今年的五月，是紅色的夏日?？傆行┤?、有些事，給人們留下談資。

網(wǎng)紅的那些事，源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，短視頻的多巴胺興起，人們生活方式的與時(shí)俱進(jìn)。許多人不再執(zhí)著于埋頭實(shí)干，而是尋找一夜爆紅的風(fēng)口。

在物欲橫流的塵世，總有一些茶余飯后的事情，不時(shí)地發(fā)生，隨風(fēng)遠(yuǎn)揚(yáng)。

璩靜短視頻的大瓜

5月初網(wǎng)民吃到最大、最令人義憤填膺的瓜是什么？

想必許多人，將會(huì)異口同聲地說(shuō)：璩靜的短視頻。

璩靜，原百度副總裁，自稱百度公關(guān)一號(hào)位。在5月初的某音短視頻上接連發(fā)布四條關(guān)于其犀利、霸道言論的短視頻，在互聯(lián)網(wǎng)上一時(shí)引起軒然大波。

璩副總裁所涉及言論較多，在此不一一列舉。僅以如下兩張截圖，以點(diǎn)帶面，稍作說(shuō)明。這也是被廣大網(wǎng)友噴得最猛烈的“璩X金句”。

1、璩靜：和員工是雇傭關(guān)系，為什么要考慮員工家庭，我又不是她的婆婆。

2、璩靜：?jiǎn)T工鬧分手，提離職我秒批。她能不能在她的崗位，及時(shí)交付結(jié)果。

此后，正是因此她從百度離職，刪除了網(wǎng)上的個(gè)人視頻。同時(shí)，她給百度市值帶來(lái)60億損失，堪稱史上最貴的副總裁。

如上所列的兩句“璩X金句”，是有前因后果的，基于員工50多天的出差案例而引出。這些句子，可是說(shuō)出了天下許多資本老板心里想說(shuō)，但在嘴上沒(méi)有說(shuō)出的大實(shí)話。

只可惜，發(fā)言者的動(dòng)機(jī)到底是什么？網(wǎng)友們眾說(shuō)紛紜。

璩靜是一位高學(xué)歷、高職位、高工資的打工人，直接將她自己定位于資本家老板的角色，其實(shí)是沒(méi)有理解管理之“外儒內(nèi)法”的本質(zhì)。光有智商而無(wú)情商，憑運(yùn)氣、風(fēng)口得來(lái)的好運(yùn)，最終總會(huì)憑實(shí)力與表現(xiàn)而失去的！

如上兩句的視頻引言，講者一時(shí)快，聽(tīng)者吐口水。當(dāng)然，禍從口出！據(jù)此，璩靜一語(yǔ)成讖，果然被秒批“”！真是搬起石頭，砸了自己的腳！

好在，所言者，盡管引起網(wǎng)上的軒然大波，但是她還是有自知之明的。如下網(wǎng)上公開(kāi)的書面道歉，可見(jiàn)一斑。

據(jù)此道歉之言，及時(shí)止損，只不過(guò)是洗白公司，與其所任職公司撇清關(guān)系！借此表明其做好工作的初心是好的，只不過(guò)太心急了，拜了江湖參哥，為了打造IP而采取了下下之策罷了。

只不過(guò)，她不是向網(wǎng)友道歉，而應(yīng)當(dāng)是向自己道歉！

在此，令人一聲嘆息：璩X好好的一幅牌，打的那是一個(gè)爛結(jié)局。

在此炎熱的夏季，吃了璩X的瓜！如此人物，百度一下，你就知道！對(duì)于其簡(jiǎn)歷，讓我更加好奇。

璩靜在網(wǎng)上“高大上”的簡(jiǎn)歷

本來(lái)也不想去蹭百度原副總裁璩靜的流量，人家畢竟是網(wǎng)紅，不論黑白。所以，此事已然過(guò)了風(fēng)頭，在網(wǎng)上找到其簡(jiǎn)歷，從頭閱讀3遍，頓覺(jué)高大上！其言其行，則與其簡(jiǎn)歷就不匹配了。

如下圖所示，就是資深公關(guān)傳播專家、原百度副總裁璩靜的簡(jiǎn)歷截圖。其中，關(guān)鍵隱私信息，已經(jīng)做了馬賽克！

從人力資源專業(yè)角度，讓我們一起來(lái)分析璩靜的簡(jiǎn)歷吧。

1、總體上堪稱一份完美的簡(jiǎn)歷，可能就是許多大廠HR與老板們所需要的類型，從形式到內(nèi)容，基本信息、學(xué)歷背景與工作履歷等介紹比較全面；美中不足的就是缺少量化業(yè)績(jī)內(nèi)容。

2、映入眼簾的就是她的美照！給人十分干練、頗有擔(dān)當(dāng)之女強(qiáng)人形象！儼然是一位職場(chǎng)精英的范。

3、專業(yè)對(duì)口，學(xué)以致用。作為一名外交學(xué)院的高材生，顏值與學(xué)歷皆高人一等。

4、第一份工作：新華社，至關(guān)重要！筆者推斷，其后兩份工作，皆受此影響深遠(yuǎn)。畢業(yè)即入央媒，成為新聞采訪記者，何其幸運(yùn)。當(dāng)然，不優(yōu)秀，不足以成事。

5、2015年，是一道分水嶺。璩靜踏上了華為的列車，趕上了下海拿高薪的潮流。想必是市場(chǎng)使然，也可能是個(gè)人理想。據(jù)網(wǎng)上所言的薪酬，500萬(wàn)以上；較之以前10倍+增量。這一干，就是6年多，在知名科技企業(yè)擔(dān)當(dāng)公關(guān)副總裁，如無(wú)才無(wú)功，想必不會(huì)干得久。

6、2021年8月，據(jù)說(shuō)是璩靜被挖，入職百度，擔(dān)任百度公關(guān)一號(hào)位、副總裁。據(jù)網(wǎng)上所言年薪1000萬(wàn)以上。

如上6條，大多是表面現(xiàn)象、事實(shí)與推斷。單純地去閱讀其簡(jiǎn)歷，表面上真是一份高大上的打工皇帝式的存在！超越了99.99%的職場(chǎng)打工人！

然而，這6條，并不是最為關(guān)鍵本質(zhì)的所在！

這只不過(guò)是她想讓別人看到的而已。如此，只是冰山上顯性的，人才價(jià)值海平面之上的部分！人們可以通過(guò)肉眼可見(jiàn)罷了。

真正決定一個(gè)人成長(zhǎng)、成才、成功的，不是僅憑其知識(shí)的多寡、技能的高低；而是冰山之下的部分，人才價(jià)值的海平面之下潛在的素質(zhì)，包括：自我定位與社會(huì)角色、品德修養(yǎng)、興趣態(tài)度、性格特質(zhì)、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)。

職場(chǎng)人應(yīng)當(dāng)明白為人處事的規(guī)則

各位看官，不論你是資本老板、還是職業(yè)人士，我們應(yīng)當(dāng)明確為人處事的基本規(guī)則，包括：顯性規(guī)則、潛在規(guī)則。

1、我們社會(huì)崇尚的社會(huì)法則：外儒內(nèi)法。對(duì)外講求義理禮，對(duì)內(nèi)講求法利責(zé)。有些事可以做，但不可以說(shuō)；有些事可以說(shuō)，但不可以做。

2、我們不只是從表面上看其簡(jiǎn)歷是多么的光鮮亮麗，過(guò)去是多么的成功，而應(yīng)聽(tīng)其言、觀其行，知其德，明其心。

3、識(shí)才用人，關(guān)鍵之處就是德才兼?zhèn)?，切記：德本才末，以德為先。有德有才提拔使用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，無(wú)德有才限制使用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用！

4、智商決定著一個(gè)人能否被錄用，情商決定這個(gè)人在指定崗位上做多久，逆商則決定著這個(gè)人所能取得多大的成就！

5、我們還應(yīng)當(dāng)有知己知彼的思維方法。不能以自我的高精專業(yè)，去從事自己不熟悉不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。否則，摔倒、跌入坑里，將是自然的事了。因此，讀好書、識(shí)高人、做實(shí)事，如此才能悟思想、開(kāi)新局。

6、天時(shí)地利人和，此為成事三法則。天時(shí)，不如地利，地利不人和。此三者，缺一不能成事。

7、多行不義必自斃。天欲滅之，必然使其狂妄自大。為人第一謙虛好！欲速則不達(dá)，不可貪功冒進(jìn)。

8、得民心者，得天下。沒(méi)有良好的群眾基礎(chǔ)，不能以人為本，不去調(diào)查復(fù)盤、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，只是一味地以事論事，不尊重人、不關(guān)心他人，那么他人必將不尊重你、不關(guān)心你！

結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)紅，就是一場(chǎng)風(fēng)，昨天、今天與明天會(huì)有不一樣的風(fēng)向。凡事之成功、人之長(zhǎng)久者，無(wú)不是德才兼?zhèn)?、天時(shí)地利俱足的。

郭朝剛：在面對(duì)如潮似風(fēng)般的事情時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)有洞見(jiàn)本質(zhì)的智慧。有心人思考決策，有志者行動(dòng)成功。

做一個(gè)正能量的人，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人，不能人云亦云，透過(guò)現(xiàn)象去分析其本質(zhì)原因，追尋理想，腳踏實(shí)地，不忘初心，牢記使命，尋找適宜的解決之道！

@郭朝剛：奇哲咨詢創(chuàng)始人、知名人力資源管理專家、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)企業(yè)合規(guī)師。

學(xué)然后知其道，行而后悟真知。郭朝剛，奇哲咨詢創(chuàng)始人、知名高級(jí)管理專家，著有《高手修煉》、《贏在管理》、《溝通制勝》、《學(xué)習(xí)之道》等，分享管理策略，一起遇見(jiàn)更好的自己……