如果年終獎能成為年俗，我們自難免俗。

年末歲首，年終獎伴著“過年”、“相親”等詞匯，再度登上流量熱榜。在對婚、育、買房說不的暗流之下，年終獎還是映襯出普通人對財(cái)富追求的初心仍在，獲得了一眾打工人的肯定確定以及熱愛。

不能免俗的還有董明珠，被動參與的格力員工，以及網(wǎng)絡(luò)上雖遠(yuǎn)猶難阻熱情的網(wǎng)友。

媒體報(bào)道稱，格力2023年?duì)I業(yè)總收入預(yù)計(jì)將達(dá)2050億元-2100億元、歸母凈利潤將達(dá)270億元-293億元。于2024年1月28日舉行的超萬人晚會，公司董事長兼總裁董明珠表示，格力電器去年業(yè)績創(chuàng)新高，爭取未來五年翻一番，并當(dāng)場宣布追加2億年終獎發(fā)給員工。

（一）兩億元背后有多少套路

憑借2億的魔力，格力股票在資本市場上獲得投資人認(rèn)同，一舉創(chuàng)造了新高，算是完成了流量變現(xiàn)的第一波；而后更是進(jìn)一步布局，對在網(wǎng)上胡亂說話的自媒體人訴諸于法律，再一次將格力帶到流量的頂峰之上，收割了第二波流量。

品牌需要護(hù)城河，而法律當(dāng)然是最好的城墻。

資本市場有收獲，品牌建構(gòu)有力度。無查否認(rèn)，經(jīng)此一役，格力迎來了高光時(shí)刻。

細(xì)細(xì)品讀，在經(jīng)濟(jì)下行周期，董明珠適時(shí)推出貌似激情追加的年終獎，真是妙用無窮。

對格力而言，即使是在家電行業(yè)的市場份額長期居于老三，遠(yuǎn)遜于美的、海爾，即使是格力手機(jī)一言難盡、芯片遙遙無期、造車賽道太堵，但依然不妨礙格力成為人們選購空調(diào)時(shí)的優(yōu)選。

何以如此，只因董明珠自帶流量光環(huán)。自2012年接掌格力以來，董明珠呈現(xiàn)了暢意人生的一面，與“站在風(fēng)口的豬都會飛”的雷軍對賭，500億造芯，熱情投入制造手機(jī)，入股銀隆造車等，幾乎每在新聞沉寂之時(shí)，董明珠總能以高調(diào)的語言，將公眾再度帶回到格力身上來。

甚至，對流量型人物，也不惜討伐一二，再度增加格力的曝光率。本以為會按著“girls help girls”劇情演繹來處理孟羽童事件，但當(dāng)孟辭職且成為流量明星時(shí)，董明珠也毫不隱晦的表達(dá)對這個(gè)行業(yè)的擔(dān)憂與自己的價(jià)值觀。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)對董明珠此次做法有分歧，也在意料之中。不過，你的點(diǎn)贊，我的關(guān)注，甚至于她的謾罵，都奉獻(xiàn)了流量。

當(dāng)然，流量是白嫖的。

如何解讀董明珠？這是擺在全體國人面前的問題。千人千面，正如魯迅談讀者看紅樓一樣，眼里有風(fēng)雅的人或會看到風(fēng)雅；眼里有情色的人，會看到情愛故事；眼里有營銷思維的，看到的全是營銷。

然而，在下行周期，中國經(jīng)濟(jì)光明就成為眾心所盼的事情，需要一眾企業(yè)家站上前臺，談愿景、多納稅、勤發(fā)年終獎。愿景，是企業(yè)的性命所系，當(dāng)然也是中國經(jīng)濟(jì)光明的具體呈現(xiàn)；納稅，事關(guān)政府財(cái)政收入的方方面面；發(fā)年終獎，是打工人皆大歡喜的事情。企業(yè)大度有奔頭，中國經(jīng)濟(jì)有亮色，普通人有實(shí)惠，所以，格力的面向全球的年終晚會，是朝野皆樂見的一次盛會。

疫情三年，生存艱難，自然談不上什么年終獎，走出疫情的2023年，中國經(jīng)濟(jì)太需要提振信心了。董明珠以其70年之人生閱歷，敏銳地捕捉到社會情緒、政府工作重心所在，以2億的巨額獎金總數(shù)，將業(yè)績處于上升周期中的格力推到了前臺。

顯然，懟天懟地的董明珠，卻收放自如，是企業(yè)家中的政治家，既知時(shí)勢，又懂政治。

（二）年終獎的含金量

回顧散落于互聯(lián)網(wǎng)上中國年終獎的諸多節(jié)點(diǎn)性事件，不難組成一部年終獎的編年史。

細(xì)品或會發(fā)現(xiàn)，年終獎早成了中國人生活一部分。如果年底碰面不談年終獎，正如成年人在酒桌上不談女性與權(quán)謀，很難克制內(nèi)心里的沖動；也如婆婆奶奶嬸嬸不催一下旁邊小年輕的婚事，那都不是中國人，都不配過中國年。

然而，當(dāng)我們談年終獎，我們到底在談什么？在潛意識里，年終獎是人們的心理安全閥，也是一個(gè)人能否站直腰桿的重要標(biāo)尺。

年終獎多，別人會解讀出非常豐富的深層次信息，正如買家在買動物的市場上看動物的毛發(fā)牙口一樣，毛發(fā)好，健康，牙口好，能吃能干，結(jié)論就是：這是個(gè)好牲口。對有心窺探的人來說，你的年終獎透露了行業(yè)是否當(dāng)紅，單位是否有含金量，拿獎的人是否受重視等。可以說，這是一個(gè)社會人裸舞的時(shí)刻，要不性感妖嬈，是人生贏家，要不就是底褲漏光，人生凄慘。

然而，年終獎的多寡，取決于經(jīng)濟(jì)形勢，取決于中外關(guān)系。因此，亞馬遜的蝴蝶振動翅膀，影響了你我的年終獎，并非妄言。

由此可知，談年終獎，談的是人情世故，談的是家長里短，談的是你儂我情，談的也是世界風(fēng)云。

得益于互聯(lián)網(wǎng)的記憶，我們看到中國年終獎的演變史，也看到中國經(jīng)濟(jì)史，親歷社會風(fēng)俗變化。曾經(jīng)售樓小姐稅后高達(dá)500萬的年終獎，見證了樓市經(jīng)濟(jì)的風(fēng)起云涌；一些公司選擇汽車作為年終獎，開啟的是車輪上的中國年；也有以彩票作年終獎的，折射的是我們對彩票最初的信任與企業(yè)經(jīng)營的窘迫；互聯(lián)網(wǎng)也沒有忘記，蒼井空老師和波多野結(jié)衣老師的一夜溫柔還曾作為中國公司的年終獎出現(xiàn)過，見證這個(gè)時(shí)代不加掩飾的聲色縱情。

格力年終獎，增加的2億，格力人平均下來也許只有2500左右。但是，這亦是蕭瑟寒冬里的一抹微弱的腮紅，令人頓生朦朧春色之盼。

（三）董媽媽、馬爸爸與王老公

說到底，花樣百出的年終獎，核心還是經(jīng)濟(jì)問題，事關(guān)個(gè)人，事關(guān)企業(yè)，涉及經(jīng)濟(jì)基本面。

當(dāng)企業(yè)用年終獎，撬動全民消費(fèi)熱情，刺激發(fā)展信心，騰挪跌宕，揮灑自如，展示一個(gè)企業(yè)家對全社會資源調(diào)配能力時(shí)，不管是刻意為之，還是剛好站上政策風(fēng)口，亦或是順?biāo)浦郏@示出企業(yè)家對企業(yè)規(guī)訓(xùn)的能力，也要看到其對社會的反向引導(dǎo)作用。

對格力年終獎，批判有之，喝彩有之。在一個(gè)不諱言財(cái)富的年代，企業(yè)是財(cái)富的創(chuàng)造者，對企業(yè)以寬容，對企業(yè)家不以惡意揣測，給予更為穩(wěn)健的發(fā)展空間，或是我們接下來努力方向。

獎狀退出舞臺，現(xiàn)金站上前臺，人們不再務(wù)虛，而是回歸到現(xiàn)實(shí)中的一茶一飲來，總體來說，我們整個(gè)國民性在走向務(wù)實(shí)、成熟。

對資本而言，年終獎是投資的參考指標(biāo)；對個(gè)人來說，年終獎是認(rèn)可，也是生活調(diào)色板。而董小姐的年終獎，讓人聲聲呼喚著媽媽，正如馬云被稱為爸爸，王思聰被喊老公，由這些因?yàn)樾远a(chǎn)出的互聯(lián)網(wǎng)人物關(guān)聯(lián)圖，拼湊出公眾對金錢不加掩飾的欲望熾熱的雙眼。

自然，我們必須承認(rèn)，只要尚在法律框架內(nèi)，人們對物欲的渴求不是問題，正如中世紀(jì)膨脹的物欲推動了西方走出漫長的沉淪，最后走出了輝煌的發(fā)展史。

回到年終獎之微觀層面，格力員工或吐槽年終獎以積分形式出現(xiàn)，或質(zhì)疑內(nèi)購產(chǎn)品價(jià)格過高，甚至外界質(zhì)疑年終獎吆喝意義大于實(shí)質(zhì)價(jià)值，都不足以阻止企業(yè)滾滾向前。

需要提醒的是，濫用網(wǎng)絡(luò)流量，操控網(wǎng)絡(luò)，也容易被流量吞噬。正所謂成也互聯(lián)網(wǎng)，敗也互聯(lián)網(wǎng)，而年終獎本身并無原罪的。

來源：麓山侃財(cái)公眾號