關(guān)于仰望U8企業(yè)家車(chē)主的采訪(fǎng)，我已經(jīng)看過(guò)了很多期，像之前的青島企業(yè)家楊同燦、久瑞生物制藥的黎暉、襯衫老羅品牌創(chuàng)始人羅鑫華等，最近又刷到了王驍采訪(fǎng)的紡織大佬廈門(mén)姚明，每期都感受頗深，而企業(yè)家們?cè)谡劦竭x擇仰望U8的重要理由，那就是仰望所代表的“中國(guó)制造”的汽車(chē)進(jìn)程，引起了他們的共鳴。

姚明是在改革開(kāi)放中奮起崛起的企業(yè)家，一開(kāi)始從無(wú)到有，經(jīng)歷了迅速發(fā)展的階段，但是在出口海外市場(chǎng)時(shí)，卻遭遇了美國(guó)反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼調(diào)查，一度陷入低谷，同等處境的其他企業(yè)選擇了默默認(rèn)栽，但廈門(mén)姚明沒(méi)有逃避，而是選擇迎難而上，并最終成為第一個(gè)打贏美國(guó)反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼調(diào)查的中國(guó)企業(yè)家，拿到了美國(guó)市場(chǎng)的入場(chǎng)券，2014年廈門(mén)姚明還將工廠開(kāi)到了印度，開(kāi)啟了海外市場(chǎng)的開(kāi)拓之路。隨著時(shí)代的進(jìn)步，姚明堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，成為了如今織帶行業(yè)的引領(lǐng)者。

當(dāng)然，廈門(mén)姚明的故事不是唯一的，許多中國(guó)企業(yè)家、許多行業(yè)也都是在這樣的浪潮中走過(guò)來(lái)，經(jīng)歷過(guò)快速發(fā)展，也經(jīng)歷過(guò)外界打壓，都是勇于正面應(yīng)對(duì)才能引領(lǐng)行業(yè)。而比亞迪也有類(lèi)似經(jīng)歷，在經(jīng)歷打壓、低潮之后，仍堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，才能成為如今世界新能源汽車(chē)行業(yè)的引領(lǐng)者。正是因?yàn)檫@份共鳴，才讓更多的企業(yè)家們?cè)敢馊ミx擇中國(guó)品牌的百萬(wàn)級(jí)豪車(chē)——仰望U8，這不僅是身份的象征，更是自身不屈不撓奮斗精神的體現(xiàn)。

據(jù)調(diào)查顯示，在仰望U8的車(chē)主群體中，匯聚了來(lái)自各行各業(yè)的精英，其中企業(yè)家的占比超過(guò)了80%。他們大多是實(shí)干型企業(yè)家，不僅是各自領(lǐng)域的佼佼者，更是擁有家國(guó)情懷、有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家和行業(yè)引領(lǐng)者，他們洞悉時(shí)代的變化和風(fēng)向，將不可能的事變?yōu)榭赡?。而比亞迪也同樣在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)，早早就洞悉了新能源汽車(chē)是未來(lái)，在過(guò)去20年里堅(jiān)持新能源技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，擁有了核心三電技術(shù)，讓他們能夠以成為新能源汽車(chē)的領(lǐng)頭羊。

作為比亞迪領(lǐng)先技術(shù)集大成者的仰望U8就集中了易四方、云輦-P、應(yīng)急浮水等多項(xiàng)硬核技術(shù)，讓仰望U8即使不斷的面對(duì)險(xiǎn)阻，仍能不斷地攀越高峰，與此同時(shí)，比亞迪對(duì)技術(shù)的自信和滿(mǎn)腔熱情，以及面對(duì)困難敢于面對(duì)的行為，讓仰望U8有了不一般的精氣神，相信這也是眾多中國(guó)企業(yè)家們喜歡仰望的原因之一。

正是有著這樣一批實(shí)干家的支持，使我堅(jiān)信中國(guó)制造會(huì)越來(lái)越好，展望未來(lái)，我們可以共同期待會(huì)涌現(xiàn)出更多像姚明先生這樣的企業(yè)家，與中國(guó)優(yōu)秀品牌一起創(chuàng)造新的輝煌！