8月23日，據廉潔四川官方微信消息，華潤置地有限公司原黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官唐勇涉嫌嚴重違紀違法，目前華潤集團紀委正對其進行紀律審查，經國家監(jiān)委指定四川省監(jiān)委管轄，四川省監(jiān)委指定綿陽市監(jiān)委管轄，綿陽市監(jiān)委正對其進行監(jiān)察調查。

簡歷顯示，唐勇于1993年加入華潤，曾在華潤物業(yè)任職，后從華潤置地（成都）有限公司總經理一路升至華潤置地有限公司黨委副書記、總裁、董事局副主席、首席運營官、黨委書記、首席執(zhí)行官。

2019年2月吳向東辭職去往華夏幸福后，華潤置地的交接棒到了唐勇手上，唐勇被任命為公司董事會主席。但上任不滿一年，2019年12月17日，唐勇正式辭去華潤置地的職務，同時出任華潤電力控股有限公司黨委書記、總裁，王祥明接任。

千億見證者

業(yè)內有一種說法，如果說“靈魂舵手”吳向東一手打造了萬象系，為華潤置地“住宅+商業(yè)”格局打下鋪墊，唐勇則帶領華潤置地邁過千億規(guī)模，確立了“銷售物業(yè)+投資物業(yè)+X”的商業(yè)模式。

2014年，受原華潤集團董事長宋林貪腐案影響，吳向東以“個人原因”辭任華潤置地董事局主席、退居幕后，唐勇就開始以副主席的身份全面接管華潤置地工作，一干就是四年。

唐勇見證了華潤置地的高速發(fā)展。公開資料顯示，2010年-2019年期間，華潤置地的銷售額迅速從223億元增長至2425億元，增長近10倍。尤其是2016年華潤置地銷售額達到1080億元，邁入千億陣營；2018年，華潤置地銷售額達到2106.8億元，排名行業(yè)第九。

不同于普通高周轉房企的是，華潤置地此時的資產負債率增幅依然不大，計入合約負債的預收銷售款占總負債的40.5%，負債率情況良好，非受限現金較期初增長約172億元至710億元，約3倍于一年內到期債務221億元，無明顯償債壓力。

而唐勇正式接班擔任董事會主席后，給公司2019年定下了兩個目標，一是銷售額增長15%至2420億元，二是投資物業(yè)租金收入保持2018年24.5%的增速。盡管面臨著由吳向東出走帶來的人員流失問題，華潤置地在2019年還是“踩線”完成了目標：全年合約銷售金額2425億元，同比增15.1%；累計投資物業(yè)實現租金收入約124.23億元，按年增長29.7%。

“重塑華潤置地”有多遠？

唐勇走后，華潤置地開啟了人事更迭。

2019年12月，王祥明出任華潤置地董事會主席。2022年5月5日，華潤置地公告稱，因華潤集團的其他工作分配，王祥明辭任為本公司董事會主席，本公司非執(zhí)行董事及提名委員會主席，李欣接任。

7月26日，華潤置地再度公告稱，因本公司的工作安排，李欣辭任為本公司總裁，但仍繼續(xù)擔任本公司執(zhí)行董事、董事會主席及其于本公司董事委員會內之現有職位，公司執(zhí)行董事吳秉琪獲委任為本公司總裁。

值得關注的是，王祥明在擔起華潤置地董事會主席一職后，2020年7月，又接替辭職的傅育寧擔任華潤集團董事長職務。一般來說，央企集團公司董事長很少兼任下屬二級公司董事長，除非出現特殊情況。業(yè)內普遍認為，王祥明兼任正是因華潤置地管理層出現大幅動蕩。

對此，IPG中國區(qū)首席經濟學家柏文喜表示：“王祥明兼任期間，華潤置地實現了人事安排方面的平穩(wěn)過渡，并在近兩年來的行業(yè)調控中實現了相對平穩(wěn)的發(fā)展和規(guī)模業(yè)績雙增長。此時換人有利于相關負責人更加專注和聚焦自身所負責業(yè)務，此舉對華潤置地和華潤集團均是好消息。”

而接棒的李欣從1994年加入華潤集團，同樣曾在華潤物業(yè)任職，2001年以校招生的身份加入華潤置地，2016年被委任為華潤置地有限公司聯席總裁，2018年升至華潤置地有限公司總裁，負責公司日常業(yè)務的管理。李欣工作足跡包括地產和物業(yè)板塊等，對各個部門的工作流程都相當熟悉，實戰(zhàn)經驗豐富。

雖然李欣曾在多個公開場合表示，華潤置地從來沒有唯規(guī)模論，強調有質量的規(guī)模增長，但在2021年業(yè)績會上，他表示華潤置地要保持行業(yè)排名和壁壘。

克而瑞銷售排行榜顯示，2019年華潤置地操盤金額為2028億元，行業(yè)排名第10；2020年操盤金額為2428億元，行業(yè)排名第9；2021年操盤金額為2950億元，行業(yè)排名第8；2022年上半年操盤金額為1127億元，行業(yè)排名第6。

同時，在當前央企國企活躍的土地市場上，華潤置地也成為沖在前面的房企之一。據中指研究院2022年前7月權益拿地金額排行榜數據，華潤置地拿地金額為479億元，排名第一；拿地面積292萬平方米，排名第二。

雖然從總拿地金額來看，華潤置地表現不及去年，但在多城集中供地市場上保持了兇猛的拿地勢頭。

在2月北京首輪集中供地中，華潤置地以79.94億元的金額斬獲2宗地塊。6月1日北京結束第二輪集中供地，華潤置地參拍率超6成，報名9宗，斬獲2宗，除了以74.7億元斬獲北京豐臺區(qū)亞林西地塊外，還聯合葛洲壩以44.16億元拿下昌平區(qū)平西府地塊，溢價率為15％。

4月29日深圳首輪集中供地總共推出8宗地塊，華潤置地共報名競買7宗，并最終斥資41.31億元斬獲光明玉塘A607-0888地塊、光明鳳凰A503-0095地塊，成為大贏家。8月4日深圳第二輪集中供地收官，華潤置地斬獲4宗地，總成交金額118.77億元，占總出讓金35%，成為此輪拿地最多、金額最大的房企。

此外，7月成都第二批次集中供地中，華潤豪擲87億元一舉拿下6宗地，占此輪土拍總成交金額的22%，成為全場焦點。

華潤置地大力收儲，一方面出于拓展需要，另一方面很難說不受“圍標事件“影響。2020 年 4 月，因涉嫌串通投標，華潤置地副總裁兼華東大區(qū)總經理陳剛被帶走配合調查，與陳剛一起被調查的還有華潤置地華東大區(qū)副總經理、上海公司執(zhí)行總經理宋悠優(yōu)。

圍標事件后，據了解參與的萬科、華潤、中海三家公司保證金罰沒，萬科2年，華潤、中海3年不能在上海拿地，直到7月28日上海2022年第二輪集中供地落幕時，也依然未見到華潤參與。

如今，在行業(yè)普遍受流動性危機困擾的當下，以保利、招商蛇口為代表的央企國企表現積極，“重塑華潤置地”是留給李欣的新命題，能否如愿以償呢？