高考正在火熱進(jìn)行中，但別忘了，六月也是畢業(yè)季。每年這個時候都有千萬規(guī)模的大學(xué)畢業(yè)生離開校園，其中大部分將面臨就業(yè)抉擇。
這幾年，全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，就業(yè)大環(huán)境不太樂觀。據(jù)估計(jì)，我國高校畢業(yè)生人數(shù)將在今年創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到1179萬人。而傳統(tǒng)行業(yè)和中小企業(yè)受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，招聘崗位未能大幅增長，部分企業(yè)甚至有所收縮，這增加了大學(xué)生就業(yè)的難度。
在這種背景下，各行各業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁的頭部企業(yè)，應(yīng)該展現(xiàn)出大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為緩解社會就業(yè)壓力做貢獻(xiàn)。
例如比亞迪，就在積極吸納優(yōu)秀人才，給廣大青年提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)機(jī)會。

有比亞迪的老員工在網(wǎng)上爆料公司的待遇，從爆料的內(nèi)容看，比亞迪的工資待遇還是有競爭力的。即便是雙非本科應(yīng)屆生，基本工資也能有六千，名校畢業(yè)生又要高一大截。在制造業(yè)企業(yè)里，尤其是在同行業(yè)當(dāng)中，這算很不錯的了。

而且，應(yīng)屆生剛來可以住免費(fèi)的四人間，每個月還會給你補(bǔ)貼400元。水電費(fèi)一個月也就十來塊，不可思議的便宜，可以說是近乎免費(fèi)。轉(zhuǎn)正了還能申請每月話費(fèi)補(bǔ)貼一百塊。就連你來入職的交通費(fèi)用和行李郵寄費(fèi)用，都會有補(bǔ)貼。
住的問題解決了，再加上各種補(bǔ)貼，能夠覆蓋大部分生活支出了。這樣一來，剛畢業(yè)的社會新鮮人，上班第一年就能夠存下錢了。
根據(jù)這些爆料，比亞迪的員工收入主要有三大塊：一是底薪，二是月度績效獎金（能達(dá)到底薪的四到五成），三是年終業(yè)績獎（大約是兩三個月的工資，大部分人都有）。
比亞迪每年有兩次薪資調(diào)整機(jī)會和一次晉升機(jī)會。公司對員工表現(xiàn)進(jìn)行評級，評級結(jié)果來決定是否加薪、加薪幅度以及升職安排。

這樣的做法看起來沒什么稀奇的，但問題是，很多企業(yè)對員工的考核評估的結(jié)果，是只有少數(shù)員工才能獲得優(yōu)良評級，得到待遇提升。而在比亞迪，獲得優(yōu)秀與良好評級的員工能達(dá)到70%左右，其中優(yōu)秀和良好大約各占一半。還有大約20%員工的評級是“達(dá)標(biāo)”。如果你的評級僅僅是達(dá)標(biāo)，依然有機(jī)會享受加薪。只有剩下的10%左右，屬于待改進(jìn)和不勝任，不能加薪。
所以，在比亞迪，大部分員工的工作表現(xiàn)是得到公司認(rèn)可并能得到物質(zhì)激勵的。但是，大部分人能得到認(rèn)可，不代表吃大鍋飯。比亞迪是沒有大鍋飯的。員工的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，是升職加薪和獎金分配的主要依據(jù)。你干得比我好，就能拿得比我多，每一位員工的付出都能得到公平合理的回報。這不僅激發(fā)了員工的干勁和創(chuàng)造力，也避免了人才陷入懶散懈怠的狀態(tài)。

比亞迪的王總有一句話：企業(yè)好，員工好；員工好，企業(yè)更好。
這句話很重要，員工和企業(yè)本就應(yīng)該是相互成就的。企業(yè)給員工的職業(yè)發(fā)展提供了很好的平臺，而員工的成長表現(xiàn)又事關(guān)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
正因?yàn)槿绱?，比亞迪?jiān)信員工是企業(yè)未來，尊重和關(guān)心員工，確立了公平透明的激勵機(jī)制，企業(yè)和員工就能成為命運(yùn)的共同體，勁兒往一處使。這樣的企業(yè)，才是有創(chuàng)新活力和競爭力的企業(yè)。
#比亞迪員工獎勵機(jī)制公開#