一直以來(lái)，為了鞏固自身世界霸主的地位，美國(guó)不惜使用一切手段，戰(zhàn)爭(zhēng)只是工具之一，卻并不是最有效的手段。

美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格曾說(shuō)：“如果你掌握了石油，就掌握了一個(gè)國(guó)家；如果你掌握了糧食，就掌握了全世界。”控制一個(gè)國(guó)家的主糧，是控制一個(gè)國(guó)家的人民最有效的方式。

美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格

聯(lián)合果品公司

隨著19世紀(jì)美國(guó)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的勝利，拉丁美洲一步一步成為了美國(guó)的后花園。

或許第三世界國(guó)家的獨(dú)立從一開(kāi)始就是悲劇。在擺脫西班牙、葡萄牙的殖民后，新崛起的歐美國(guó)家憑借著發(fā)達(dá)的工業(yè)系統(tǒng)對(duì)拉丁美洲進(jìn)行貿(mào)易入侵，聯(lián)合果品公司更是開(kāi)創(chuàng)了新殖民主義的先河。

聯(lián)合果品公司因?yàn)榭恐鱿憬顿Q(mào)易起家創(chuàng)造了“香蕉共和國(guó)”，而成立的由頭卻是因?yàn)樾掼F路。由于當(dāng)時(shí)的哥斯達(dá)黎加政府財(cái)務(wù)困難，在鐵路竣工后無(wú)法支付給聯(lián)合果品公司創(chuàng)始人M·C·基思應(yīng)有的報(bào)酬，因此將鐵路沿線土地99年的使用權(quán)租給了基思。

這鐵路沿線的土聽(tīng)起來(lái)不多，但架不住長(zhǎng)啊，都加起來(lái)就是三十二萬(wàn)四千公頃的土地，大約等于454個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)。很快，基思將這條鐵路的兩旁種滿了香蕉，一個(gè)長(zhǎng)達(dá)一百多公里的香蕉種植園成為基思的私人企業(yè)。

聯(lián)合果品公司收購(gòu)香蕉

1899年，基思的香蕉種植園與波士頓果品公司合并為聯(lián)合果品公司。憑借著哥斯達(dá)黎加首都圣何塞到利蒙的鐵路，聯(lián)合果品公司的香蕉不斷地從利蒙港口通過(guò)汽船運(yùn)輸?shù)矫绹?guó)新奧爾良，返程時(shí)又載滿了美國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品銷往哥斯達(dá)黎加。

到了19世紀(jì)三十年代，聯(lián)合果品公司在拉丁美洲的土地面積擴(kuò)張到了一百三十八萬(wàn)公頃。這個(gè)擴(kuò)張并不是花錢租土地，而是通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)卣?quán)的控制，從而進(jìn)行土地的控制。當(dāng)土地都被拿去種香蕉，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)格外的高。

從一定程度上來(lái)說(shuō)，聯(lián)合果品公司就代表著美國(guó)政府，美國(guó)政府支持著聯(lián)合果品公司。當(dāng)時(shí)的美國(guó)國(guó)務(wù)卿約翰·杜勒斯，是聯(lián)合果品公司的律師，而他的弟弟艾倫·杜勒斯，任職當(dāng)時(shí)的中情局局長(zhǎng)，同時(shí)還是聯(lián)合果品公司的董事長(zhǎng)。他們哥倆一同策劃了危地馬拉的政變，并扶持了當(dāng)?shù)氐目苷僖酝恋貒?guó)有化的名義，最終被聯(lián)合果品公司侵吞。

在聯(lián)合果品公司主宰拉丁美洲命運(yùn)期間，扶持叛軍、發(fā)動(dòng)政變，類似這樣的事情比比皆是。香蕉種植園的工人罷工次數(shù)數(shù)不勝數(shù)，美國(guó)扶持的政府軍鎮(zhèn)壓次數(shù)更是多達(dá)5000余次。反抗，意味著被屠殺；不反抗，則意味著要忍受低廉的薪水和高價(jià)的生活用品。所謂的門羅主義，不是美洲人的美洲，而是美國(guó)人的美洲。

哥斯達(dá)黎加所在位置

時(shí)至今日，聯(lián)合果品公司也并沒(méi)有消失，1990年，公司改名為“金吉達(dá)品牌國(guó)際公司”。即使在2000年以后，金吉達(dá)仍然雇傭恐怖分子來(lái)看守拉美地區(qū)的水果種植園，強(qiáng)迫當(dāng)?shù)厝嗣窆ぷ鳎⒃诋?dāng)?shù)剡M(jìn)行強(qiáng)買強(qiáng)賣。

四大糧商

聯(lián)合果品公司的套路簡(jiǎn)單粗暴，僅僅是通過(guò)壟斷而高價(jià)賣出自己的商品，他們的利潤(rùn)一方面在于拉美人民購(gòu)買商品的收益，更為主要的則是香蕉銷往各國(guó)的收益。與之相比，四大糧商的掠奪方式則是廣屯糧食高抬價(jià)格。

四大糧商分別是ADM、邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚。前三家都是美國(guó)公司，路易達(dá)孚是法國(guó)公司，由于首字母的原因，也被簡(jiǎn)稱為“ABCD”，在他們的眼中，糧食并非是食物，更像是一種博弈的工具，一種侵略的手段。

四大糧商商標(biāo)圖案

一直以來(lái)，四大糧商都有意避開(kāi)大眾的視野偷偷搞事，近十幾年來(lái)最大的動(dòng)作莫過(guò)于2008年糧食危機(jī)。這場(chǎng)糧食危機(jī)嚴(yán)重影響了非洲、亞洲、拉丁美洲地區(qū)的國(guó)家，在抗風(fēng)險(xiǎn)能力過(guò)低的小國(guó)，主糧被人為炒到了天價(jià)，饑荒蔓延了大半個(gè)地球。

糧食危機(jī)的起因是歐美國(guó)家提出的研發(fā)生物燃料，當(dāng)大部分的糧食賣給了能源公司導(dǎo)致糧食緊缺后，資本便嗅到了商機(jī)，開(kāi)始屯糧。這場(chǎng)全球性的糧食危機(jī)，從2006年就揭開(kāi)了序幕。2006年，糧食的整體價(jià)格比之前上漲12%，2007年，又比前一年上漲24%，2008年最高，上漲80%。

到2008年底，不發(fā)達(dá)國(guó)家為滿足國(guó)民生活需求，糧食進(jìn)口成本增長(zhǎng)了3倍。37個(gè)國(guó)家因此發(fā)生了暴動(dòng)反對(duì)糧食價(jià)格的上漲，我們的鄰國(guó)巴基斯坦因此而爆發(fā)了嚴(yán)重的內(nèi)亂，當(dāng)?shù)卣疄榱朔€(wěn)定局勢(shì)，不惜派出軍隊(duì)來(lái)保衛(wèi)糧倉(cāng)。

身處中國(guó)，2008年糧食危機(jī)的感受卻并不明顯，但對(duì)糧食價(jià)格卻依然有著一定的沖擊，當(dāng)年我國(guó)大米價(jià)格上漲28%，小麥價(jià)格上漲20%，雖有上漲，整體形勢(shì)卻依然穩(wěn)定。我國(guó)政府早就意識(shí)到糧食危機(jī)是一種西方社會(huì)有意識(shí)操縱的人為危機(jī)，其防范之心也一刻未停。

大豆也是個(gè)重要的糧食

四大糧商并沒(méi)有就此放棄對(duì)中國(guó)的糧食入侵，他們對(duì)于中國(guó)的布局，在于大豆。

中國(guó)大豆

天下苦“美”久矣。中國(guó)大豆市場(chǎng)受美國(guó)欺凌有將近三十年的時(shí)間，1999年中國(guó)為了加入WTO，不得已與美國(guó)簽訂《中美農(nóng)業(yè)合作協(xié)議》。

總結(jié)下來(lái)，《中美農(nóng)業(yè)合作協(xié)議》主要有兩個(gè)內(nèi)容：一是降低農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅，二是中國(guó)取消對(duì)于美國(guó)小麥、豬肉的貿(mào)易禁令。在該協(xié)議簽訂前后，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅從高昂的46%下降到17%，重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅甚至下降至14.5%，其中大豆的關(guān)稅降低到3%，成為了美國(guó)大豆經(jīng)濟(jì)作物入侵的開(kāi)端。

看到大豆有利可圖，四大糧商聯(lián)手將大豆的價(jià)格抬高。2003年8月，美國(guó)農(nóng)業(yè)部突發(fā)聲明：由于天氣原因，大豆庫(kù)存調(diào)低至20年來(lái)最低點(diǎn)，這意味著大豆產(chǎn)量達(dá)到了20年來(lái)最低點(diǎn)。供給減少，價(jià)格上漲。全國(guó)的媒體都在炒作：大豆價(jià)格將會(huì)持續(xù)上漲！國(guó)內(nèi)的企業(yè)聽(tīng)到這樣的消息，以所謂的低價(jià)大量搶購(gòu)大豆。

機(jī)械化農(nóng)場(chǎng)所產(chǎn)的大豆

2004年4月開(kāi)始，四大糧商開(kāi)始收網(wǎng)了。當(dāng)我國(guó)企業(yè)已經(jīng)簽好了大豆的訂單，美國(guó)農(nóng)業(yè)部又調(diào)高了大豆庫(kù)存量，再加上金融炒家在此時(shí)不斷的拋售大豆，僅僅三兩個(gè)月的時(shí)間，大豆價(jià)格從4400元/噸暴跌至2200元/噸。這一操作讓國(guó)內(nèi)的豆油企業(yè)幾近崩潰，高價(jià)的大豆還沒(méi)運(yùn)輸?shù)焦S里，就已經(jīng)巨額虧損。

由于當(dāng)時(shí)中國(guó)的儲(chǔ)備糧以小麥、水稻、玉米為主，大豆的儲(chǔ)備幾乎為零，對(duì)于此次危機(jī)毫無(wú)抵抗手段。面對(duì)如此境況，豆油企業(yè)紛紛違約，拒絕收貨，高額的違約金讓一大批企業(yè)破產(chǎn)，四大糧商紛紛收購(gòu)，并迅速布局。如今我們?cè)陔娨暽夏芸吹降慕瘕堲~(yú)、魯花等壓榨油企業(yè)，都是外資企業(yè)。

這種大豆市場(chǎng)任外資宰割的情況一直持續(xù)到2008年。2008年四大糧商蓄謀已久的糧食危機(jī)，在中國(guó)以大豆價(jià)格瘋漲的形式表現(xiàn)出來(lái)，豆油的價(jià)格也跟著瘋漲，這次中國(guó)重拳出擊。

經(jīng)過(guò)幾年的布局，中糧、中儲(chǔ)糧紛紛將儲(chǔ)備油拋入市場(chǎng)，以小包裝定點(diǎn)供應(yīng)的形式平價(jià)出售，來(lái)對(duì)抗哄抬物價(jià)、囤積豆油的企業(yè)。僅半個(gè)月的時(shí)間，油價(jià)從15000元/噸下降到10000元/噸，讓屯糧抬價(jià)的企業(yè)與資本撲了個(gè)空。

同年，金融危機(jī)爆發(fā)，大豆的價(jià)格又如斷崖般暴跌，中國(guó)糧食保護(hù)價(jià)的政策再次發(fā)揮作用，以高于國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)的價(jià)格大量收購(gòu)大豆，保護(hù)豆農(nóng)的生存不受影響。

糧食戰(zhàn)爭(zhēng)跟貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)又有著聯(lián)系

這場(chǎng)大豆的戰(zhàn)爭(zhēng)，歐美布局了十余年，中國(guó)并不能算是勝利。從上游的原材料生產(chǎn)、到中游的壓榨加工，再到下游的商品生產(chǎn)全部都被外資控制。直到今天，我國(guó)仍然只能被動(dòng)地用“你低價(jià)我買入，你高價(jià)我拋出”的方式，穩(wěn)定住豆油價(jià)格。

不論是聯(lián)合果品公司還是四大糧商，由于時(shí)代不同，所進(jìn)行的侵略手段也不同。他們始終代表著美國(guó)資本的利益。并不是只有戰(zhàn)爭(zhēng)才算是侵略，以經(jīng)濟(jì)手段制造的災(zāi)難比戰(zhàn)爭(zhēng)更為殘酷，這種“企業(yè)開(kāi)路，國(guó)家護(hù)航”的入侵模式，徹底讓美國(guó)玩明白了。

正如馬克思所說(shuō)：資本來(lái)到世間，從頭到腳的每個(gè)毛孔都滲透著鮮血和骯臟的東西。