天氣漸熱。在世界杯之年，眼看著開幕日期一天天逼近，世界杯應該是熱起來了。但是今年熱的卻是世界杯的衍生物，那就是世界杯的轉(zhuǎn)播權(quán)。在這個立夏時節(jié)，真的要分個高低上下了。

唯我獨尊慣了的國際足聯(lián)，張口就是3億美元。但是在踢到鐵板后，于是開始了“降價三部曲”。從3億腰斬降到1.5億左右，再降到1.2億左右，又降低到骨折價1億美元。

而央視擺明了心理價位是6000萬。

而且央視的堅挺表現(xiàn)還是贏得了國內(nèi)球迷擁躉。

不否認世界杯是金字招牌，是國際足聯(lián)安身立命的根本。

但是這次關(guān)于世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的分歧如此之大，而且央視如此之強硬等，都是前所未有的。

這是商業(yè)行為，也是市場表現(xiàn)，但是這僅僅是市場定價機制在發(fā)力嗎？

依筆者之見，這恐怕不僅僅是轉(zhuǎn)播權(quán)那么簡單了，是在轉(zhuǎn)播權(quán)費用上角力較勁，但是更深層次是在體育商業(yè)主導權(quán)主動權(quán)上的一次博弈。

市場不相信眼淚，市場自有其運行規(guī)則，而這個運行規(guī)則就是強者通吃。典型如國際足聯(lián)，作為世界上最大的、單項國際體育組織，它的生意經(jīng)、市場版圖是無與倫比的。

正因為這樣，它才可以表現(xiàn)出它的傲慢與偏見，是在轉(zhuǎn)播權(quán)等方面唯我獨尊。

殊不知市場行情發(fā)生了重大的變化，國際足聯(lián)自以為是的賣方市場正在發(fā)生變化。

因為實力、能力、財力和綜合競爭力的此消彼長等變化，使得國際足聯(lián)一家獨大任我行的局面正在發(fā)生變化。

央視及其背后的中國體育市場、商業(yè)環(huán)境早已發(fā)生了翻天覆地的變化。這種變化體現(xiàn)出來的就是，更從容，更理性。

比如，這次央視就是咬定了6000萬美元的轉(zhuǎn)播費用。

而一個更生動的例子就是， 國際奧委會未提前溝通，直接官宣上海承辦2028年洛杉磯奧運會資格系列賽的一站。

這個消息本身足夠炸裂，這種“先定城市、后補流程”的操作方式，放在國際奧委會的辦事風格里，確實少見。

而這只能說明國際奧委會是春江水暖鴨先知，是更快也更早的感受到了中國體育乃至中國的強盛強勢。

而國際足聯(lián)的老爺們卻還在端著架子，還在刻舟求劍，還在一成不變，等等，所以坐蠟了。
世易時移，需要的是認知，是重新認識自我。與其說央視與國際足聯(lián)較勁的是轉(zhuǎn)播權(quán)，不如說雙方博弈的是主導權(quán)，是主動權(quán)。而這個主動權(quán)之一就是定價權(quán)和議價能力。