10月21日，融僑集團股份有限公司發(fā)布《關(guān)于公司債務(wù)逾期、累計訴訟仲裁及經(jīng)營情況的公告》，披露公司目前面臨的流動性風(fēng)險、存在未完結(jié)的訴訟，以及仲裁相關(guān)事項。

公告顯示，截至2024年9月30日，融僑集團及其控股子公司未能如期償還的金融機構(gòu)貸款本金余額約16.2億元，商業(yè)承兌匯票逾期金額約2063.6萬元。

此外，公司已做臨時性公告披露或定期報告中已披露尚未完結(jié)的訴訟、仲裁案件金額合計約12.64億元；而除已披露過的訴訟、仲裁案件外，公司及控股子公司尚未完結(jié)的訴訟、仲裁案件金額合計約5.08億元。

公司及控股子公司正在通過努力談判、積極應(yīng)訴等方式努力推動各項糾紛的解決；同時，受送達流程等影響，公司存在未收到或者延遲收到相應(yīng)法律文書的情況。

經(jīng)營方面，2024年1-9月，公司總合約銷售額約為85227.16萬元；總合約建筑面積約為11.07萬㎡；公司合約銷售均價為0.77萬元/㎡。融僑集團表示，公司將持續(xù)積極推進相關(guān)項目銷售去化工作，努力保障相關(guān)項目正常建設(shè)。

標(biāo)桿僑資企業(yè)的“三十年河西”

1989年，著名華人企業(yè)家林文鏡在中國福州創(chuàng)辦了融僑集團�！耙蛔Ｖ莩�,半部融僑史”，這句話是融僑集團在福州城市發(fā)展中占據(jù)重要地位的體現(xiàn)。“中國房地產(chǎn)行業(yè)影響力十大企業(yè)”、“中國百強民營企業(yè)”等也都曾是融僑集團的優(yōu)秀標(biāo)簽。

而如今的融僑集團，已由林文鏡長子 林宏修繼承。過去十年，在林宏修的帶領(lǐng)下，融僑集團拉高杠桿、跑馬圈地。隨著融僑集團頻繁暴雷，激進加杠桿拿地的負(fù)面效果也逐漸顯現(xiàn)。未來融僑集團是否會改變發(fā)展策略，回歸其原有的穩(wěn)健步伐，也將是社會各界關(guān)注的焦點。

老牌閩系房企融僑集團的“穩(wěn)健”發(fā)展史

融僑集團由林文鏡在1989年創(chuàng)辦于福州，主營業(yè)務(wù)包括開發(fā)運營工業(yè)村、地產(chǎn)、物業(yè)、商業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。與其他閩系房企給業(yè)內(nèi)的“激進”印象不同的是，融僑集團一向以穩(wěn)健形象示人，它也是表現(xiàn)強勁的閩系房企中唯一沒有上市的企業(yè)。

而追溯歷史，融僑集團的名氣打響與福建和重慶脫不了關(guān)系。據(jù)公開資料顯示，20多年前，福州閩江兩岸還是一片荒灘雜草，福州的核心居住區(qū)間還局限于傳統(tǒng)的舊城中心區(qū)。融僑集團以拓荒者的姿態(tài)率先進入這一新區(qū)，并操盤成功。

到了21世紀(jì)初，融僑邁出全國化的第一步，出走西部，目標(biāo)重慶。

2001年4月，融僑集團成立融僑長江(重慶)房地產(chǎn)有限公司，以整體置換方式拿下銅元局約3000畝的土地；同年11月，重慶首個最大的單宗房地產(chǎn)開發(fā)項目——融僑半島在重慶房展會亮相，這一項目同樣大獲成功。

此后我國樓市周期啟動，融僑集團也收獲了諸多紅利。

當(dāng)然，正是因為穩(wěn)健經(jīng)營，在房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展的2010年—2014年，融僑集團錯過了擴張的最佳時機。此后為了尋求規(guī)模上的擴張，融僑集團走上了“合作開發(fā)”的道路：陸續(xù)與陽光城、旭輝、金地等房企聯(lián)合拿地，合作開發(fā)、聯(lián)合操盤、互相持股。

到了2018年，融僑集團完成權(quán)益銷售額792.2億。也是在這一年，融僑集團正式喊出 " 三年千億 " 的口號，力爭在2020年前躋身千億俱樂部。

規(guī)模雖然得到擴張，但合作模式最大的弊端是利潤無法保證。不巧的是，2018年房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了史上前所未有的低谷，融僑集團現(xiàn)金流迅速惡化。所以，到了2020年，融僑集團僅實現(xiàn)859億元的銷售額，其 " 三年千億 "的口號終歸未能如愿。

更不幸的是，2021年之后，房地產(chǎn)市場最嚴(yán)調(diào)控效果開始顯現(xiàn)，房企融資渠道遇阻，其危機終于來臨。

業(yè)績持續(xù)虧損全國化布局緩慢

融僑集團是最老牌的閩系房企之一，也是閩系規(guī)模房企中唯一沒有上市的一家。

前幾年，憑借大幅增長的銷售業(yè)績獲得市場關(guān)注。2016年-2017年的增速最為顯著，2016年公司銷售額為362億元，同比增長超76%；2017年度銷售總額達562億元，同比增幅達到64.8%，排名全國房企銷售金額第34位；2018年完成權(quán)益銷售金額792.2億元，新增土地儲備20余幅，全年補充貨值近500億元。

2018年，融僑提出了“三年千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正式開始規(guī)�；瘮U張。為達到千億銷售目標(biāo)，融僑曾試圖通過合作開發(fā)、聯(lián)合操盤等模式加速銷售額提升。陸續(xù)與陽光城、旭輝、金地、保利、新城、藍城等30強房企聯(lián)合拿地，通過合作開發(fā)、聯(lián)合操盤、互相持股等多種合作模式，實現(xiàn)黃金地段優(yōu)勢項目的低成本拿地，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，加速規(guī)模擴容。

隨著房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期，2020年，融僑集團僅實現(xiàn)859億元的銷售額，未能在2020年躋身千億陣營。根據(jù)克而瑞排行榜，2020年融僑集團排在第50位。

到了2021年，銷售額更是大幅下滑至303.09億元，2023年，銷售額進一步萎縮至42.26億元。

經(jīng)營業(yè)績也每況愈下，根據(jù)業(yè)績報告，2021年-2023年，融僑集團歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為-1.09億、-93.42億、-41.52億；今年上半年，其凈利潤虧損7.8億，三年半累虧143.83億。

業(yè)績承壓下，融僑擬布局多元化產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司官網(wǎng)介紹，融僑集團下設(shè)地產(chǎn)集團與產(chǎn)業(yè)集團，地產(chǎn)集團以房地產(chǎn)開發(fā)為核心，同時涉足樞紐港口及大型工業(yè)村的建設(shè)運營；產(chǎn)業(yè)集團圍繞民生產(chǎn)業(yè)進行多元布局，涉足商業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等板塊的開發(fā)運營。

從成效來看，目前融僑集團營收仍以房地產(chǎn)收入為主。2022年債券年度報告顯示，融僑集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入222.43億元，占總營收的97.05%。

土儲布局上，近兩年，融僑提出“深耕省會級及強二線城市，輻射環(huán)熱點城市群的三線城市”全國化布局戰(zhàn)略，全國化布局推進緩慢。

發(fā)展30多年，融僑集團全國化布局效果并不明顯。根據(jù)官網(wǎng)信息，融僑集團項目主要集中在福建省，進入省外其他城市屈指可數(shù)，只有南京、武漢、合肥、天津、無錫、蘇州、鄭州等。

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編輯|肖池金

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