前面的話

三線建設(shè)初期，根據(jù)中共中央、中共中南局的指示，湖北省在鄂西計(jì)劃興建9個(gè)小三線軍工企業(yè)，生產(chǎn)裝備步兵營(yíng)連級(jí)火力的輕型武器，確保在未來戰(zhàn)爭(zhēng)中，做到“省”自為戰(zhàn)。

國(guó)營(yíng)漢丹電器廠便是這9個(gè)小三線廠之一。

當(dāng)年漢丹廠大門

1965年，國(guó)營(yíng)漢丹電器廠（湖北引信廠），選址鄂西襄樊市（今襄陽市）襄城虎頭山下一個(gè)叫潘家洼的山溝里。隸屬湖北省國(guó)防工業(yè)辦公室管轄，軍工代號(hào)9604（96代表武漢軍區(qū)所屬小三線單位，04代表引信廠），縣團(tuán)級(jí)編制。1987年元月，與846廠、9616廠一起下放至襄陽市，歸市機(jī)械局管轄。

1976年3月，我由省國(guó)防工辦調(diào)劑到漢丹廠工作。經(jīng)過一個(gè)月的政治學(xué)習(xí)和保密教育，我被分配到表面處理車間工作。我進(jìn)廠時(shí)，廠里有職工800余人，在工廠的花名冊(cè)上，我年齡最小。像我這個(gè)年齡的漢丹廠子弟一般還在讀高中。在表面處理車間工作了兩年，每天和酸堿鹽、蒸汽水打交道，心里實(shí)在憋屈，后經(jīng)父輩們的努力，安排我到了廠辦擔(dān)任機(jī)要通訊員。

作者進(jìn)廠照片

上圖為作者騎摩托車送機(jī)要文件，旁邊坐著廠廣播員裴樹杰、廠辦打字員胡秋芳。

在廠辦工作了兩年半后，在父輩們的要求下，我決定下車間學(xué)技術(shù)。這個(gè)想法得到了時(shí)任工具車間主任羅家洪的大力支持，他讓我去工具車間學(xué)磨工，并為我安排磨工技術(shù)高超的磨工班長(zhǎng)葉方平師傅。葉師傅為人忠厚，平易近人，在他的言傳身教下，我扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)了三年磨工技術(shù)及機(jī)加工基礎(chǔ)知識(shí)，為我今后的工作和謀生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2007年我考取了高級(jí)技師，在此感謝我的師傅葉方平！

我在漢丹廠工作期間，經(jīng)歷了許多事情，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，得到了他們的言傳身教，讓我終身受益匪淺。

良師

1978年至1979年，我在賈書記身邊工作了兩年多。

賈宗海，河北完縣人，1938年參加革命，1983年離休。漢丹廠第三任書記，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。上世紀(jì)70年代初，由省小三線系統(tǒng)松滋982廠，調(diào)入漢丹廠擔(dān)任工廠黨委書記，行政12級(jí)。賈書記是老革命，他言語不多，遇事冷靜，為人正派和氣。賈書記讀過高中，在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，那就是大知識(shí)分子。閑暇時(shí)，賈書記經(jīng)常給我講述他的一些人生經(jīng)歷。他說和他同期參加革命的戰(zhàn)友，有的已經(jīng)官至省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，而他從沒有怨氣，他教育我干革命不論職位高低，干好自己的崗位。讓我終身難忘的是，有一次賈書記給我講述董存瑞炸碉堡的經(jīng)過。

廠黨委書記賈宗海講話

老人講他參加革命后，就在晉察冀抗日根據(jù)工作。1945年初，抗戰(zhàn)勝利前夜，八路軍開始擴(kuò)編部隊(duì)，將抗日根據(jù)地的各縣地方武裝大隊(duì)和區(qū)小隊(duì)，擴(kuò)編為八路軍獨(dú)立師。他當(dāng)時(shí)任晉察冀八路軍總部的參謀，調(diào)任新組建的冀熱察軍區(qū)獨(dú)立師任作戰(zhàn)科長(zhǎng)，董存瑞是他所在獨(dú)立師的一名戰(zhàn)士。1948年初，部隊(duì)重新整編，獨(dú)立師劃給東北野戰(zhàn)軍11縱隊(duì)（為11縱32師），為了配合東北全境解放，1948年5月，東野11縱發(fā)起了解放隆化的戰(zhàn)役。

固守隆化的是國(guó)民黨軍第13軍第89師一部，以苔山和隆化中學(xué)為防御重點(diǎn)，城周圍建有40余個(gè)碉堡群，憑堅(jiān)據(jù)守。

1948年5月25日清晨，解放隆化的戰(zhàn)役打響，我第91團(tuán)僅35分鐘即占領(lǐng)苔山制高點(diǎn)，第92、第93團(tuán)從城西南向西山和龍頭山守軍展開攻擊。第33師從隆化城西南僅用15分鐘即突破了敵守軍前沿陣地，主力跟蹤追擊向城內(nèi)撤退之?dāng)场５?2師第96團(tuán)從隆化城東北展開進(jìn)攻，在向隆化中學(xué)攻擊時(shí)，遇守?cái)池?fù)隅頑抗。

原來，隆化中學(xué)東北角橫跨旱河的一座橋上噴出來的6條火舌。狡猾的敵人，在橋上修了一個(gè)偽裝得十分巧妙的暗堡，攔住了我軍沖鋒的道路。6連派出爆破組炸橋，遭遇敵軍機(jī)槍掃射，3名擔(dān)任爆破的戰(zhàn)士犧牲。這時(shí)，96團(tuán)來了緊急命令，要6連火速?gòu)闹袑W(xué)東北角插進(jìn)去，配合已突進(jìn)中學(xué)院內(nèi)的兄弟部隊(duì)，迅速解決戰(zhàn)斗。

董存瑞生前照片

此時(shí)，擔(dān)任爆破隊(duì)長(zhǎng)的董存瑞主動(dòng)請(qǐng)纓，在連長(zhǎng)和指導(dǎo)員同意后，在戰(zhàn)友的掩護(hù)下，帶著炸藥包沖到了橋下。由于任務(wù)緊急，沒帶支架，董存瑞急得滿頭大汗。總攻的時(shí)間到了，嘹亮的沖鋒號(hào)聲響起，后續(xù)部隊(duì)已經(jīng)沖上來了。橋型暗堡上的磚頭，被敵人的機(jī)槍推開了，六條火舌組成火網(wǎng)，沖在前面的戰(zhàn)士又倒下一大片。正在這千鈞一發(fā)之際，6連6班班長(zhǎng)董存瑞手托炸藥包，憑著血肉之軀，舍身炸毀敵橋型暗堡，為攻擊部隊(duì)掃清了前進(jìn)的障礙。

雖然在賈書記身邊僅僅工作了兩年，但老革命的言行教誨，讓我受益匪淺。

郭培福，河北唐山人，生于1932年，1947年參加革命。漢丹廠創(chuàng)建人之一，第一任廠長(zhǎng)（1965--1983），第四任廠黨委書記，在漢丹電器廠連續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)達(dá)25年，1993年離休。他是漢丹廠從無到有，從小到大，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代走進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史見證人之一。

郭培福廠長(zhǎng)講話

劉順章，山東人，解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間從事軍工生產(chǎn)，引信專家。1950年代初，周總理簽署命令，任命為他西安844廠技術(shù)科科長(zhǎng)。漢丹廠建設(shè)初期，調(diào)來擔(dān)任第一副廠長(zhǎng)，80年代初，漢丹廠第二任廠長(zhǎng)。劉廠長(zhǎng)為人正派，工作認(rèn)真，原則性強(qiáng)，為人低調(diào)親和，知識(shí)淵博，對(duì)子女要求嚴(yán)格。

劉順章廠長(zhǎng)

丁學(xué)詩(shī)，湖北洪湖人，1936年出生。1959年畢業(yè)于北京工學(xué)院（現(xiàn)北京理工大學(xué)）引信專業(yè)，長(zhǎng)期從事科研和技術(shù)工作，取得了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)，省部級(jí)發(fā)明獎(jiǎng)，科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)，僅國(guó)家發(fā)明專利就有七項(xiàng)，教授級(jí)高級(jí)工程師，1992年獲國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。

漢丹廠咸魚翻身，能取得今天輝煌的成績(jī)，與丁學(xué)詩(shī)同志的孜孜不倦和無私奉獻(xiàn)是密不可分的。

右一站立者為丁學(xué)詩(shī)

馬滋，山西人，1962年畢業(yè)于太原化工學(xué)校，原在宜城東方化工廠（525廠）擔(dān)任政治處主任，1980年代初，在省國(guó)防工辦參加整黨，1985年底由省國(guó)防工辦調(diào)入漢丹廠擔(dān)任第四任廠長(zhǎng)。1993年任漢丹廠黨委書記。

馬滋任廠長(zhǎng)的前幾年，工廠有軍品科研、外貿(mào)軍品和民品，企業(yè)效益，職工收入，職工福利還算可以。1980年代末，隨著外貿(mào)軍品的取消，科研軍品的減少，工廠對(duì)民品生產(chǎn)加大投入。由于初入市場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，企業(yè)管理混亂，個(gè)別中層干部“吃里扒外”，為了一己之私，竊取工廠技術(shù)資料和市場(chǎng)信息，“下?！鞭k個(gè)體企業(yè)，致使?jié)h丹廠的民品開發(fā)失敗。

馬滋廠長(zhǎng)講話

熊漢生，湖北陽新人，1982年北京工學(xué)院畢業(yè)，熊老師（工農(nóng)兵大學(xué)生）畢業(yè)后分到漢丹廠。來廠時(shí)他已結(jié)婚，妻子和兩個(gè)孩子都在農(nóng)村老家，家境貧寒。剛進(jìn)廠時(shí)，熊老師連一個(gè)像樣的木箱子都沒有，所有的衣物都放在一個(gè)紙盒里。他每月的工資42元，每天生活標(biāo)準(zhǔn)限制在五角錢以內(nèi)，將攢下來的錢全部寄回老家。由于長(zhǎng)期拮據(jù)，營(yíng)養(yǎng)跟不上，加上工作壓力大，熊老師英年早逝。

圖為廠機(jī)關(guān)團(tuán)支部利用業(yè)余時(shí)間在熊漢生老師的幫助下，學(xué)習(xí)文化課

益友

上文講過，在我下車間學(xué)技術(shù)期間，得到了時(shí)任工具車間主任羅家洪的大力支持和幫助。

1983年8月，漢丹廠組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，漢丹廠進(jìn)入了羅家洪時(shí)期。

1983年8月，漢丹廠新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子成員合影

羅家洪，武漢人，70年代初，畢業(yè)于華中工學(xué)院，分配到漢丹廠擔(dān)任技術(shù)員，后提升為工具車間主任，1983年被任命為漢丹廠第三任廠長(zhǎng)，趕上改革初期廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和1984年中央對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行“五項(xiàng)整頓”工作驗(yàn)收。

羅家洪廠長(zhǎng)講話

在羅家洪擔(dān)任廠長(zhǎng)兩年多的時(shí)間里，從軍品科研開發(fā)到民品生產(chǎn)，從工廠大門的改造，職工宿舍的建設(shè)，到生活區(qū)主干道的改造、洗澡堂、燈光球場(chǎng)、車庫(kù)、露天電影院等生活服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以及企業(yè)發(fā)展、未來規(guī)劃等方面，取得了前所未有的成績(jī)。1984年5月，漢丹廠“五項(xiàng)整頓”工作經(jīng)過驗(yàn)收合格。由于他自身的原因，更主要的是在改革初期，人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí)不同，盲從于廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，沒有把黨委放在第一位，導(dǎo)致他很快被解職，成為企業(yè)在改革中的“試驗(yàn)田和犧牲品”（個(gè)人看法）。

李新龍，湖北京山人，1983年畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院引信專業(yè)，同年分配到漢丹廠工作。1987年考入北京理工大學(xué)研究生。時(shí)任中國(guó)兵器科學(xué)院院長(zhǎng)。為今天漢丹廠新產(chǎn)品開發(fā)研究，企業(yè)走出“困境”作出了重大貢獻(xiàn)。

左一為李新龍，1984年在漢丹廠新成立的科研所。

唐際軍，湖南人，1982年畢業(yè)于解放軍石家莊軍械學(xué)院，調(diào)到漢丹廠軍代表室任軍代表，現(xiàn)離休。離休前任解放軍總裝備部駐襄陽軍代表室總代表，大校軍銜，高級(jí)高程師。

駐廠軍代表唐際軍

高建華，1957年生于河北滄州，南部戰(zhàn)區(qū)工程科研設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)。2001年晉升專業(yè)技術(shù)少將，高級(jí)工程師。由于他對(duì)工程兵爆破器材做出了巨大貢獻(xiàn)，被軍委授予一等功臣勛章。

高建華

圖片拍攝于1986年5月漢丹廠地爆器材靶場(chǎng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收。1983年至1987年間，我配合高建華進(jìn)行三項(xiàng)地爆器材各類試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)拍片。

失敗的民品開發(fā)

進(jìn)入1980年代，隨著國(guó)際局勢(shì)趨于緩和，中國(guó)走進(jìn)改革開放時(shí)代，中央提出三線企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”，三線廠的軍品任務(wù)銳減。為了企業(yè)生存，漢丹廠開始嘗試開發(fā)民品，如三五牌座鐘，一馬力汽油機(jī)等。由于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏認(rèn)知，加之企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)“內(nèi)鬼”，出賣企業(yè)利益，結(jié)果開發(fā)的民品在市場(chǎng)上一敗涂地。

一馬力汽油機(jī)，70年前開始產(chǎn)于捷克斯洛伐克。上世紀(jì)60年代，上海自行車廠引進(jìn)了該發(fā)動(dòng)機(jī)，擬裝配在永久、鳳凰自行車上，由于種種原因沒有實(shí)現(xiàn)。1980年代初，漢丹廠用重金買回全部圖紙和工藝，作為民品開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目。我有幸參加了一馬力汽油機(jī)的所有壓鑄件和沖壓件工模具加工。

一馬力汽油機(jī)大約在1982年左右初試成功，第二年形成小批量生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)省國(guó)防工辦，漢丹廠對(duì)一馬力汽油機(jī)的市場(chǎng)前景抱有較高希望。由于當(dāng)時(shí)工廠有軍品科研和外貿(mào)軍品任務(wù)，汽油機(jī)只在一個(gè)車間小批量的生產(chǎn)。到了1980年代末，軍品科研任務(wù)減少，外貿(mào)軍品無訂單，工廠加大了一馬力汽油機(jī)的投入，并改造擴(kuò)大了生產(chǎn)車間，集中人力物力投入大批量生產(chǎn)，開始情況還是不錯(cuò)，然而好景不長(zhǎng)。

自從工廠某中層干部提出承包整個(gè)汽油機(jī)生產(chǎn)線，漢丹廠的噩夢(mèng)就開始了。此人承包車間的往來賬目，混亂不清，最要命的是吃里扒外、剽竊工廠的生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)信息。一年后，伙同外省個(gè)體老板，為他們加工零部件，合伙組裝生產(chǎn)一馬力汽油機(jī)。還有其他職工也跑到外省幫助個(gè)體戶老板組裝生產(chǎn)一馬力汽油機(jī)，一時(shí)間，全國(guó)一馬力汽油機(jī)組裝的個(gè)體企業(yè)多達(dá)10余戶，年產(chǎn)量在十萬臺(tái)左右。

為了搶占一馬力汽油機(jī)市場(chǎng)的份額，個(gè)體企業(yè)主們降低生產(chǎn)成本，降低銷售價(jià)格，以次充好，破壞市場(chǎng)規(guī)則，使?jié)h丹廠的一馬力汽油機(jī)生產(chǎn)利潤(rùn)空間，大大縮水。更要命的是，當(dāng)時(shí)廠里有一條不成文的規(guī)矩即“先拿貨后付款”，造成許多貨款無法收回，但廠里個(gè)別銷售人員鉆了這個(gè)空子，私自收回貨款，據(jù)為己有。不久，企業(yè)生產(chǎn)開始嚴(yán)重虧損。從1990年開始到1998年持續(xù)了八年時(shí)間，將漢丹廠基本上逼到破產(chǎn)的邊緣。

開發(fā)隆中牌三五座鐘民品，由于沒有全面做好市場(chǎng)調(diào)研，座鐘賣不出去，造成產(chǎn)品積壓，到了年底，每個(gè)職工分一臺(tái)，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，“送鐘”一時(shí)成為工廠的黑色幽默。

新起點(diǎn)的漢丹

1998年夏，年僅38歲的葛懿被任命為漢丹廠廠長(zhǎng)。此時(shí)的漢丹廠已經(jīng)走過了33個(gè)歲月。從1965年建廠到1980年代初，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，漢丹廠有軍品任務(wù)保障，可以說衣食無憂，比起當(dāng)時(shí)的地方企業(yè)，工資收入和福利待遇方面令人羨慕 。

1990年至1998年，8年間先后換了6任廠長(zhǎng)，都未有起色。等到葛懿接手漢丹廠時(shí)，工廠基本上快到了破產(chǎn)的邊緣。1998年年底，工廠累計(jì)虧損達(dá)1216萬元，資產(chǎn)負(fù)債率103%，60%的職工下崗，在崗的人員平均只有100多元的生活費(fèi)，還不能按時(shí)發(fā)放。家屬區(qū)白天停水，晚上停電是常有的事，這就是當(dāng)時(shí)漢丹廠當(dāng)時(shí)的真實(shí)狀況，用兩個(gè)字概括“太難”了。

葛懿上任后，組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全廠干部、職工、科技人員，上下同心協(xié)力，克服難以想象的困難，埋頭苦干了3年，為配合部隊(duì)提高戰(zhàn)斗力，將原有的軍品升級(jí)改造，并研發(fā)出新產(chǎn)品，列裝部隊(duì)。3年后的2001年，漢丹廠終于走出了困境，扭虧為盈。

2005年漢丹改制以來，企業(yè)的產(chǎn)值利潤(rùn)年年增長(zhǎng)，職工收入大幅提高，2019年企業(yè)完成產(chǎn)值數(shù)億元，上繳利稅數(shù)千萬元，為襄陽市的利稅大戶。

現(xiàn)代化的企業(yè)管理，新型寬敞明亮的廠房，統(tǒng)一的工作服，先進(jìn)的檢測(cè)手段，數(shù)字化的加工設(shè)備，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，一派生機(jī)盎然，寄托著新漢丹的未來和希望！

光影里的漢丹

上圖拍攝于毛主席逝世追悼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。舉手宣誓的那位老人是漢丹廠建廠初期元老之一，時(shí)為漢丹廠黨委副書記李恒玉。

上圖為單身職工的生活，上下班、食堂打飯，晚上在單身樓道里看電視。那時(shí)有襄陽產(chǎn)的14寸黑白電視，每天需要用兩個(gè)人抬到鐵架子上，幾十人圍觀，這條件在當(dāng)時(shí)襄陽市國(guó)企中也是算比好的。

以下組圖拍攝于1983--1985年，記錄了羅家洪廠長(zhǎng)時(shí)期工廠的廠貌和文教衛(wèi)等發(fā)生了很大的變化。

（本圖文由作者紅山老付授權(quán)發(fā)布 編輯：龍山）