出品 ｜ 摩登消費

作者 ｜ 婉清

編輯 ｜ 閃電

美編 ｜ 李雨霏

審核 ｜ 頌文

最近的天氣，給很多熱愛運動的人上了一課。

很多人還沒從“氣溫跳水大賽”中回過味兒，“氣溫摸高大賽”就以猝不及防之勢突然在全國開賽：剛剛進入五月，北京、杭州、成都、烏魯木齊都先后沖破了30度，長沙最高溫度一度達到32度……

為了拯救難熬的夏天，“國民運動品牌”鴻星爾克又率先出手了。

最近，鴻星爾克宣布“云冰T”的正式上市，在炎炎夏日到來前把酷爽冰感帶到國人身邊——穿上“云冰T”后可以實現(xiàn)5分鐘內(nèi)最大降溫高達12度，持續(xù)冰感長達60分鐘。

小小的“云冰T”到底藏著什么黑科技？

1、一直被忽視的“夏日戰(zhàn)袍”，成了國民心病

據(jù)「摩登消費」觀察，國民消費趨勢，最能體現(xiàn)當(dāng)下最急迫的需求。

《2023年中國消費者洞察暨2024年展望》顯示，2024年，18至34歲的消費者愿意將可支配收入的18%花在健身上。

據(jù)央視財經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到6億人，超過80%受訪民眾表示參與體育鍛煉的意愿顯著增強。龐大的健身人口為體育消費行業(yè)帶來巨大的需求。

《中國城市體育消費報告》指出，作為全球最大的體育休閑消費市場之一，當(dāng)前我國體育消費市場規(guī)模約1.5萬億元，預(yù)計2025年將增長至2.8萬億元。

然而，隨著運動人數(shù)的增加，其背后的健康隱患和迫切需求也逐漸顯現(xiàn)。尤其是夏天一到，運動痛點其實早就呼之欲出。

首先，“衣服穿不對，運動活受罪”已經(jīng)成為國民級痛點。

你肯定有過這樣的經(jīng)歷：好不容易制定了計劃，一切都看似很完美，但是每次運動結(jié)束，除了腰酸背痛，渾身濕透，還宛如泡了一次“汗蒸”——

要么燥熱難耐，渾身起疹子；或者衣服不透氣，黏在身上十分難受。

一段時間下來，健身沒達到，倒是傷身，這樣根本堅持不了多久。

這是因為夏天天氣比較炎熱，運動時毛細(xì)孔會膨脹幾倍以上來緩解體溫，同時汗液會從毛細(xì)孔流出。

如果穿上一件不透氣的衣服運動，溫度在衣服內(nèi)部上升，體內(nèi)排出的汗液又無法迅速蒸發(fā)，就如同穿著雨衣運動一樣憋得難受，使人燥熱難忍。

為了解決這個問題，很多人成了“裝備黨”：從速干衣到掛脖電風(fēng)扇，從白天運動改到了晚間夜跑，但始終沒有找到解決核心問題的產(chǎn)品。

目前的運動行業(yè)中有最關(guān)鍵的五大運動科技，包括吸濕速干、防曬、保暖、三防與涼感。

其中，涼感是現(xiàn)在運動行業(yè)五大科技中唯一沒有被深度植入消費者品牌心智的科技，究其原因，也并不怪消費者：

當(dāng)前大部分涼感產(chǎn)品都將重點放在了瞬間涼感，在持續(xù)涼感方面還沒有很高的關(guān)注度。

因為很多產(chǎn)品瞬間涼感指標(biāo)，幾乎是治標(biāo)不治本，要想穿著舒適，最根本的還是將冰感科技的研發(fā)方向瞄準(zhǔn)到更具實用價值的持續(xù)涼感上。

在這樣的背景之下，鴻星爾克決定在這個幾乎無人嘗試的領(lǐng)域進行突破，決定不只是將目光放在瞬間涼感指標(biāo)之上，而是將涼感科技的研發(fā)方向瞄準(zhǔn)到更具實用價值的持續(xù)涼感上。

一場長達303天的研發(fā)之旅，也就此開始。

2、303天，到底意味著什么？

做國民運動品牌這件事，鴻星爾克死磕了24年；但論研究涼感產(chǎn)品的時間，鴻星爾克的起步并不算早。

這次鴻星爾克都做了什么，才讓“云冰T”配得上稱之為“冰感先鋒”？

1、從“憑感覺”到“數(shù)據(jù)說話”

過去用戶挑選合適自己的產(chǎn)品，大部分時候都是“憑感覺”，很多品牌研發(fā)產(chǎn)品，是“靠直覺”。

但鴻星爾克“極地云冰棉”涼感T恤，經(jīng)世界紀(jì)錄認(rèn)證機構(gòu)嚴(yán)格評估及審核之后，被確認(rèn)為“世界持續(xù)涼感（27°C以內(nèi)）時間最長的棉質(zhì)T恤”。

采用了木糖醇等高導(dǎo)熱率的材料，能迅速帶走皮膚熱感，在接觸持續(xù)涼感性能測試中，5次水洗后60分鐘時最高溫度為27°C，相當(dāng)于擁有了穿在身上的降溫冰貼。

有些人認(rèn)為純棉服裝吸汗，但很多純棉服裝吸汗后不易干粘在身上很難受還容易著涼，而“云冰T”就不同了，涼感面料上身能立減好幾度，速干科技，又能做到快速吸濕透氣。

所以，鴻星爾克讓很多人成為鐵桿粉絲，最核心的原因是產(chǎn)品為王，而且是極其可感知的產(chǎn)品力。

2、從“產(chǎn)品”到“解決方案”

鴻星爾克跟其他品牌最大的差異化，在于不是站在單品上看問題，而是直接給消費者解決方案。

比如，在運動品牌競爭已經(jīng)進行到白熱化階段時，在其他品牌的碳板跑鞋已經(jīng)更新?lián)Q代多次時，鴻星爾克的芷境系列的升級一直保持自己的節(jié)奏，認(rèn)真跟跑者共創(chuàng)、打造這雙更懂中國跑者的跑鞋。

堅定長期主義的鴻星爾克，到如今，芷境Pro頂級的TPEE超臨界發(fā)泡泡棉，能量回歸率飆升至90%，已經(jīng)達到國內(nèi)品牌第一梯隊水準(zhǔn)。

從這個角度看，鴻星爾克的創(chuàng)新并不是聚焦在某個產(chǎn)品，而是真正聚焦場景。

同樣，在這次研發(fā)“云冰T”的過程中，困難和阻礙更是讓整個行業(yè)都望而卻步：比如，特殊工藝讓面料更容易發(fā)黃、成衣布身與羅紋顏色老化速率不一致、持久冰感如何有效大幅延長等等。

其中最大難題，是當(dāng)開發(fā)持續(xù)涼感時間達到50分鐘時，研發(fā)的難度開始陡增，但鴻星爾克并沒有因此知難而退，而是不斷尋求解決方案，最終這些困擾業(yè)界的難題，都被鴻星爾克一一突破—從持續(xù)涼感50分鐘到60分鐘的突破—303天的曲折、失落、堅持和死磕，終于讓搭載全新持續(xù)冰感科技的“極地云冰棉”誕生于中國品牌。

303天的突破，換來讓國民完全可以盡情地?fù)肀д麄€夏天。

“云冰T”的問世，無論是對于跑者，還是大眾消費者，都無疑是這個夏天最值得期待的裝備。

而作為鴻星爾克國貨推薦官的青年歌手黃子弘凡，這次帶著世界紀(jì)錄認(rèn)證的“云冰T”，在鴻星爾克門店與用戶見面，上身世界紀(jì)錄認(rèn)證云冰T，并詳細(xì)介紹云冰T細(xì)節(jié)及選品搭配LOOK。

3、用“極客精神”做產(chǎn)品

目前運動品牌的競爭顯然已經(jīng)到了焦灼的階段，不管是營銷還是渠道，都不再是什么秘密。

所以，如今國貨的核心應(yīng)該是在產(chǎn)品層面尋找如何給消費者更高的價值和更好的體驗，真正做出國民愿意為此買單的產(chǎn)品。

不了解鴻星爾克的人，也許會認(rèn)為“云冰T”的誕生只是又一次新品發(fā)布；但如果深入了解這家企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)，其實一切早就做好了準(zhǔn)備。

這些年來，鴻星爾克一直在跟自己的產(chǎn)品死磕，跟自己的技術(shù)死磕，跟自己的受眾需求死磕。

當(dāng)死磕到一定程度，就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)超越了絕大多數(shù)對手，甚至成為引領(lǐng)者。

首先，創(chuàng)新是一套系統(tǒng)工程。

鴻星爾克在鞋服領(lǐng)域推行了“科技領(lǐng)跑”戰(zhàn)略，成立了行業(yè)內(nèi)首家通過CNAS認(rèn)證的鞋服檢測中心，并與全球頂級運動研究機構(gòu)合作建立了一流的生物力學(xué)實驗室及國內(nèi)首個完善的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究中心，專注于“新技術(shù)、新材料、新設(shè)計”。

目前，鴻星爾克已擁有各項專利近400項，并獲得了60多項發(fā)明專利。

從這一點上來看，鴻星爾克也是在秉持極客精神做極致產(chǎn)品，從而俘獲了自己忠實的用戶。

更重要的是，鴻星爾克是立足國民需求在研發(fā)產(chǎn)品。

在今年三月鴻星爾克的303運動科技日上，鴻星爾克發(fā)布“為國民運動而生”的全新戰(zhàn)略，對品牌、產(chǎn)品和服務(wù)進行全面升級。

對于這一品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵，鴻星爾克董事長吳榮照表示，“品牌如何向上，產(chǎn)品如何升級，才能更好地滿足國民運動需求，這是我們談得最多的話題?！?/p>

可以說，“為國民運動而生”是鴻星爾克24年來助力國民運動，守護國民健康的初心，不僅是品牌的全新戰(zhàn)略，也是鴻星爾克所有產(chǎn)品和服務(wù)的出發(fā)點和落腳點。

在這一戰(zhàn)略下，鴻星爾克從價格戰(zhàn)的競爭僵局中主動跳出來，一直在設(shè)計和研發(fā)方面持續(xù)突破創(chuàng)新，用科技賦能產(chǎn)品是口碑的勝利。

所以，鴻星爾克一件件科技新國貨應(yīng)運而生：頂級競速跑鞋芷境、定位公園跑的奇彈、長距離慢跑訓(xùn)練的絕塵、針對田徑場被廣大學(xué)子用于體考體測的極風(fēng)、為夏日運動而生的“云冰T”……

這是鴻星爾克在用科技力打破產(chǎn)品的邊界壁壘，探索更多的產(chǎn)品新生力。

消費者的轉(zhuǎn)向，體現(xiàn)著中國本土運動品牌的努力和成績。

這些年，很多人從一開始的排斥國貨到愿意走進門店，再到如今的排隊搶購支持，核心是以鴻星爾克等為代表的國貨運動品牌正持續(xù)通過創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，為國人樹立品牌自信。

成為國民運動品牌已經(jīng)不能再靠單個產(chǎn)品打天下，鴻星爾克多年的技術(shù)、成熟的供應(yīng)鏈體系，當(dāng)對整體解決運動體驗的優(yōu)勢相當(dāng)明顯。

它們在更好地服務(wù)大眾的同時，更在無形中推動了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

品牌上攻一定要靠產(chǎn)品力向上才能實現(xiàn)，而產(chǎn)品力向上的核心是技術(shù)向上。

這是中國品牌的民族情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是中國品牌的科技力量。

當(dāng)一家品牌有能力讓更多國民愛上運動、享受運動，創(chuàng)新的蝴蝶也終于扇動了翅膀。