《黑神話：悟空》的含“金”量還在持續(xù)提升。

8月23日晚，《黑神話：悟空》官方微博發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至8月23日晚9點整，該游戲全平臺銷量破1000萬套，最高同時在線人數(shù)超300萬人。這一消息再次“炸”了游戲圈，甚至比8月20日開售450萬份還要讓人震驚。

在知乎上，有玩家調(diào)侃道，這下連保守派都要說激進派太保守了，因為在此前預測銷量時，連最激進的玩家也無法想象這個數(shù)字，很多玩家在預測時表示，能賣到300萬份就可以開香檳慶祝了，如果誰敢說1000萬份，一定會被打成反串黑。

3天多賣到1000萬份是什么概念？在整個全球游戲史上，也只有《GTA》系列、《塞爾達傳說》系列、《寶可夢》系列等少數(shù)具備強大IP效應的經(jīng)典游戲才能實現(xiàn)千萬銷量，而能在這么短時間能賣到的，更是寥寥無幾，哪怕是最常拿來與《黑神話：悟空》比較的《只狼：影逝二度》（TGA 2019最佳年度游戲），首年也只賣到了500萬份。

至此，可以說，在商業(yè)上，《黑神話：悟空》足以與全球頂尖游戲公司的頭部游戲IP媲美，已躋身史上最賣座單機游戲榜單，出道即巔峰，在中國游戲界的地位甚至還要超過《流浪地球》之于中國科幻電影界。

而它的意義還不僅于此，其對文化輸出的貢獻還在商業(yè)之上，眾多老外甚至為了玩好游戲特地看《西游記》和研究中國傳統(tǒng)文化。

從影響力上來看，新華社站臺，各大官媒紛紛報道，社交媒體鋪天蓋地的周邊，屠榜各大熱搜排行榜，這么說吧，但凡這幾天在國內(nèi)上網(wǎng)的人，想不刷到《黑神話：悟空》都難。

當一款游戲走到全民關注的高度時，它的方方面面都將暴露無遺，在初期民族自豪的情緒噴涌過后，輿論也開始回歸冷靜，就讓我們客觀來審視一下，僅從游戲的角度而言，《黑神話：悟空》究竟好在哪里？它是怎么誕生的？有什么不足？以及它是否能改變中國游戲產(chǎn)業(yè)的格局？

主筆/ 木宇

文章架構(gòu)師/ 楓葉

出品/ 飛娛財經(jīng)

七年磨一劍，“情懷”還是“豪賭”？

雖然說《黑神話：悟空》能走到今天這個地位，是占據(jù)了天時地利人和的綜合結(jié)果，但僅從游戲角度而言，它也足以稱得上是一部優(yōu)秀作品。

要知道，在1000萬份的銷量里，有200萬份都是海外玩家貢獻的，僅就這個銷量而言，在全球范圍內(nèi)也算是爆款游戲，而他們可沒有什么民族情懷buff加持，全都是被這款游戲的質(zhì)量所吸引。

在油管上，眾多國外游戲知名主播都在直播《黑神話：悟空》，他們的直播片段也被截屏到各大社交媒體，有的主播表示，這是它玩得最好玩的游戲之一，有的主播甚至直接說，如果它拿不到年度游戲，那一定是有黑幕。

再結(jié)合steam上眾多海外玩家的評論來看，文化底蘊、藝術審美、畫面配樂這幾個維度都是公認的頂級，這也與國內(nèi)眾多玩家的評價一致，甚至有法國玩家評論道：如果你不懂中文，你無法理解這里面的旁白有多美。

綜合來看，《黑神話：悟空》足以擔得起一款第九藝術游戲。

作為國內(nèi)第一款真正意義上的3A游戲，相比它呈現(xiàn)的出色質(zhì)量，更讓人驚訝的，還是它的制作團隊僅僅是一個只有140人的小公司。3A游戲作為游戲行業(yè)的最高質(zhì)量代表，往往需要巨大成本投入才能研發(fā)出來，而且不少3A游戲都沒能走到上市就折戟沉沙。

前索尼互動娛樂CEO Shawn Layden曾公開表示，2020年3A游戲的制作成本高達8000萬至1.5億美元，制作時長約為5年。以《荒野大鏢客2》為例，它是上千人規(guī)模的開發(fā)團隊花了8年才最終完成。

所以當游戲科學在2020年最初發(fā)布《黑神話：悟空》首支預告片時，很多玩家都并不看好，甚至覺得這款游戲都無法堅持到上市。

可以說，《黑神話：悟空》的出現(xiàn)，本身就是國內(nèi)游戲行業(yè)的一個奇跡，前后共耗費了近7年時間，投入超過3億元的開發(fā)成本，用其制作人馮驥的話來解釋最好不過：“踏上取經(jīng)路，比抵達靈山更重要?！?/strong>

為了追求最真實的沉浸式游戲體驗，制作團隊去了全國36個取景地進行三維掃描，以一比一復原在游戲中，這無疑也是對傳統(tǒng)文化最好的表達，這種用心打磨體現(xiàn)在了《黑神話：悟空》的諸多細節(jié)中，無論是環(huán)境渲染、角色建模、光影效果還是故事設計和人物對話，都經(jīng)得起玩家細細品味，而通過二刷三刷游戲來探索，也成為了《黑神話：悟空》的另一大流行。

游科這場出于理想主義的“豪賭”，最終收獲了超越預期的回報。

《黑神話：悟空》是否被過譽了？

那么，《黑神話：悟空》的出現(xiàn)，是否就意味著我們的游戲制作水平已達到國際頂尖行列？目前還遠遠談不上。

如前文所言，《黑神話：悟空》的文化性和藝術性無可挑剔，但在游戲可玩性上，相比頂級的3A大作，還存在一些可進步的空間。最常見的就是眾多玩家都吐槽過的空氣墻，明明一些看起來可以通行的道路和地形，玩家要探索的時候，發(fā)現(xiàn)被無形的墻壁擋住，影響了游戲體驗。

關于這個問題，游科聯(lián)創(chuàng)、《黑神話：悟空》美術總監(jiān)楊奇都親自下場做出了回應：是個體力活兒，人手緊張，輕易改動也有引入新bug的隱患，只能評估的更謹慎些。

而空氣墻就屬于典型的游戲關卡設計，也就是游戲地圖制作以及地圖上所需內(nèi)容的安排，除此之外還有其他的問題，比如缺乏指引和小地圖?？傊?，在《黑神話：悟空》游戲關卡整體設計上，不少資深玩家也表示不太滿意，知乎上甚至出現(xiàn)了一個專門的問題：很多評價認為《黑神話：悟空》關卡設計是缺點，到底什么是關卡設計？黑神話的設計弱嗎？弱在哪？

在眾多回答中，有自稱現(xiàn)役關卡策劃的知友還總結(jié)了幾大基礎問題：設計語言不統(tǒng)一、不符合常識、路徑主次不清晰。

除此之外，在戰(zhàn)斗系統(tǒng)上，也有玩家認為還有不少提升空間，盡管畫面十分炫酷，但戰(zhàn)斗邏輯過于簡單，甚至有點像網(wǎng)游，沒什么技能組合和配合，動作的銜接流暢度不夠，缺乏特寫，BOSS的攻擊套路略顯單調(diào)，等等，整體而言，相對經(jīng)典3A大作顯得中規(guī)中矩。

當然，不得不提的還有游戲結(jié)局的設計，關于《黑神話：悟空》到底有幾個隱藏結(jié)局，在抖音上本身就成為了一大熱點。很多人相信，在目前探索出的兩大結(jié)局外還存在其他結(jié)局，尤其在有人對游戲安裝包解包發(fā)現(xiàn)一些隱藏地圖后，這種猜測愈演愈烈，再結(jié)合此前英偉達透露出的“龍宮”場景，更是讓隱藏結(jié)局成為了《黑神話：悟空》最大的彩蛋。

很多游戲主播都在以探索其它結(jié)局為噱頭來為直播間吸引觀眾，但從目前各方信息綜合來看，《黑神話：悟空》大概率是不存在第三種結(jié)局了，玩家們心心念念的再鬧天宮劇情可能并不存在，基于此，也出現(xiàn)了一種聲音，如果最后證明確實只有目前這兩種結(jié)局，而官方一直沒有明確表態(tài)，那么高期待落空下，也會給《黑神話：悟空》帶來反噬。

結(jié)合以上種種，整體來看，《黑神話：悟空》的確還不夠完美，相較國際頂尖3A游戲還有進步的空間，但正如很多資深玩家評價的那樣，瑕不掩瑜，無論如何，這款游戲都能穩(wěn)穩(wěn)站在8分以上，相較國內(nèi)目前游戲制作水準，以及游科所具備的條件，這份答卷更是近乎滿分。

開篇還是絕唱？大廠們會跟進嗎？

《黑神話：悟空》的大爆是否能改變中國游戲產(chǎn)業(yè)的格局？大廠們是否從此會紛紛跟進，中國將會涌現(xiàn)出越來越多的3A大作？

可能最接近真相的事實是，在相當長一段時間內(nèi)，《黑神話：悟空》都會是孤品。

如前文所言，《黑神話：悟空》的成功是天時地利人和的綜合結(jié)果，它游戲質(zhì)量的確優(yōu)秀，但光靠游戲本身其實并不能達到現(xiàn)在的高度，這其中權(quán)威媒體的背書、社交媒體的推波助瀾都起到了重要作用，下單的玩家也以國內(nèi)玩家為主，其中不少是基于支持國產(chǎn)的情懷，有相當一部分還是初次接觸這類魂like游戲，甚至是單機游戲。

簡單來說，《黑神話：悟空》的成功不可復制，不能簡單將它在國內(nèi)的銷量等同于國內(nèi)單機市場的容量，根據(jù)《2024年1-6月中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》，今年1-6月，國內(nèi)主機游戲市場在同比增長6.6%的情況下，實銷收入也僅7.97億，不僅遠不如正當紅的小游戲（同期實銷收入166.03億元），甚至還只有網(wǎng)頁游戲的1/3。

如果說市場小還有增長空間，更麻煩的還在于，單機游戲本身就不算是個好生意，站在游戲行業(yè)橫向?qū)Ρ?，從商業(yè)模式來說，買斷制的3A游戲的投資回報比遠不如氪金類的手游。

以《王者榮耀》為例，其開發(fā)成本大概5億元左右，和《黑神話：悟空》接近，但早在2021年10月，其累計收入就突破100億美元，去年它以14.8億美元的收入再次榮登全球手游收入榜排名第一，而哪怕《黑神話：悟空》最終能賣到2000萬份，其總銷售額還不到《王者榮耀》年收入的一半。

《黑神話：悟空》爆火后，有玩家開始懷念《斗戰(zhàn)神》這款讓人“意難平”的游戲，同樣出自于游戲科學的核心團隊之手，只不過當時他們還在騰訊就職，這段歷史一經(jīng)披露，一些人借此嘲諷騰訊為了氪金而毀了一款好游戲。

但游戲科學的成員“招招”曾回應過《斗戰(zhàn)神》的失敗，表示當時騰訊高層出發(fā)點是想打造一款優(yōu)質(zhì)游戲，借此來為騰訊游戲正名，并給了項目組很大的支持和自由度，KPI要求非常低，但即便是好的初衷，由于人的因素導致風險極不可控，試錯成本很高，《斗戰(zhàn)神》的失敗最終也造成了騰訊后來的保守策略。

據(jù)此來看，不是騰訊對商業(yè)追求上的保守導致了《斗戰(zhàn)神》的失敗，恰恰是反過來。實際上，《黑神話：悟空》的投資人就有騰訊，而且并不干預產(chǎn)品運營和公司日常經(jīng)營，其給團隊提供的虛幻引擎5，還對最終游戲的質(zhì)量起到了關鍵提升作用。

這并不難理解，游戲大廠在具備規(guī)模和資源優(yōu)勢的同時，也會被盈利壓力所綁架，需要在創(chuàng)新和風險之間權(quán)衡利弊，幾乎不可能不計成本All in在一個項目里，尤其是3A這種重投入、長周期的游戲項目。

游科這樣的小團隊可以為“理想”燃燒自己，但騰訊、網(wǎng)易、米哈游這樣的大廠做不到只顧“情懷”。

但無論怎么說，《黑神話：悟空》終于是為國產(chǎn)3A游戲開辟出了一條大道，它帶來的商業(yè)回報不僅是銷售額的收入，還有未來圍繞這個IP的長期周邊衍生品，而它在精神上無疑也給整個國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)都打了一針強心針，游戲行業(yè)未來可期。

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