來源：企業(yè)觀察報｜2018-10-2212:16｜

作者：歐廷君

在建設(shè)具有中國特色社會主義現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前國有企業(yè)改革及中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行研究與科學(xué)部署，全面開啟了國企改革和中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力提高企業(yè)專業(yè)化能力，走“專精特新”發(fā)展之路(1)。這無疑是為我國企業(yè)在面對復(fù)雜多變的國際競爭環(huán)境下一劑科學(xué)的良方，這將有力促進(jìn)中國企業(yè)科技創(chuàng)新與品牌經(jīng)營創(chuàng)新步伐，為全面建成現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系與實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國提供有力保障！

而今，我國企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入重大產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)口，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要點(diǎn)是貴在找準(zhǔn)適應(yīng)國際市場競爭要求的現(xiàn)代工商業(yè)文明，這是當(dāng)今中國企業(yè)品牌經(jīng)營創(chuàng)新的突破口。在此，筆者認(rèn)為，我們應(yīng)以中國企業(yè)家的首創(chuàng)精神來承擔(dān)新時代品牌經(jīng)營創(chuàng)新的重大歷史使命，點(diǎn)燃我國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵“圣火”。為企業(yè)注入可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力，讓每個中國企業(yè)逐步完成自身產(chǎn)品體系與互聯(lián)網(wǎng)時代的無縫對接，使企業(yè)在產(chǎn)品智能化、競爭國際化、科技信息化和知識智慧化的大潮中，順利完成中國企業(yè)自身品牌的華麗轉(zhuǎn)身而邁入國際市場競爭的前沿！　

毫無疑問，品牌經(jīng)營創(chuàng)新它不僅是企業(yè)經(jīng)營智慧的結(jié)晶，而且是企業(yè)實(shí)行高質(zhì)量發(fā)展和提升市場核心競爭力的重要保障，更是每個企業(yè)深層次內(nèi)涵與價值理念的表達(dá)。其核心體現(xiàn)于企業(yè)社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和對廣大消費(fèi)者的信譽(yù)承諾，著重強(qiáng)化在核心產(chǎn)品與附加產(chǎn)品上的創(chuàng)新研發(fā)，精確對企業(yè)自身產(chǎn)品、市場與服務(wù)進(jìn)行定位。使企業(yè)在市場上找準(zhǔn)自身產(chǎn)品的切入點(diǎn)、立足點(diǎn)，迅速擴(kuò)大產(chǎn)品在市場上的占有率，不斷為企業(yè)樹立良好的品牌形象，謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。正因如此，中國企業(yè)須迅速構(gòu)建科學(xué)的品牌經(jīng)營創(chuàng)新體系，并把這一重要戰(zhàn)略細(xì)分量化與落實(shí)到我們企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中去，讓品牌經(jīng)營創(chuàng)新成為企業(yè)拓展國內(nèi)外市場，提高消費(fèi)者對企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)知度和企業(yè)品牌形象的美譽(yù)度。使企業(yè)真正成為具有市場競爭力的民族自主品牌，才是當(dāng)今每個企業(yè)的經(jīng)營之道，發(fā)展之要！

目前，基于我國各類別企業(yè)自身稟賦的工業(yè)基礎(chǔ)，不少企業(yè)核心技術(shù)與自主優(yōu)勢品牌缺失、成本要素上升與市場競爭等種種壓力。我國企業(yè)亟須找準(zhǔn)一條適應(yīng)國際競爭要求與自身長遠(yuǎn)發(fā)展的品牌經(jīng)營創(chuàng)新之路，深入研究如何實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新與營運(yùn)模式創(chuàng)新的“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，有效突破我國企業(yè)長期存在產(chǎn)品價值鏈低端鎖定的發(fā)展瓶頸。

在當(dāng)前國際市場趨緊、競爭加劇等多重因素制約下，我們應(yīng)清醒認(rèn)識到，如今企業(yè)的競爭要素早已上升至企業(yè)整體價值鏈的競爭。在謀求企業(yè)生存與發(fā)展過程中，應(yīng)著重從企業(yè)自身價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值實(shí)現(xiàn)的全鏈條展開，因?yàn)閱我环矫媸呛茈y形成協(xié)同效應(yīng)的，更不可能贏得市場競爭優(yōu)勢。

在此，中國企業(yè)在品牌經(jīng)營創(chuàng)新過程中，首先，我們應(yīng)確定創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)的核心定位，鎖定企業(yè)自身專業(yè)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展方向，這是每個企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展的根本。積極主動投身于當(dāng)今產(chǎn)業(yè)變革與科技革命的大潮中去，投入一定科研經(jīng)費(fèi)，專注企業(yè)自身專長的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品。搶占自身戰(zhàn)略性產(chǎn)品價值鏈的中高端環(huán)節(jié)，潛心研究、精心培育自身企業(yè)領(lǐng)先于時代發(fā)展要求的新產(chǎn)品、新技術(shù)，以核心產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為支撐，增強(qiáng)企業(yè)在所屬行業(yè)市場中的競爭力。發(fā)力集聚企業(yè)創(chuàng)新資源，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新體系，構(gòu)建創(chuàng)新平臺，完善產(chǎn)品創(chuàng)新鏈條，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新中的有效協(xié)同。描準(zhǔn)能引領(lǐng)國際技術(shù)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向，在核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件上形成新突破，占據(jù)創(chuàng)新市場的制高點(diǎn)。通過企業(yè)在核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件上的突破，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品，為企業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品提供有力的技術(shù)支撐，培育壯大企業(yè)自身發(fā)展新動能，催生更多的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。華為、中車、格力等企業(yè)，緊緊圍繞通信、軌道交通、家電等產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，就是我國企業(yè)自主創(chuàng)新的典型范本(2)。它不僅使企業(yè)在國際市場競爭中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，而且?guī)訃鴥?nèi)外所屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。

其次，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，每項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新成果均必須以市場價值化為目的，這一價值體現(xiàn)的關(guān)鍵在于營運(yùn)模式的創(chuàng)新。就企業(yè)而言，營運(yùn)模式創(chuàng)新的主要目的就是如何把這一創(chuàng)造價值傳遞到實(shí)際商業(yè)系統(tǒng)中去，讓客戶或消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同、接受，真正產(chǎn)生良好社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而單純的技術(shù)創(chuàng)新只能觸及企業(yè)的產(chǎn)品層面，難以保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在市場上的價值與效益的轉(zhuǎn)換。研究表明，企業(yè)營運(yùn)模式創(chuàng)新的核心要素主要集中于戰(zhàn)略選擇、價值網(wǎng)絡(luò)、品牌創(chuàng)造等方面來提高企業(yè)的盈利能力。這種營運(yùn)模式的創(chuàng)新，將在以更有效的方式為消費(fèi)者創(chuàng)造價值的同時，還能確保企業(yè)自身獲得的經(jīng)濟(jì)價值。企業(yè)在這二者之間過程中，離不開核心產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新成果這一載體，它是企業(yè)營運(yùn)模式創(chuàng)新的重要支撐。因?yàn)楹诵漠a(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)營運(yùn)模式創(chuàng)新提供了新的發(fā)展機(jī)會，而營運(yùn)模式創(chuàng)新又為企業(yè)提高市場競爭力提供了必備的基礎(chǔ)，更為企業(yè)品牌創(chuàng)新注入強(qiáng)大動力。

從市場主體角度來看，企業(yè)通過營運(yùn)模式創(chuàng)新，其在價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)是依托產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)在市場上形成具有競爭力的產(chǎn)品。企業(yè)通過品牌戰(zhàn)略實(shí)施和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品與服務(wù)價值的有效傳遞，有力推動企業(yè)裂變式的發(fā)展，蘇寧、聯(lián)想等企業(yè)就是國內(nèi)其中的成功范例?？梢哉f，品牌創(chuàng)新是打通企業(yè)與市場通路、推動產(chǎn)品價值傳遞的核心動力。一旦缺乏這一動力支撐，營運(yùn)模式和技術(shù)創(chuàng)新成果就難以完成在市場上的“驚人一躍”，更難保證企業(yè)價值的真正兌現(xiàn)。目前國內(nèi)一些企業(yè)，雖在營運(yùn)模式創(chuàng)新上有所作為，但由于怱視企業(yè)核心產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品內(nèi)涵競爭乏力，最終使企業(yè)在市場上曇花一現(xiàn)。更有甚是，在國內(nèi)保健品與快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)，雖然有不少產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵不錯，但由于某些企業(yè)誠信缺失，過分夸大產(chǎn)品宣傳或以傳銷、會銷(變向傳銷)等模式忽悠消費(fèi)人群而屢見報端(3)。不僅嚴(yán)重影響企業(yè)自身發(fā)展，給整個產(chǎn)業(yè)摸黑，而且有礙現(xiàn)代商業(yè)文明的進(jìn)程與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，值得有關(guān)部門與企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視！

另外，為徹底擺脫中國企業(yè)無序的低端競爭現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)迅速構(gòu)建與完善(核心產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新與營運(yùn)模式創(chuàng)新)“三位一體”創(chuàng)新體系。有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值全鏈的暢通運(yùn)行，充分發(fā)揮三者科學(xué)融合協(xié)同機(jī)制，迅速形成企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。依托科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品層面創(chuàng)新，完成企業(yè)產(chǎn)品價值化；依托品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)品牌價值傳遞，完成企業(yè)與產(chǎn)品價值在市場上的效益轉(zhuǎn)換；依托運(yùn)營模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)渠道構(gòu)建，完成企業(yè)與產(chǎn)品價值發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造，迅速拓展市場、占領(lǐng)市場。因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與營運(yùn)模式創(chuàng)新的相互協(xié)同，為企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新指明創(chuàng)造價值方向，大幅降低企業(yè)“試錯成本”。同時，企業(yè)營運(yùn)模式創(chuàng)新為品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新擎畫出企業(yè)與產(chǎn)品的訴求要點(diǎn)，能大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)創(chuàng)新效能，讓企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新共同圍繞營運(yùn)模式創(chuàng)新的價值主張。構(gòu)建“三位一體”創(chuàng)新體系，不僅提高了企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新水平，而且大力優(yōu)化了消費(fèi)人群的價值體驗(yàn)，迅速釋放企業(yè)與產(chǎn)品價值在市場上的傳播效應(yīng)，不斷強(qiáng)化企業(yè)與產(chǎn)品在市場上主導(dǎo)地位，提升企業(yè)自身品牌在市場上核心競爭力。

再次，中國企業(yè)在實(shí)施“三位一體”協(xié)同創(chuàng)新時，我們須根據(jù)國內(nèi)外競爭時勢與企業(yè)自身實(shí)情相結(jié)合為原則。找準(zhǔn)企業(yè)自身發(fā)展的著力點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)定位。有步驟分層次地找準(zhǔn)適應(yīng)市場與企業(yè)實(shí)情的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，著力為企業(yè)創(chuàng)造出產(chǎn)品新功能、探索新工藝、發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用、推出新產(chǎn)品。以重點(diǎn)突破為抓手，不斷加大運(yùn)營模式創(chuàng)新力度，通過戰(zhàn)略選擇、渠道價值創(chuàng)造與流通獲利等方式進(jìn)行謀劃與系統(tǒng)創(chuàng)新。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，以自身品牌經(jīng)營創(chuàng)新為核心，補(bǔ)足企業(yè)發(fā)展短板?？茖W(xué)統(tǒng)籌企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)資源、組織資源和經(jīng)營管理資源為品牌戰(zhàn)略實(shí)施的突破口，圍繞企業(yè)品質(zhì)提升，著力強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)，以專心、專注的“工匠精神”。把企業(yè)每個產(chǎn)品做到極致，匠心錘煉與不斷提升企業(yè)自身品牌的影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鑄造一大批具有中國特色的民族自主品牌。(作者系全球品牌、創(chuàng)新、人才、企業(yè)家概念科學(xué)闡述第一人。亞洲經(jīng)營智庫首席研究員、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略顧問、中國管理科學(xué)研究院中經(jīng)專家智庫特約專家、首席研究員。國內(nèi)財經(jīng)、品牌、管理實(shí)戰(zhàn)知名專家、多家權(quán)威媒體財經(jīng)、品牌、管理、文學(xué)欄目專欄作家、詩人）

研究方向：專注區(qū)域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、民族產(chǎn)業(yè)、品牌發(fā)展研究與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)意管理工作，通過調(diào)查研究與實(shí)踐總結(jié)所發(fā)表的許多文章觀點(diǎn)與建議，得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及眾多著名權(quán)威專家的贊評。

參考資料：

(1)、中國證券網(wǎng)：《劉鶴主持召開國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議研究部署推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》鏈接：http://news.cnstock.com/news,bwkx-201808-4261484.htm

(2)、人民網(wǎng)：《中國突破：創(chuàng)新驅(qū)動勇攀高峰》鏈接：http://politics.people.com.cn/n1/2017/0924/c1001-29555595

(3)、新華網(wǎng)：《工商總局等四部門開展打擊傳銷專項(xiàng)整治行動》鏈接：http://www.xinhuanet.com/fortune/2017-08/15/c_129680934.htm