2017年7月，一家扎根深圳的神秘房企，悄悄來(lái)到了珠江北岸。它與其他房企異地開疆拓土的方式很不同：

資本先行

一家名為勤誠(chéng)達(dá)的企業(yè)以15.2億元買下了廣東華興銀10%股份，成為第三大股東。

這是一家由汕頭商業(yè)銀行重組而來(lái)的銀行，大股東是廣州豪宅僑鑫匯悅臺(tái)老板周澤榮。二股東是游牧房企升龍集團(tuán)。

跨過珠江來(lái)到北岸，勤誠(chéng)達(dá)隨即沉默了一年多時(shí)間，直到2018年末才在廣州拿下首個(gè)舊改項(xiàng)目荔灣區(qū)海北村。

時(shí)隔一年半之后，勤誠(chéng)達(dá)再度出手，短短7個(gè)月在增城、黃埔瘋狂掃貨，增城慶豐村、下元村、黃埔洋田村、黃登村、水西社區(qū)長(zhǎng)龍村。

一連高調(diào)動(dòng)作，讓廣州地產(chǎn)圈、村民都很好奇：這是一家什么樣的企業(yè)？

創(chuàng)始人古耀明曾很簡(jiǎn)單直接地解釋，勤誠(chéng)達(dá)，勤勉、誠(chéng)實(shí)，就能發(fā)達(dá)。

古耀明是客家人，出生于廣東河源，1984年考入汕頭大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，1989年畢業(yè)于武漢測(cè)繪科技大學(xué)。后者在2000年與武漢大學(xué)、武漢水利電力大學(xué)、湖北醫(yī)科大學(xué)等重組為新的武漢大學(xué)。

他勉強(qiáng)算是雷軍的半個(gè)校友。

畢業(yè)后在河源市城建集團(tuán)公司工作了2年，古耀明很果斷辭去這份公職，南下深圳掘金。

當(dāng)時(shí)，公務(wù)員辭職下海是一個(gè)熱潮，恒大許老板、萬(wàn)通馮侖等“92派”開始進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，富力張力、萬(wàn)科王石更早放棄了“鐵飯碗”下海經(jīng)商。

上世紀(jì)90年代，河源剛獨(dú)立成為地級(jí)市不過兩三年時(shí)間，是窮鄉(xiāng)僻壤，更是百?gòu)U待興。包括很多珠三角老一代對(duì)當(dāng)時(shí)河源的印象，山區(qū)蠻荒，也是省內(nèi)最大的灰色產(chǎn)業(yè)地之一。

南下掘金的浪潮也吹到了河源，當(dāng)?shù)匾淮笈嗄昴舷聫V州、東莞、深圳，甚至香港掘金。裝修隊(duì)、士多店、工廠流水線都有他們的身影。

其中，河源黃村人經(jīng)過一段時(shí)間經(jīng)商，涌現(xiàn)了十?dāng)?shù)個(gè)億萬(wàn)富翁，在珠三角打造了一個(gè)“中國(guó)式的沃爾瑪”，2005年時(shí)掌控百貨業(yè)財(cái)富超過了700億元。他們是隱富的代表。

古耀明大概也是隨著浪潮南下的一個(gè)青年。

在一家外貿(mào)公司默默干了近5年，古耀明才決定創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)也是回到了自己熟悉的領(lǐng)域：搞了一個(gè)只有5、6個(gè)人建筑施工隊(duì)，租了兩套房子，一套住宿，一套辦公。

但他是背著100多萬(wàn)負(fù)債創(chuàng)業(yè)的，在那個(gè)年代，這不是一個(gè)小數(shù)目，關(guān)內(nèi)房?jī)r(jià)4千多，關(guān)外還不到2千。

他扛過去了，并在1997年創(chuàng)立勤誠(chéng)達(dá)，經(jīng)營(yíng)建筑與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2年后，首個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目深圳關(guān)外的大世紀(jì)花園一期正式動(dòng)工。

一榮俱榮，勤誠(chéng)達(dá)陸續(xù)在深圳、河源兩地開始拿地，也用了10年時(shí)間建筑了一個(gè)“勤誠(chéng)達(dá)帝國(guó)”，在美國(guó)、香港、東莞、惠州、長(zhǎng)沙等地涉足包括房地產(chǎn)、建筑施工、城市供水、電子化工等領(lǐng)域。

古耀明一時(shí)風(fēng)光無(wú)限，2011年被評(píng)為了“深圳市地產(chǎn)風(fēng)云人物”。

這時(shí)，他的野心也更大了。

2012年左右，在一場(chǎng)公司內(nèi)部會(huì)議里，古耀明左手舉著紅酒杯，神情凝重地說，“第一個(gè)十年做實(shí)業(yè)，第二個(gè)做資本運(yùn)作，第三個(gè)十年實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)，我們齊頭并進(jìn)。”

跨入第二個(gè)十年，勤誠(chéng)達(dá)不再先單純做一個(gè)開發(fā)商，在2007年已經(jīng)啟動(dòng)了資本運(yùn)營(yíng)方案，改革股本結(jié)構(gòu)，搶在三年前探索資本運(yùn)作。

資本，向來(lái)跟勤勉、誠(chéng)實(shí)是對(duì)立面。

我們從勤誠(chéng)達(dá)后續(xù)幾年發(fā)展看到，它的資本運(yùn)作還是相當(dāng)局限的，一是、跟保利合作投資開發(fā)了幾個(gè)項(xiàng)目之外，沒有其他的動(dòng)作。二是、也就是拿下了前面提到的廣東華興銀行的10%股份。

也在前幾天，廣東華興銀行因?yàn)楦吖荛_一次會(huì)補(bǔ)貼1.5萬(wàn)元成為銀行業(yè)的談資。這家純民營(yíng)企業(yè)控股的銀行中，前三大股東都是房地產(chǎn)企業(yè)，且有兩個(gè)已經(jīng)爆雷了。

2017年，勤誠(chéng)達(dá)還有另一個(gè)重大資本運(yùn)作：想要收購(gòu)上市公司億晶光電，實(shí)現(xiàn)借殼上市，結(jié)果以失敗告終，還陷入了糾紛之中。

怎么說呢？胡耀明不擅長(zhǎng)玩資本，這是基因所在，也為后續(xù)大步擴(kuò)張埋下了雷。所以，當(dāng)他向資本轉(zhuǎn)型，注定了最終的命運(yùn)。

站在第二個(gè)十年上，古耀明始終覺得勤誠(chéng)達(dá)發(fā)展太慢了。他說，“如果說第一個(gè)十年，我們是走路走過來(lái)的，我們第二個(gè)十年是騎自行車走過來(lái)的，第三個(gè)十年我們是開小車往前走的，可想而知發(fā)展規(guī)模和速度，等待著我們?！?/p>

那場(chǎng)會(huì)議里，古耀明告訴員工說了一句，“努力努力再努力，提升提升再提升”。

重新回過頭看，古耀明2017年左右做的兩項(xiàng)重大決定，其實(shí)很有可能是：

讓二代開拓新業(yè)務(wù)

勤誠(chéng)達(dá)進(jìn)入廣州市場(chǎng)，古耀明是在為女兒古加寧鋪路。她在廣州讀書后赴歐美留學(xué)，大概在2020年下半年開始接管負(fù)責(zé)勤誠(chéng)達(dá)廣州區(qū)域工作，頭銜為勤誠(chéng)達(dá)控股董事兼廣州城市公司董事長(zhǎng)。

沿著時(shí)間線可以推斷，勤誠(chéng)達(dá)在廣州舊改市場(chǎng)瘋狂掃貨時(shí)，恰是古加寧接班的開始。不過，前期是古耀明兒子古漢寧也有出席廣州舊改項(xiàng)目活動(dòng)中。

大概到了2021年，趕在勤誠(chéng)達(dá)出問題前，古耀明早早將公司轉(zhuǎn)移在二代身上，自己退居幕后。

古加寧、古漢寧的分管領(lǐng)域才更加清晰，女兒重點(diǎn)推動(dòng)廣州舊改項(xiàng)目，兒子負(fù)責(zé)華興銀行、億晶光電。

兩個(gè)稚嫩的二代，剛進(jìn)入公司董事局恰是行業(yè)下行周期的開始。

一個(gè)在“大拆大建”限令出臺(tái)后，還繼續(xù)在廣州市場(chǎng)高調(diào)招兵買馬，逆勢(shì)而行。另一個(gè)，一代留下的巨大窟窿、埋下的隱雷，光靠自己怎么去填補(bǔ)，成為“背鍋俠”。

勤誠(chéng)達(dá)廣州早在2022年初，就向合作方中建四局求助，但似乎要求一個(gè)土木工程給自己舊改拆遷支招，有些出乎常理。這種反常甚至中建四局合作部門也難以理解。

很快，賓客散去、頭銜被摘，債主紛紛找上門來(lái)。

連同深圳總部的多個(gè)項(xiàng)目都陷入了資金危機(jī)，停工、欠薪、甩賣資產(chǎn)。在廣州，一舉拿下的6個(gè)項(xiàng)目全部停止了，該叫停的被叫停，該被清退的被清退。臨遷費(fèi)一拖再拖，村民該罵的繼續(xù)罵。

結(jié)果7年時(shí)間，在廣州舊改市場(chǎng)只留下一地雞毛。