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科創(chuàng)筑夢(mèng) 青春作答

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在廣西北海市煙草專賣局(公司)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,活躍著一支朝氣蓬勃的青年隊(duì)伍。他們立足平凡崗位,以日復(fù)一日的堅(jiān)守和創(chuàng)新,書寫著不平凡的青春故事:有人深耕數(shù)據(jù)領(lǐng)域,以代碼賦能管理;有人探索技術(shù)前沿,以創(chuàng)新破解難題。北煙青年始終懷揣“科創(chuàng)筑夢(mèng)”的志氣、扛起“聚力擔(dān)當(dāng)”的骨氣,積極投身新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展實(shí)踐,用奮斗匯聚青春力量,為企業(yè)發(fā)展注入蓬勃?jiǎng)幽堋?/p>


北海市煙草專賣局(公司)舉辦青年員工座談會(huì)。周倩媛攝

紅心向黨:筑牢青年成長(zhǎng)思想根基

黨的二十大報(bào)告明確指出:“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力!鼻嗄昕萍既瞬抛鳛榭萍紕(chuàng)新的生力軍,是北海煙草高質(zhì)量發(fā)展的寶貴戰(zhàn)略資源。

托舉青年人才,就是托舉未來(lái)。北海煙草黨組始終把青年工作擺在戰(zhàn)略位置,堅(jiān)持“黨管人才”原則,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)青年成長(zhǎng)。通過(guò)建立“黨建+科技創(chuàng)新”雙融雙促機(jī)制,設(shè)立青年黨員先鋒崗,常態(tài)化開(kāi)展青年座談會(huì)、青年理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)等活動(dòng),引導(dǎo)青年員工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。同時(shí),激勵(lì)青年員工樹(shù)立遠(yuǎn)大理想、練就過(guò)硬本領(lǐng),以青春活力和拼搏精神為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。此外,北海煙草還定期組織案例復(fù)盤會(huì)和廉政教育,確保青年在創(chuàng)新中守牢底線、在服務(wù)中彰顯擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)他們?cè)谕苿?dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新征程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、貢獻(xiàn)青春力量。


北海市局(公司)創(chuàng)新工作室成員在全區(qū)質(zhì)量管理比賽中獲獎(jiǎng)。李雨陽(yáng)攝

數(shù)智賦能:點(diǎn)燃智慧發(fā)展強(qiáng)勁引擎

在科技創(chuàng)新浪潮中,北煙青年主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)。北海煙草黨組為青年創(chuàng)新保駕護(hù)航,積極營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、大膽探索”的濃厚氛圍,打破年齡與資歷限制,為青年人才搭建施展才華的舞臺(tái)。

“以前總覺(jué)得創(chuàng)新是老專家的事,現(xiàn)在有了這個(gè)機(jī)制,我們年輕人也能挑大梁。”青年技術(shù)骨干主動(dòng)學(xué)習(xí)前沿技術(shù),深度參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,針對(duì)生產(chǎn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn),協(xié)助推進(jìn)RPA流程優(yōu)化項(xiàng)目,逐環(huán)節(jié)梳理各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),細(xì)致拆解重復(fù)繁雜的數(shù)字場(chǎng)景,配合技術(shù)團(tuán)隊(duì)利用智能機(jī)器人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)減負(fù)提效。經(jīng)過(guò)共同努力,由青年員工參與研發(fā)的4個(gè)自動(dòng)化流程成功落地,獲得4項(xiàng)軟件著作權(quán),覆蓋辦公室、內(nèi)管、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門,每年可節(jié)省工時(shí)648小時(shí)、減少人力成本約8.33萬(wàn)元。在此過(guò)程中,一批既懂業(yè)務(wù)又精技術(shù)的青年數(shù)字化人才逐步成長(zhǎng),為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入了青春動(dòng)能。

在物流綠色化與數(shù)字化融合領(lǐng)域,青年員工同樣發(fā)揮著積極作用。圍繞國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,他們配合團(tuán)隊(duì)推進(jìn)園區(qū)能耗監(jiān)測(cè)與碳盤查工作:協(xié)助部署智能水表、電表和傳感器,持續(xù)采集水、電等能耗數(shù)據(jù),織密能耗監(jiān)測(cè)“一張網(wǎng)”;參與建立碳排放數(shù)據(jù)臺(tái)賬,對(duì)物流作業(yè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行碳盤查,逐步摸清碳排放底數(shù)。通過(guò)對(duì)能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和動(dòng)態(tài)預(yù)警,推動(dòng)節(jié)能模式從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)管控”轉(zhuǎn)變。此外,物流黨支部定期組織“雙碳”主題黨日活動(dòng),引導(dǎo)青年將綠色發(fā)展理念與數(shù)據(jù)思維相結(jié)合,為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支撐。

匠心提質(zhì):破解一線生產(chǎn)頑固難題

惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)。北海煙草依托“兩室一空間”和“首席工匠”機(jī)制,加速打通青年人才培養(yǎng)路徑。其中,物流中心立足一線崗位痛點(diǎn),吸納多名青年技術(shù)骨干,組建起一支專業(yè)過(guò)硬、敢闖敢試的物流工匠工作室,將創(chuàng)新觸角延伸至生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

“以前叉車師傅要靠經(jīng)驗(yàn)找貨位,現(xiàn)在系統(tǒng)能自動(dòng)規(guī)劃最優(yōu)路徑,省了不少功夫!惫ぷ魇页蓡T感慨。在倉(cāng)儲(chǔ)車間,團(tuán)隊(duì)以“低碳、智能、安全”為目標(biāo),配合推進(jìn)清潔能源電動(dòng)叉車的全面啟用,并為每臺(tái)叉車配備智能車載調(diào)度系統(tǒng)。相較于傳統(tǒng)燃油叉車,電動(dòng)叉車不僅實(shí)現(xiàn)零排放,綜合能耗成本還降低了40%以上。同時(shí),青年技術(shù)骨干參與研發(fā)的叉車安全防撞預(yù)警系統(tǒng),融合紅外感應(yīng)與智能測(cè)距技術(shù),可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)周邊環(huán)境,遇碰撞風(fēng)險(xiǎn)時(shí)自動(dòng)預(yù)警、減速,從技術(shù)上筑牢了作業(yè)安全防線。

在分揀環(huán)節(jié),創(chuàng)新源自一線青年員工的細(xì)心觀察。設(shè)備管理員小甘在學(xué)習(xí)設(shè)備故障應(yīng)急處理時(shí),敏銳地發(fā)現(xiàn)分揀機(jī)卡頓與分揀通道流力架的擋塊角度有關(guān)。他第一時(shí)間將發(fā)現(xiàn)反饋給設(shè)備維護(hù)組,團(tuán)隊(duì)迅速跟進(jìn)調(diào)整。這一看似微小的改動(dòng),使分揀機(jī)故障率下降了30%,生動(dòng)詮釋了“從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去”的技能改革理念,展現(xiàn)了一線青年的智慧與擔(dān)當(dāng)。截至目前,該工匠工作室參與的相關(guān)創(chuàng)新成果已獲得1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利、3項(xiàng)外觀專利、3項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán),創(chuàng)新價(jià)值不斷顯現(xiàn),有效實(shí)現(xiàn)了“破解一個(gè)難題、帶動(dòng)一片提升”。


北海市局(公司)青年員工在探討研究推進(jìn)卷煙塑膜回收工作場(chǎng)景。吳雪梅攝

智慧服務(wù):助推主責(zé)主業(yè)提質(zhì)增效

科技創(chuàng)新的價(jià)值,最終要體現(xiàn)在為主責(zé)主業(yè)賦能、為群眾服務(wù)。北煙青年深耕主責(zé)主業(yè),積極運(yùn)用數(shù)字化工具,助力業(yè)務(wù)模式優(yōu)化,推動(dòng)科技創(chuàng)新與核心業(yè)務(wù)深度融合。

數(shù)據(jù)多跑路,客戶少跑腿。營(yíng)銷隊(duì)伍中的青年骨干將BI應(yīng)用與低代碼平臺(tái)協(xié)同運(yùn)用,利用BI看板分析客戶訂足率,數(shù)據(jù)可精準(zhǔn)下鉆至每位客戶經(jīng)理的線路,幫助研判投放態(tài)勢(shì)、找準(zhǔn)需求缺口;同時(shí)依托低代碼平臺(tái)搭建四級(jí)需求傳遞鏈條,打破數(shù)據(jù)壁壘,使貨源投放更加精準(zhǔn),客戶滿意度顯著提升。

從“接訴即查”到“未訴先應(yīng)”,專賣骨干團(tuán)隊(duì)深耕12313工單數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建起“智能預(yù)警—分級(jí)響應(yīng)—閉環(huán)跟蹤”一體化監(jiān)管新模式,通過(guò)AI語(yǔ)義解析自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并匹配相應(yīng)處置措施,徹底改變了以往被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面,使專賣市場(chǎng)監(jiān)管更加高效、精準(zhǔn)。

時(shí)代各有不同,青春一脈相承。在五四精神的感召下,北海煙草黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)北煙青年接過(guò)“匠心”接力棒,賡續(xù)創(chuàng)新基因。他們?cè)诳苿?chuàng)中筑夢(mèng),在改革中擔(dān)當(dāng),用實(shí)際行動(dòng)證明,新時(shí)代的北煙青年既守得住匠心,也玩得轉(zhuǎn)AI;既能扎根一線,更能智造未來(lái)。奮斗者,正青春——這是他們獻(xiàn)給五四青年節(jié)的最好禮物,更是北海煙草邁向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中最激昂的青春樂(lè)章。(陳百靈 周倩媛)

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