guī)模與大陸完全不在一個(gè)量級(jí)，但2500萬(wàn)美元的成交價(jià)其實(shí)提供了一個(gè)非常重要的參考坐標(biāo)：世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的真實(shí)價(jià)格，遠(yuǎn)沒(méi)有FIFA標(biāo)榜的那么高。

電訊盈科能夠以這個(gè)價(jià)格成交，本身就說(shuō)明FIFA在談判桌上是愿意降價(jià)的，只是它愿不愿意對(duì)14億人的市場(chǎng)放下身段。

事實(shí)上，F(xiàn)IFA已經(jīng)表現(xiàn)出了松動(dòng)的跡象，據(jù)多家媒體披露，國(guó)際足聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)級(jí)別的高管將緊急訪華，試圖在最后一刻打破僵局。

畢竟，失去中國(guó)大陸這個(gè)全球最大的單一市場(chǎng)，意味著FIFA不僅要承受巨額版權(quán)收入損失，更將直接影響到其向贊助商承諾的覆蓋范圍。

國(guó)際足聯(lián)的焦慮是真實(shí)的，但它的讓步是否足夠快，仍然是個(gè)未知數(shù)，在央視與FIFA拉鋸的同時(shí)，中國(guó)球迷并非完全沒(méi)有退路。

按照現(xiàn)行的版權(quán)規(guī)則，中國(guó)大陸的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)只能由央視出面談判，其他平臺(tái)只能從央視手中分銷。

一旦央視談崩，將沒(méi)有任何合法渠道可以觀看賽事直播。

但如果央視最終以低于FIFA初始報(bào)價(jià)的合理價(jià)格簽約，比如1.2億美元或更低，那么多余的成本將通過(guò)版權(quán)分銷給咪咕、抖音等平臺(tái)來(lái)回收。

2022年卡塔爾世界杯期間，央視的廣告收入接近50億元人民幣，版權(quán)分銷給咪咕和抖音兩家，媒體披露的分銷價(jià)格每家約10億元人民幣，總相關(guān)收入接近70億元。

如此規(guī)模龐大的商業(yè)變現(xiàn)能力，意味著即使承受較高的版權(quán)成本，央視依然有能力通過(guò)付費(fèi)模式來(lái)承擔(dān)。

咪咕的方案可能是付費(fèi)與免費(fèi)結(jié)合，主打4K/8K超高清、多視角解說(shuō)、VR體驗(yàn)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)；而抖音可能采取免費(fèi)直播為主，嵌入短視頻互動(dòng)、網(wǎng)紅解說(shuō)、話題挑戰(zhàn)等社交功能。

但無(wú)論如何，有一件事是確定的，無(wú)論央視以什么價(jià)格簽約，最終的成本都會(huì)以某種形式傳導(dǎo)到消費(fèi)者身上。

如果央視選擇付費(fèi)直播，球迷就得掏錢買會(huì)員；如果央視通過(guò)分銷給咪咕、抖音來(lái)回本，這些平臺(tái)也會(huì)用各種方式向用戶收費(fèi)或加收廣告。

無(wú)論如何，“免費(fèi)午餐”已經(jīng)一去不復(fù)返了，世界在變，體育版權(quán)市場(chǎng)的游戲規(guī)則也在變。

更讓內(nèi)地球迷感到不滿的，是時(shí)差帶來(lái)的觀賽障礙。

本屆美加墨世界杯與中國(guó)有著12至15小時(shí)的時(shí)差，約70%的比賽集中在北京時(shí)間凌晨2點(diǎn)到上午9點(diǎn)之間，淘汰賽階段的開(kāi)球時(shí)間均不早于凌晨1點(diǎn)，1/4決賽更是在凌晨3點(diǎn)以后。

熬夜看球、看完還得上班，這種體驗(yàn)如果還要額外付費(fèi)，消費(fèi)者的抵觸心理將會(huì)更加強(qiáng)烈。

香港的簽約給這場(chǎng)博弈提供了另一種視角。

當(dāng)央視在與FIFA的拉鋸中堅(jiān)持不肯讓步時(shí)，香港以不到1.7億的價(jià)格拿下了轉(zhuǎn)播權(quán)，這既證明了FIFA是可以降價(jià)的，也說(shuō)明中國(guó)大陸的報(bào)價(jià)應(yīng)該存在一個(gè)更加合理的區(qū)間。

1.2億美元與21億人民幣之間的巨大差距，反映的不僅是兩個(gè)市場(chǎng)之間的規(guī)模差異，更是雙方對(duì)“公平定價(jià)”的認(rèn)知差異。

距離6月11日揭開(kāi)美加墨世界杯戰(zhàn)幕不到40天了，中國(guó)球迷能否在電視上看到直播，還要看接下來(lái)幾天央視頻與國(guó)際足聯(lián)之間能否達(dá)成協(xié)議。

但有一點(diǎn)已經(jīng)很清楚，體育版權(quán)市場(chǎng)的泡沫正在被逐漸擠掉，中國(guó)不再愿意當(dāng)一個(gè)被漫天要價(jià)的“韭菜”。

香港的簽約告訴所有人，只要談判桌上坐得穩(wěn)，價(jià)格就會(huì)降下來(lái)；而央視的強(qiáng)硬姿態(tài)則在暗示，即便FIFA再不情愿，它也無(wú)法在這個(gè)14億人的市場(chǎng)上說(shuō)放就放。

最終，轉(zhuǎn)播權(quán)大概率還是會(huì)簽下來(lái)的，F(xiàn)IFA不是傻子，一個(gè)贊助商覆蓋率嚴(yán)重縮水的世界杯，對(duì)它的傷害遠(yuǎn)比少收幾千萬(wàn)美元要大得多。

更何況，全球還有無(wú)數(shù)贊助商、轉(zhuǎn)播商在盯著這片巨大的市場(chǎng)，F(xiàn)IFA不會(huì)輕易拱手相讓。

但對(duì)于中國(guó)球迷而言，無(wú)論最終懸念揭曉時(shí)是什么結(jié)果，大家很可能都得接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)，付費(fèi)看球，似乎已經(jīng)是大勢(shì)所趨了。