每座城市都有各自的面孔，千城千面。

卓越的城市往往有很多面孔，一城千面。北京、上海、香港、紐約、倫敦、東京，它們包羅萬象。

相比之下，東莞以往的面孔有些單一、樸素、且鮮明——遍布全城的工廠以及四處狂奔的貨車。

甚至可以說，整個城市就是一座巨大的工廠。

虎門鎮(zhèn)政府歷史圖片圖源：網(wǎng)絡(luò)

這些工廠，見證過時代轉(zhuǎn)折的浪潮。1978年，東莞第二輕工業(yè)局位于虎門的太平服裝廠，與香港商人合作創(chuàng)辦了太平手袋廠，是中國內(nèi)地第一家來料加工企業(yè)。

從此，這座城市開始深度參與一座更大的世界工廠——中國，冉冉升起的過程。

東莞是制造業(yè)和外貿(mào)的晴雨表，一舉一動都備受關(guān)注。在外部環(huán)境變化、充滿挑戰(zhàn)的時期，人們不禁擔(dān)心東莞龐大的傳統(tǒng)制造業(yè)，能否轉(zhuǎn)型成功、大象起舞？

但無論如何，這座城市緊扣著全球制造業(yè)的脈搏。世界工廠代指東莞，也代指中國。這里“制造”過一個時代。

東莞做出的選擇，關(guān)乎的也不僅僅是它自己的未來。

攝影：王衛(wèi)輝

代工廠開出的文化之花

米蘭，是時尚的代名詞，也是一座與中國有著某種夙緣的城市，先后接棒上海與北京舉辦過2015年世界博覽會，接下來還將舉辦2026年冬季奧運會。

圖源：Yes Milano

除了遍布古城的咖啡館和時尚店，引領(lǐng)世界潮流的文化產(chǎn)業(yè)，世人耳熟能詳?shù)纳莩奁放浦猓芏嗳嘶蛟S不知道，米蘭還是意大利乃至歐洲最重要的工業(yè)中心。

哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華·格萊澤曾在《城市的勝利》中這樣形容米蘭：“工業(yè)讓意大利和米蘭在二戰(zhàn)之后實現(xiàn)了復(fù)興，但全球化和技術(shù)進(jìn)步的力量，讓米蘭在20世紀(jì)70年代流失了大量人口。不過在當(dāng)前的這個時代，創(chuàng)意比機(jī)器設(shè)備更有價值。今天，米蘭有四分之三的工人從事服務(wù)業(yè)，米蘭如今已是一個時裝中心。”

創(chuàng)意能夠激發(fā)城市的活力，也能促成一座城市的不朽。如今米蘭已成為全球重要的創(chuàng)意城市，50%的GDP由時尚產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)。

圖源：Schindler

和米蘭相似，東莞正在成為咖啡館之城、奶茶店之都。

據(jù)點評數(shù)據(jù)，東莞以每千人擁有1.5家奶茶店，成為全國奶茶店密度最高的城市。

更有意思的是，第一財經(jīng)·新一線城市研究所《茶與城：喜茶·城市消費報告》顯示，在各大城市重點商圈餐飲結(jié)構(gòu)中，東莞茶飲店占比居然高達(dá)62.17%，全國第一。

《茶與城報告》顯示，2022年4月，東莞以1800多家咖啡門店位居全國TOP15，且增速迅猛，今年3月，東莞咖啡店增幅全國第二，僅次于深圳。

“咖啡奶茶指數(shù)”正在取代“辣椒指數(shù)”，標(biāo)注著東莞的城市文化活力。

曾經(jīng)東莞的外來務(wù)工人員很多來自湖南、四川、江西等嗜辣省份，這帶動了東莞當(dāng)?shù)乩苯返匿N售。賣菜的大媽能根據(jù)辣椒賣得好不好，比政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)更早感知到東莞的經(jīng)濟(jì)運行情況。

現(xiàn)在很多年輕人來到東莞，他們是海歸、極客、還有文化創(chuàng)意從業(yè)者。他們的到來直接拉動了東莞咖啡館的繁榮。

攝影：洪思翰

與咖啡館繁榮、奶茶店崛起交相輝映的，是東莞文化產(chǎn)業(yè)的同步起飛。

東莞很早就坐穩(wěn)了世界玩具制造之都的江湖地位，辛苦生產(chǎn)的玩具最后只能留下不到10%的利潤。大頭利潤額被IP本身所占有，比如大家很熟悉的美國變形金剛、日本高達(dá)。

文化IP的感召力是強(qiáng)大的。2013年，“80后”機(jī)甲迷王東東看到《變形金剛》電影上線，也看到了老IP煥發(fā)出新活力，更喚醒了他年少時的機(jī)甲夢。

他當(dāng)時是一名沈陽的公務(wù)員，為夢想毅然打破了“鐵飯碗”，想做出自己的中國風(fēng)機(jī)甲。由于東莞是世界玩具生產(chǎn)之都，南下成了他唯一的選擇。

“除了熱情，一無所有?！庇捎诓欢a(chǎn)業(yè)鏈，第一款產(chǎn)品交了幾百萬“學(xué)費”還是以失敗告終。

王東東發(fā)現(xiàn)看似簡單的玩具制造，卻涉及多達(dá)上千道工序。痛定思痛后，他決定蟄伏，進(jìn)工廠當(dāng)學(xué)徒。

蓄勢之后，王東東從學(xué)徒翻身做廠長，不僅接國際高端產(chǎn)品的代工，也試水自家原創(chuàng)產(chǎn)品。2018年，他的“摩動核”正式成立，殺入被日美公司壟斷了50年的動漫機(jī)甲市場，推出以中國108星宿為基礎(chǔ)并以中國古典人物命名的玄幻機(jī)甲IP。

產(chǎn)品面世后異?；鸨?。其中騎著赤兔馬的呂布成了爆款，中端產(chǎn)品199元的拼線裝剛上線就被搶購一空，1個多月來訂單已經(jīng)達(dá)到20萬單。

成功將呂布、敖丙、白起、干將等一系列產(chǎn)品推向市場后，摩動核從內(nèi)容端入手，為其機(jī)甲人物打造故事內(nèi)核。其中玄幻機(jī)甲IP《星甲魂將傳》于騰訊漫畫上線后，人氣突破13億，超過了斗羅大陸、一人之下、斗破蒼穹等已經(jīng)影視化的老IP。

如今摩動核已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)罕見的全產(chǎn)業(yè)鏈動漫機(jī)甲文化企業(yè)，集IP開發(fā)、動漫模型設(shè)計、研發(fā)、模具、噴漆、組裝、銷售為一體。

摩動核對自身文化IP的打造，側(cè)面提供了一個講好中國故事與文化出海的別樣思路。摩動核的優(yōu)質(zhì)IP現(xiàn)在正反向輸入到日本這樣的動漫大國，并深深贏得了當(dāng)?shù)胤劢z的心。

摩動核是東莞這座“世界玩具(制造)之都”向“潮玩(文化)之都”轉(zhuǎn)型的生動注腳。

數(shù)據(jù)顯示，全球潮流玩具近9成是東莞制造?！俺蓖娴谝还伞迸菖莠斕鼐陀?家超級代工廠在東莞。但東莞不僅滿足于制造，同時還誕生了摩動核、ToyCity、ECTOYS等代表的本土潮玩企業(yè)。

“最肥沃的土壤才能開出最鮮艷的花。”這是王東東的深刻體會。

東莞在潮玩文化賽道的逆襲，充分利用了自身優(yōu)勢另辟蹊徑：

一般城市想打造文化產(chǎn)業(yè)，需要大量前期投入：規(guī)劃先行、招攬人才、培育企業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)。這種方法投入大、周期長、效果不確定，屬于是沒辦法的辦法。

東莞的優(yōu)勢恰恰在下游，哪怕之前是代工廠起步也沒關(guān)系。東莞本身有全產(chǎn)業(yè)的巨大生產(chǎn)體量，這體量如同“創(chuàng)新之?！?。總有人像王東東一樣在市場的優(yōu)勝劣汰中破繭而出。工廠本身就是最好的“大學(xué)”和“培養(yǎng)皿”，在此基礎(chǔ)上孵化IP就顯得瓜熟蒂落、水到渠成。而東莞世界工廠的生態(tài)，又助推了新企業(yè)的成長和產(chǎn)業(yè)的升級。

這種產(chǎn)業(yè)下游到上游的爬升，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋，完成二產(chǎn)向三產(chǎn)的滲透，并讓二三產(chǎn)聯(lián)動，既創(chuàng)新升級了城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，又增強(qiáng)了城市的活力和發(fā)展的持續(xù)性。

極客公園與疾風(fēng)賽跑

松山湖可能是最不東莞的地方，置身其中恍若歐洲的公園。

來源：樂享松山湖

松山湖這座“大公園”不止有歐陸風(fēng)情，這里還有華為，以及“國之重器”——中國散裂中子源大科學(xué)裝置。

華為旁邊，還有無數(shù)個“華為”。這里有很多極客，讓松山湖雖然既像歐洲，又像硅谷，宛如一座極客公園

來源：樂享松山湖

很多城市的心中都住著一個硅谷。北京中關(guān)村、上海張江、深圳、杭州、武漢光谷、成都天府新區(qū)……大家前赴后繼，追趕著硅谷創(chuàng)新的腳步。

在這些大城名城面前，東莞是后發(fā)者和跟跑者，卻也正成為領(lǐng)跑者。

與所在的松山湖一樣，牛浩田是一位跑者。海外歸來的他，創(chuàng)立的企業(yè)也是一位行業(yè)領(lǐng)跑者，并且獲得了全球最頂級跑者的青睞。

埃魯?shù)隆せ諉谈瘛芙缰吧瘛?，世界唯一在馬拉松跑進(jìn)2小時的奧運冠軍。

基普喬格的運動穿戴設(shè)備，正是牛浩田在松山湖創(chuàng)立的高馳運動科技公司(COROS)所研發(fā)生產(chǎn)的。基普喬格將高馳親切地稱為“親人”。

無論是高馳所垂直的領(lǐng)域，還是高馳公司本身，都追求極致。牛浩田深耕智能穿戴行業(yè)十多年外，團(tuán)隊在交互設(shè)計、軟硬件開發(fā)、算法優(yōu)化、品牌打造等方面均有不俗的能力。公司通過專利金屬環(huán)天線、高精度傳感器、高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)?，能夠提供高水?zhǔn)性能的產(chǎn)品。

種種自主技術(shù)的加持，讓高馳的設(shè)備和數(shù)據(jù)比“預(yù)言家”還準(zhǔn)。

9月25日，在2022柏林馬拉松比賽上，37歲的肯尼亞傳奇選手基普喬格再度奪冠，并打破自己保持的世界紀(jì)錄。

鮮為人知的是，原本基普喬格是不準(zhǔn)備參賽的。

基普喬格一直佩戴高馳的智能手表，高馳則給基普喬格團(tuán)隊提供運動員體能監(jiān)測、云端大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)支撐。

“通過對基普喬格運動數(shù)據(jù)的分析，教練組認(rèn)為，近期兩個月時間段內(nèi)，基普喬格的競技狀態(tài)極佳，然后才有臨時安排柏林馬拉松賽事，才有世界紀(jì)錄的打破。”牛浩田接受采訪時說。

除了數(shù)據(jù)準(zhǔn)，高馳設(shè)備的定位更準(zhǔn)。一般GPS主要顯示人或物體在水平維度的位移，高馳的設(shè)備升級了雙頻定位，能畫出人在垂直狀態(tài)下的軌跡，讓用戶在高樓林立的鬧市、叢林密布的野外、甚至登山攀巖，都能更精準(zhǔn)定位。

松山湖還有很多高馳這樣的企業(yè)，比如本末。最初創(chuàng)立于香港的本末科技，意為識本舍末。而他們家主打的刑天機(jī)器人，直接“革了機(jī)器人的命”。

創(chuàng)始人張笛在港科大讀書時就是個“愛折騰的”，他的同門師兄是那個締造了大疆無人機(jī)的汪滔。

傳統(tǒng)機(jī)器人的機(jī)械內(nèi)部有齒輪和復(fù)雜的傳動機(jī)構(gòu)。可刑天從外到內(nèi)沒有任何一個地方使用了齒輪。去掉齒輪、減速器，以及各種各樣的傳動機(jī)構(gòu)并不容易，本末下了很多工夫，開啟了機(jī)器人(直驅(qū))關(guān)節(jié)形態(tài)領(lǐng)域的紀(jì)元。

刑天機(jī)器人可以在辦公室中做配送員，收發(fā)文件。也可以下樓去拿外賣和快遞，或者去咖啡店拿回一杯咖啡。

東莞的自然環(huán)境與硅谷形似——東莞也有山，有綠地，在濱海灣新區(qū)，也能聽到珠江入海的潮聲和大海的呼喚。

但東莞的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與硅谷才最為神似。有華為這樣的科技巨頭，也有高馳、本末這樣擁有核心技術(shù)，高度垂直的成長型企業(yè)。

相比國內(nèi)其它城市，東莞“直筒子”的市-鎮(zhèn)二級管理結(jié)構(gòu)相對扁平，與硅谷也更類似。

東莞類似硅谷的科創(chuàng)生態(tài)，會自動形成一種進(jìn)化機(jī)制。總有企業(yè)可以拔擢而出，甚至出現(xiàn)熊彼特期待的那種“創(chuàng)造性破壞”。

東莞還有兩個連硅谷都沒有的獨門絕技。

其一，東莞有最完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套，無論想生產(chǎn)什么，方圓百里甚至五十里之內(nèi)，總能找到相應(yīng)配套的上下游。

其二，東莞有無以倫比的成果轉(zhuǎn)化能力，使創(chuàng)業(yè)者從設(shè)想到產(chǎn)品的速度比硅谷快上5-10倍，而成本只是其五分之一，甚至更少。

“晚上8點來了一個同城的急活客戶。有多急？第二天中午12點前就要送到?！敝醪┲鲝埧箍狗窒磉^一個親身案例，當(dāng)時他們公司的人都下班了，抱著試試看的心態(tài)找到了東莞的供應(yīng)商。接下來的一幕讓他驚呆了。

“他們8點和我接洽、9點開始打印、12點打印完成、深夜1點半跨越速運取貨、早上7點到我所在的北方城市、8點送到公司?！被秀遍g，張抗抗覺得東莞好近，完全不像相距2000公里的樣子。

這是東莞“賽博朋克”的一面。在東莞長安鎮(zhèn)這個“3D打印之鄉(xiāng)”，3D打印并不是高精尖的產(chǎn)業(yè)。沒有遍地機(jī)械專業(yè)的本科生，初中學(xué)歷、B站教程、帶教師傅、再加上并不難找的勞動力，就可以完成一筆3D打印訂單。

甚至就連航模的渦噴零件這樣的精密打印，竟然在不起眼的平房里就能完成。

這個意義上，無論東莞對潮玩風(fēng)口的把握，還是對科創(chuàng)的追求，都不是對世界工廠身份的拋棄，而是一種豐富和進(jìn)化。

圖源：松山湖管委會

不忘初心做自己

如果說東莞與米蘭和硅谷有什么不同，那就是東莞比世界上任何一座城市，都更包容普通人。

于是，這座世界工廠的面孔愈發(fā)多元。既有工業(yè)2.0、3.0向4.0的爬升，也有對工業(yè)1.0的充分關(guān)照。1.0不僅要繼續(xù)存在，也要有美好的改變。

東莞每一個鎮(zhèn)和街道都有各自的特色產(chǎn)業(yè)：虎門是服裝和線纜，長安是電子和五金模具，厚街是鞋和家具。這些百億級乃至千億級產(chǎn)業(yè)集群，共同撐起了“世界工廠”。

大朗不產(chǎn)一根羊毛，卻溫暖了全世界。全球每5件毛衣中，就有1件產(chǎn)自大朗。從1979年引進(jìn)第一家“三來一補”毛織企業(yè)開始，經(jīng)過40多年的深耕厚“織”，大朗“織”出了全國最具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的毛織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

如今走進(jìn)大朗鎮(zhèn)隨處可見的毛織廠，一臺臺干勁十足的電腦橫機(jī)，仿佛在致敬遠(yuǎn)去的年輕美麗的“廠花”們，與“廠花”們一起遠(yuǎn)去的還有手搖織機(jī)。

一個數(shù)據(jù)相當(dāng)驚人，高峰時期大朗的毛織產(chǎn)業(yè)有50多萬產(chǎn)業(yè)工人，如今只剩下幾萬人。以前一臺機(jī)器一個工人，如今一個工人掌控15臺機(jī)器；以前機(jī)器一開織出來的是一塊布，現(xiàn)在可以直接織出一件完整的毛衣。

無人工廠，作者走訪拍攝

大朗毛織產(chǎn)業(yè)是東莞所有產(chǎn)業(yè)集群中轉(zhuǎn)型最早、“機(jī)器換人”最徹底的產(chǎn)業(yè)，早在2008年大朗鎮(zhèn)政府就開始力推企業(yè)科技創(chuàng)新和“機(jī)器換人”。正是這一前瞻性的布局，抵抗住了勞動力成本不斷上升。

中美毛衣戰(zhàn)，也在大朗打響了真正的“毛衣戰(zhàn)”。有些客戶的海外訂單，明確控制在中國的生產(chǎn)比例，有些規(guī)模大的港資企業(yè)只能將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至東南亞。

危中也孕育著機(jī)。“內(nèi)循環(huán)”是今年眾多毛衫企業(yè)的共同選擇。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，讓不屬于“快時尚”的羊毛衫產(chǎn)業(yè)，也要跟ZARA、SHEIN一樣，快速上新、多款試賣，甚至直播間開進(jìn)了不起眼的店鋪里。

“小單快返”模式，對企業(yè)生產(chǎn)和管理提出了更高要求，但得益于前期“機(jī)器換人”和完整的產(chǎn)業(yè)集群，讓大朗毛衫產(chǎn)業(yè)反應(yīng)靈敏。

沒有恒久不變的模式，大朗人深知產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢不可擋，把微笑曲線的另外兩端留下來是關(guān)鍵。過去這里“不產(chǎn)一根羊毛”卻是“全國羊毛衫名鎮(zhèn)”，未來這里也可以“不生產(chǎn)一件羊毛衫”卻是“世界羊毛衫名鎮(zhèn)”。

與大朗毛紡交相輝映的是厚街的家具。

經(jīng)歷40年高速發(fā)展，截至2021年底，厚街擁有家具制造和批發(fā)零售企業(yè)約1100家，規(guī)模以上家具企業(yè)有66家，自有家具品牌2000多個。此外，厚街已建成10個總經(jīng)營面積達(dá)80多萬平方米的家具原材料配套市場， 4個大型的家居產(chǎn)品展銷中心，全場5公里的家具大道，進(jìn)駐了超200家國內(nèi)外品牌的體驗館、旗艦店、專賣店。

受當(dāng)下多變的市場環(huán)境及行業(yè)變革的沖擊，家居企業(yè)在不斷探索新出路。與大朗毛紡類似，隨著出口放緩，發(fā)展內(nèi)銷成了今年厚街家具企業(yè)轉(zhuǎn)型的共同關(guān)鍵詞。

除了內(nèi)銷，厚街家具企業(yè)也盯上了科技賦能轉(zhuǎn)型升級。戎馬家具就認(rèn)為，有了AI，眼下的挑戰(zhàn)其實是讓傳統(tǒng)家具升級智能家具的最好機(jī)遇。

戎馬家具原來的市場中心在歐洲，眼下著重轉(zhuǎn)向開拓內(nèi)銷市場。還希冀將戎馬成為整個家具行業(yè)研發(fā)投入比例最高的一家企業(yè)，目前大概是7%左右，接近一些中國頂級科技公司的投入，且投入還在持續(xù)增加。

戎馬家具生產(chǎn)的傳統(tǒng)功能沙發(fā)以手工掰扣為主，通過增加智能模塊，就能升級為智能沙發(fā)，通過語音、APP，甚至與家里的電器互聯(lián)互通，就能實現(xiàn)沙發(fā)的功能切換，增加的成本一套僅1000元左右。

除了科技對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能，還有東莞政府的支持。平日“消失不見”，讓企業(yè)自由生長。企業(yè)遭遇困難時，會及時出手拉一把。

東莞政府最厲害的平衡術(shù)，就是在“無為”和“有為”間靈活流轉(zhuǎn)。不僅是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也不僅是對科技產(chǎn)業(yè)，而是對千行百業(yè)。

摩動核的王東東十分感慨：“一開始從東北來東莞創(chuàng)業(yè)，以為只要開企業(yè)，很快會有政府部門找上我，沒想到開了四五年都沒有?！敝钡浇衲?，摩動核原工廠產(chǎn)能不足，需要籌備新工廠，“相關(guān)部門把我們引薦到石排鎮(zhèn)，環(huán)保、消防、安監(jiān)等問題，一個半月全部搞掂，現(xiàn)在新工廠馬上要裝修了。”

說一千道一萬，世界工廠從來不敢忘記初心，它要為所有人遮風(fēng)擋雨。

東莞時刻銘記自己從哪里來，為什么而出發(fā)，將要向何處去。

攝影：城市穿梭客

小結(jié)

回望過往的40年，東莞就像一條大河，它的源頭就是“三來一補”的低端代工。一路奔流入海的過程中，通過不斷地轉(zhuǎn)型升級、成長進(jìn)化，才能翻山越嶺。天南海北的人，就像一條條支流，匯入這座城市，讓它生生不息。

入海的過程從來不易，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們想了各種辦法，有的繼續(xù)做生意，有的高起點押注高科技，有的嘗試文化出海，有的傳統(tǒng)企業(yè)也開始思考科技賦能。

他們不同的路徑，又豐富了城市的生態(tài)。最終入海之處，是一個全新的開始。

海，意味著更廣的世界、更大的生態(tài)、更多的可能。于是這座城市將更加豐富、豐盛、豐饒。

這里曾經(jīng)“制造”過時代，它也期待著未來能“創(chuàng)造”新的時代。

這是一個充滿挑戰(zhàn)的時代轉(zhuǎn)折點，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、產(chǎn)業(yè)要升級、科技要創(chuàng)新、人們希望安居樂業(yè)，每一座城市都在努力解答這個既宏大又細(xì)微的時代命題。

每一座城市，還有廣大農(nóng)村，都在這960萬平方公里的土地上，各自努力著。就像過去40多年一樣。

而一切的探索和付出，最終改變了時代的模樣。

一路櫛風(fēng)沐雨，長河終將入海。

參考資料：

1、探秘|經(jīng)濟(jì)內(nèi)外雙循環(huán)下，家具企業(yè)如何把握新的發(fā)展路徑？.廣州日報

2、不止于展，名家具展更是全球家居品牌成交價值轉(zhuǎn)化平臺.南方+