大家和同事之間的關(guān)系怎么樣？我相信，大部分的同事關(guān)系都可以用一句話來概括，那就是“最熟悉的陌生人”。“最熟悉”是因為我們與同事相處的時間最長，甚至超過了妻子和兒女，正常上班一天八小時是逃不掉的，偶爾還要加個班共同奮戰(zhàn)；而“陌生人”是因為你對同事可能并不甚了解，比如家庭條件、生活經(jīng)歷、性格愛好、奮斗目標(biāo)等等，當(dāng)然和同事成為朋友的除外，那已經(jīng)不是同事關(guān)系而進(jìn)化成朋友關(guān)系了。

正因為同事關(guān)系的特殊性，同事或同僚關(guān)系實際上是非常脆弱的，尤其是出現(xiàn)競爭的時候，比如職位晉升、崗級評定、獎金分配、績效考核等等。在這些場景中，同事關(guān)系會經(jīng)受嚴(yán)重考驗，好一點的“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”，差一點的“畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心”。圣人之心和小人之行，都可以在同僚相處之道上看出端倪來。我們還是來看看曾國藩是怎么做的吧？

上篇說到曾國藩與胡林翼兩人京城一別十三載，終于在咸豐四年（1854）在長沙再次相見。兩人經(jīng)過世事的磨煉都已改頭換面，且在氣質(zhì)上相互認(rèn)可，遂成為志同道合的同志和可靠的戰(zhàn)友。不久后曾國藩出兵圍攻九江，攻打太平軍據(jù)點，奏調(diào)胡林翼來到軍中，成為曾國藩的部下，兩人在九江幾次戰(zhàn)役中配合默契，胡林翼還與湘軍大將羅澤南相談甚歡，每天在軍中與羅澤南討論道學(xué)，結(jié)下深厚情誼。

然而在九江城下，太平軍在翼王石達(dá)開的指揮下，發(fā)起了著名的九江保衛(wèi)戰(zhàn)，重創(chuàng)湘軍水師，重新占領(lǐng)長江水路，并逆流而上兵鋒直指湖北武漢。至此形勢急轉(zhuǎn)直下，曾國藩的湘軍在江西轄內(nèi)已成為一支疲軍和孤軍。此時胡林翼已在曾國藩的大力提攜下，任湖北按察使一職，相當(dāng)于現(xiàn)在的湖北省司法和紀(jì)檢部長，鑒于職責(zé)所在，胡林翼必須立刻動身馳援武漢。

此時胡林翼手中，并沒有什么好牌，他雖然官至湖北按察使，可是手中卻并無兵權(quán)，僅僅有從貴州奔赴兩湖地區(qū)時，帶來的六百鄉(xiāng)勇。這樣的部隊去馳援武漢，與太平軍硬碰硬，無異于以卵擊石。此時就顯現(xiàn)出曾國藩的胸襟來，雖然湘軍在九江遭遇重創(chuàng)，自身在江西危機重重，但他還是以大局為重，撥出數(shù)千精兵與六百鄉(xiāng)勇組成了一支六千人的隊伍，交給胡林翼，助他馳援武漢。

胡林翼對此自是感激不盡，帶領(lǐng)這支隊伍返回湖北拼殺。咸豐五年（1855）三月，在湖北戰(zhàn)場傳來一個意外的消息：原湖北巡撫陶恩培因武漢城池被太平軍攻破而自殺殉職，咸豐皇帝任命胡林翼當(dāng)了湖北巡撫，相當(dāng)于現(xiàn)在的省委書記。曾國藩求而不得的封疆大吏，竟然讓胡林翼拔得頭籌，真正掌握了湖北的生殺大權(quán)。

這里簡要說明一下，在咸豐四年（1854），太平天國運動轟轟烈烈，太平軍已經(jīng)攻占了湖北武漢、武昌等重鎮(zhèn)，正要進(jìn)擊湖南。在朝廷危難之時，是曾國藩在長沙借“民團(tuán)”之名組建湘軍，面對太平軍的攻勢力挽狂瀾，重新克復(fù)湖北，重新奪取了漢口、武昌等城鎮(zhèn)的控制權(quán)。當(dāng)時咸豐在得知湖北克復(fù)后，大喜之下曾下旨讓曾國藩出任湖北巡撫一職，但在其他軍機大臣的進(jìn)言下，在十天之內(nèi)收回了成名，重新任命毫無戰(zhàn)功的陶恩培出任湖北巡撫。由此可見，咸豐對于曾國藩的湘軍防范到了何等地步。

在咸豐眼中，曾國藩的湘軍始終是漢人武裝，戰(zhàn)斗力又強，實在是無法完全信任。這次破格提拔胡林翼出任湖北巡撫，也是出于這樣的思路。雖然胡林翼也是漢人將領(lǐng)，但其羽翼未滿，比較容易控制，再通過破格提拔讓胡林翼感佩皇恩，衷心為朝廷辦事，從而達(dá)到制衡曾國藩的目的。咸豐皇帝就像一個家族企業(yè)的大老板，雖然非親族的高管曾國藩很有能力，但關(guān)鍵崗位始終還是把握在自己人手里的好，說到底還是帝王的權(quán)謀之術(shù)。

咸豐這招“空手套白狼”也確實高明，因為此時武漢還在太平軍手中，胡林翼雖然接到了任命，但目前只是“空頭支票”，只有攻克武漢，重新掌控湖北，這張“支票”才能發(fā)揮作用。胡林翼此時麾下只有剛湊成不久的一支六千人隊伍，想要攻克軍事重鎮(zhèn)，簡直是癡人說夢。他只能再次向曾國藩借兵，而且提出想要湘軍名將羅澤南部給予支援。

當(dāng)曾國藩聽聞此消息時，要說沒有一絲嫉妒之心是不可能的，就像是在職場上自己培養(yǎng)的得力下屬忽然被提拔為高管，在官職上比自己還高出一級，你此時是何等心情？但曾國藩很快就調(diào)整了自己的心態(tài)，為胡林翼的任職的感到高興。他認(rèn)為胡林翼出任湖北巡撫對時局有利，從戰(zhàn)略方面，胡林翼能夠為湘軍創(chuàng)建一個穩(wěn)固的大后方，從而扭轉(zhuǎn)整個戰(zhàn)局。但此時，曾國藩也是進(jìn)退兩難，九江城久攻不下，湘軍損失慘重，分兵借給胡林翼，自己則會陷于險境。

曾國藩經(jīng)過再三權(quán)衡，還是派出了羅澤南部，而且從塔齊布軍中抽調(diào)彭三元、普承堯兩部編入羅澤南部，一并支援胡林翼攻克武漢。此舉屬實是為他人做嫁衣而置自身為險地。曾國藩的朋友曾勸說他改變主意，曾國藩卻說：“吾極知其然，計東南大局宜如是。今俱困于此無益，此軍幸克武昌，天下大勢可為，吾雖困猶榮也”。

至此，羅澤南率軍支援胡林翼攻打武漢。曾國藩在江西處境越發(fā)危急，一方面太平軍在石達(dá)開的帶領(lǐng)下展開強大攻勢，另一方面湘軍缺少得力將領(lǐng)指揮，在戰(zhàn)場上越發(fā)吃力。咸豐五年（1855）十月起，太平軍陸續(xù)攻占并控制江西十三府中的八府五十四州縣，曾國藩的部隊困守在南昌和南康兩府區(qū)域，孤軍被圍，時刻面臨死亡危險。

暫且不說曾國藩在江西如何脫困，我們僅僅從曾國藩與胡林翼的這段經(jīng)歷，來汲取一點寶貴的精神力量。金庸曾說過“俠之大者，為國為民！”簡簡單單一句話，卻道出了傳統(tǒng)儒家文化的精髓，即為“舍生取義”。在面對危難時，舍私利而取公益，將自身置于危難之中，頗有點“我不如地獄誰入地獄”的禪境。在官場風(fēng)氣腐壞的晚清時代，這樣的作為確是難能可貴的。能成大事者，必然心懷天下，在天下大事面前，個人的功名、榮辱、甚至生死都可以置之度外，這樣的人難道不值得結(jié)交嗎？難道不是生命中的貴人嗎？難道不是圣賢之人嗎？

所以無論是在官場還是職場，一個人的品格永遠(yuǎn)是最重要的價值權(quán)重。高尚的品格是持久價值的保證，也是成事的基本條件。所以在職場上，以公司的發(fā)展為長遠(yuǎn)目標(biāo)，保持胸襟和氣度，善待同事，才是職場發(fā)展的長遠(yuǎn)之道。當(dāng)然那種職場文化亂七八糟的企業(yè)除外。

你有沒有遇到過和曾國藩類似的經(jīng)歷呢？對待晉升的同僚，你又懷有什么樣的心情呢？歡迎評論。

喜歡的朋友可以加關(guān)注，觀看“前篇”曾國藩過往的經(jīng)歷！

職場小劇場：小曾為攻占九江市場，申請調(diào)來小胡作得力干將，兩人在九江市場的前期商戰(zhàn)中配合默契，取得了不錯的業(yè)績，小胡人也比較討喜，和其他業(yè)務(wù)骨干打成一片，關(guān)系融洽。然而太平天國集團(tuán)也不是吃素的，在高級業(yè)務(wù)總監(jiān)石總的帶領(lǐng)下，在九江市場連連得手，小曾在江西的市場份額損失慘重。同時，太平天國集團(tuán)重新對湖北市場發(fā)起了進(jìn)攻，大清集團(tuán)現(xiàn)任湖北區(qū)域總經(jīng)理陶總因為丟失市場被迫下崗，咸豐大老板匆匆任命小胡接任湖北區(qū)域總經(jīng)理的職務(wù)，這樣小胡職位一下子就超過了小曾。但是小胡缺少業(yè)務(wù)骨干，沒法重新奪回湖北市場，只好向小曾借人。小曾雖有一絲嫉妒，但馬上釋然，出于對大清集團(tuán)公司命運的考慮，全力支持小胡奪回湖北市場。于是將最得力的業(yè)務(wù)骨干小羅借給了小胡，自己只身在江西市場打拼，硬扛太平天國集團(tuán)石總的強大攻勢，時刻都可能丟失江西市場，真是危險之極。小曾如何突破江西市場的困境呢？我們下回繼續(xù)！

參考文獻(xiàn)：

張宏杰《曾國藩傳》民主與建設(shè)出版社

姜忠喆 《曾國藩全書》遼海出版社