第一大本事：預(yù)見力

當(dāng)一個東西，還沒有大量、整體的出現(xiàn)時，就能預(yù)見它將來的普遍性，并能牢牢將其掌握，就像海里的冰山，只看到露出的一角，就能預(yù)見整體，有這種大本事的人，才能成大事。一個東西，已經(jīng)普遍存在，被大多數(shù)人發(fā)現(xiàn)了，并從中獲利了，這時再參與進(jìn)去是順勢而為，也能成就一番事業(yè)，但卻不叫預(yù)見。

所謂的預(yù)見，一定是量小而不普遍，是在大多數(shù)人還沒看到，或者說完全不重視的時候你能看到、重視、行動和把握，這才叫預(yù)見僅僅這一個本事，就足以讓你超越這個社會上的絕大多數(shù)人，自然也能助你成就絕大多數(shù)成就不了的大事業(yè)。

第二大本事：整合力

楚漢爭霸，單論個人實(shí)力，劉邦在各個方面都不如項(xiàng)羽，一句“羽之神勇,千古無二”，就足以表明項(xiàng)羽有多牛多厲害！那劉邦是憑什么本事把項(xiàng)羽給打敗的？靠的就是遠(yuǎn)超項(xiàng)羽的整合力！韓信、陳平這兩個牛人，本來都是項(xiàng)羽的屬下，項(xiàng)羽偏偏不能用，即便用了一個范增，也無法徹底發(fā)揮其才能謀略，大部分時候，是靠自己的感情用事。

而劉邦呢，能在一個小小的沛縣中，整合起蕭何、樊噲、曹參、周勃、夏侯嬰等人才，更是將韓信、陳平這樣有明顯缺點(diǎn)的人才用的得心應(yīng)手，讓手下的每一個人都能人盡其才，這靠的正是其強(qiáng)大的整合力。事實(shí)上，一個人要想成大事，自身的能力可以一般甚至可以平庸，但只要善于整合，整合人，整合資源，那他的人生就絕不可能平庸。

第三大本事：自控力

古來成大事者，不僅是善于駕馭人、控制人讓他人為我所用，也有超強(qiáng)的自控力，因?yàn)槿绻B自己都控制不了，那就絕不可能控制別人。對于自控力的重要性，古人有著很多精彩的闡述，比如“胸有激雷而面如平湖者，可拜大將軍”，又比如“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬。然后可以制利害，可以待敵�！�

其實(shí)，古人不僅是這樣說的，古之成大事者也都是這樣做的，比如三國時期的司馬懿，經(jīng)過曹魏三代英主的多番試探，還有后面曹爽的多番羞辱，但都體現(xiàn)出極為強(qiáng)大的自控力，直到機(jī)會來臨時，才一劍封喉！現(xiàn)代社會，一個人想成大事，自控力也是最基本的本事，沒有自控力，能力再強(qiáng)，也是成就有限！