作者｜地產(chǎn)十一郎

來源｜地產(chǎn)十一言（ID:dichanshiyiyan）

在買房這個(gè)鏈條里，中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)走過了賣方市場，正在從賣方市場往買方市場轉(zhuǎn)換。

所謂的賣方市場，就是開發(fā)商有絕對的話語權(quán)：在哪里拿地，在哪里蓋房子，賣多少錢，統(tǒng)統(tǒng)都是開發(fā)商說了算。那個(gè)時(shí)候，買房要靠搶，還要托關(guān)系。

誰讓房價(jià)無休止地漲呢！

從1998年至今，經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國房地產(chǎn)市場的供給總數(shù)大約是2億套，處于飽和甚至過剩狀態(tài)。這20年中，開發(fā)商們、地方政府們，銀行們，開足馬力推動(dòng)房地產(chǎn)市場，高周轉(zhuǎn)，沖規(guī)模，一片欣欣向榮。

那個(gè)時(shí)候，似乎市面上沒有看到太多關(guān)于“買房維權(quán)”的新聞。

原因很簡單，用一位粉絲的話說就是：

就這質(zhì)量，要不是看房價(jià)漲了20%的份上，我TM早就退了！

今天，在3月15日這個(gè)消費(fèi)者維權(quán)節(jié)日里，各大房媒平臺競相發(fā)布了買房人維權(quán)、開發(fā)商被diss的發(fā)布會，形式也多很多樣，或直播，或海報(bào)，甚至鳳凰房產(chǎn)還改編了一首《這世界有那么多坑》的歌曲。

十一郎今天也收到了一個(gè)來自河北保定的維權(quán)投訴，電話那頭氣憤至極，表示在2018年買了某知名開發(fā)商的高端樓盤，沖著它的品牌去的，沖著它的游泳池去的，沖著它的好物業(yè)去的……4年過去了，開發(fā)商賣房時(shí)宣傳的所有配套都沒有了，甚至連停車位也沒有了，房子旁邊還真的有一個(gè)大坑。

業(yè)主航拍視頻截圖

行業(yè)下行，當(dāng)“看在漲價(jià)的面子上”這個(gè)理由不再成為一個(gè)理由，買房人心中的不滿如波濤洶涌的大海，噴涌而出。

維權(quán)的路是一條耗時(shí)耗力又未知的路。業(yè)主們不僅要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力去搜集資料，放下工作放下生活，還要尋找各個(gè)投訴渠道訴說陳情，并且，還要彎下腰去尋找開發(fā)商的主管人員去核實(shí)，去對峙……

在買房這件事上，掏了6個(gè)錢包的買房人成了弱勢群體。

那處在鏈條另一端的開發(fā)商們呢？

行業(yè)下行，當(dāng)房企們的融資渠道被堵死，房子的銷售節(jié)奏嚴(yán)重被滯后，利潤空間的上下兩頭被卡脖子……當(dāng)各個(gè)大的小的開發(fā)商們紛紛暴雷，當(dāng)六個(gè)鍋五個(gè)蓋的玩法再也玩不下去……這一屆的開發(fā)商，是真是太難了。

當(dāng)然，這并不是在給開發(fā)商們開脫。

高壓環(huán)境下，薄利甚至虧損的利潤空間下，開發(fā)商們巧妙的開展了“降本增效”的措施。

減配

改規(guī)劃

捆綁精裝修

當(dāng)然，這其中不乏一些做的好的開發(fā)商，在利用高科技或者新能源或者新穎設(shè)計(jì)，降低工程成本。但這些努力節(jié)約下的成本，哪里比得上一個(gè)精裝修包的偷梁換柱呢？

縱觀如此之多的業(yè)主維權(quán)案例，其實(shí)，買房人跟開發(fā)商的矛盾主要集中在“虛假宣傳”上。

賣房時(shí)的說詞那叫一個(gè)熱情洋溢，那叫一個(gè)怦然心動(dòng)；買房后的實(shí)際交房，那是一個(gè)心驚肉跳，那是一個(gè)相距千里。

虛假宣傳這個(gè)事吧，其實(shí)很難界定。

彼時(shí)的售樓員急于賣房說出的話，有一些可能并不代表開發(fā)商，但買房人聽進(jìn)去了；彼時(shí)開發(fā)商玩了個(gè)花樣在沙盤上用小小的字“以實(shí)際交付為準(zhǔn)”的免責(zé)聲明，買房人未必都看得到。

當(dāng)買房人變成了業(yè)主，他們的舉證也都只能引起輿論關(guān)注的，但很難作為上訴的證據(jù)。

但這個(gè)世界吧，出來混總是要還的。

前期賣房夸下的?？?，都成了后期收房時(shí)的淚。

樓市315有這么多維權(quán)，歸根結(jié)底，是開發(fā)商的現(xiàn)金流緊了，是開發(fā)商的利潤空間薄了，是開發(fā)商已經(jīng)處于生死邊緣了，但開發(fā)商們依然要咬著牙把房子蓋好。

在資金如此緊張之下，連企業(yè)的生存都是問題了，產(chǎn)品的品質(zhì)哪里還顧得上？房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)似乎有一個(gè)話外音在說：

能交房就不錯(cuò)了，要什么自行車。

但這一定是相輔相成的。沒有好的產(chǎn)品哪里來的品牌形象，沒有好的形象哪里能贏來買房人的信心，沒有信心如何行動(dòng)，沒人買房哪里的業(yè)績和資金？

我跟好多房企品牌的小伙伴聊天，他們告訴我：

我們現(xiàn)在不想有任何的宣傳甚至曝光，我們就有一個(gè)點(diǎn)需要媒體來關(guān)注，那就是把我們在當(dāng)下市場環(huán)境里，如何保交樓的努力如實(shí)地報(bào)道出來，提升大眾對我們的信心。

如今，在買房這個(gè)鏈條上，買房人已經(jīng)成為弱勢群體，開發(fā)商也是。

作為業(yè)內(nèi)混跡十年的十一郎，與房地產(chǎn)界的所有人一樣，現(xiàn)在，只期待一劑春藥，可以讓房地產(chǎn)市場“起死回生”。 不要高周轉(zhuǎn)，不要沖規(guī)模，不要賺快錢，只要好好的活下去。

END

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