阿里某高管分管靈犀互娛后，今天去給靈犀開(kāi)全員會(huì)，瘋狂PUA+暴論頻出，臺(tái)下員工被莫名其妙的訓(xùn)了兩個(gè)小時(shí)，人都是懵的，有員工把完整會(huì)議記錄發(fā)我看了，確實(shí)抽象??
我提煉一些亮點(diǎn)/金句你們看看：
- 靈犀從一開(kāi)始就沒(méi)有流淌著阿里的血脈，也是不認(rèn)同阿里文化的，但是經(jīng)過(guò)這七八個(gè)月（就是他分管靈犀以來(lái)的時(shí)長(zhǎng)），我大概能從你們的眼神里感受到一點(diǎn)點(diǎn)阿里的味道；
- 你們倆別看手機(jī)了，好好聽(tīng)講，這就是你們這些所謂對(duì)于阿里文化不尊重的臭毛病，我開(kāi)會(huì)的時(shí)候誰(shuí)看手機(jī)，組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)每人罰500塊錢知道嗎，決定你們命運(yùn)的人在這里，看手機(jī)有什么用；
- 我在支付寶的六七年，是支付寶前途無(wú)量的六七年，我認(rèn)為只有中國(guó)做得出來(lái)移動(dòng)支付，全球任何一個(gè)國(guó)家都做不出來(lái)；
- 我做支付寶總裁，出了圈子事件，今天看來(lái)這東西啥也不是，對(duì)吧，你們看現(xiàn)在支付寶還在做短視頻，他媽的要按我16年開(kāi)始把圈子做到現(xiàn)在，支付寶說(shuō)不好到會(huì)成什么體量，對(duì)吧；
- 我的艱辛苦辣，你們每個(gè)人都沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，像周炳樞（靈犀互娛的老板）這樣的，他經(jīng)歷過(guò)啥，就在網(wǎng)易干了點(diǎn)活，完了出來(lái)創(chuàng)業(yè)沒(méi)成功，最后就像是三國(guó)里的人投奔袁紹，然后被接管了，就是組合么一回事，但你們要知道袁紹志大才疏，被曹操打成那副樣子，我們絕大多數(shù)同事沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)苦難；
- 靈犀現(xiàn)在最大現(xiàn)金流的游戲（三國(guó)志戰(zhàn)略版），是阿里大文娛支持出來(lái)的，很多人不承認(rèn)，但他媽的不承認(rèn)也得承認(rèn)，這游戲成功有三個(gè)要素，周炳樞帶團(tuán)隊(duì)做出來(lái)占1/3，第二個(gè)1/3是阿里大文娛去日本買了IP授權(quán)，第三個(gè)1/3是郭德綱高曉松對(duì)男性用戶的宣傳；
- 我就想問(wèn)，離了大文娛后，你們有哪個(gè)游戲年收入超過(guò)10億15億沒(méi)有？炳叔有嗎？有沒(méi)有？有就有，沒(méi)有就沒(méi)有，你有什么不好意思說(shuō)的；
- 我跟大家講我的成功，尤其我在支付寶的成功，是因?yàn)橛衅脚_(tái)支持，當(dāng)年淘寶是多么支持支付寶，所以我覺(jué)得吃水不能忘挖井人，你們每一個(gè)人，都要學(xué)會(huì)感恩，一個(gè)不會(huì)感恩的公司，是做不長(zhǎng)的；
- 游戲的影視化和影視的游戲化就是未來(lái)的終局，要用AI來(lái)打通，大文娛對(duì)AI的投入是其他視頻網(wǎng)站之和，影視可以這么做，游戲也是一樣的，以后比的就是AI工業(yè)管線流程；
- 五年之內(nèi)騰訊和網(wǎng)易都沒(méi)優(yōu)勢(shì)了，他們優(yōu)秀的人才，比如美術(shù)和策劃這些，我們能用AI工業(yè)化去做抗衡，不需要太多的人，八年之內(nèi)靈犀要成中國(guó)第三大游戲公司，周炳樞這個(gè)名字就不太好，他媽的怎么能叫輸呢，管理層要肩負(fù)起這個(gè)期待；
- 十到十二年靈犀做到全國(guó)第二，我跟你們講那時(shí)候的感覺(jué)是什么，阿里大文娛會(huì)在十五年內(nèi)做到全球娛樂(lè)業(yè)的老三，為什么是老三呢，第一是奈飛，第二是迪士尼，比起來(lái)咱們有自知之明，所以就排第三了；
- 你們聽(tīng)不懂沒(méi)關(guān)系，兩年后我獎(jiǎng)勵(lì)靈犀的優(yōu)秀員工和管理者二三十個(gè)名額，讓你們?nèi)タ纯词裁唇姓嬲幕贏I的工業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施；
- 做游戲跟拍電影差不多，現(xiàn)在的制作周期都是三年左右，但我們會(huì)把電影的制作縮減到一年，游戲也要這樣，我們必須推動(dòng)創(chuàng)新的效率，我著急就是因?yàn)樵诟鼙袦贤〞r(shí)他永遠(yuǎn)要用游戲制作人的那套體系來(lái)講需要時(shí)間和人才；
- 雖然我不懂游戲，但游戲反正一定跟電影有85%以上的共同處，我們不要小富即安，中國(guó)第二，這個(gè)目標(biāo)很實(shí)際，還是要對(duì)騰訊尊重一點(diǎn)，周炳樞你是從網(wǎng)易出來(lái)的，如果有一天你的公司收入超過(guò)了網(wǎng)易，內(nèi)心會(huì)有對(duì)么波瀾壯闊；
- 說(shuō)句難聽(tīng)的，如果不是阿里收購(gòu)了簡(jiǎn)悅（靈犀互娛前身），簡(jiǎn)悅肯定倒閉關(guān)門，啥也不是，所以我為什么說(shuō)人要有感恩之心，騰訊網(wǎng)易大的制作人出來(lái)創(chuàng)業(yè)，有哪個(gè)成功了的；
- 當(dāng)然你們要說(shuō)黑悟空那個(gè)是吧，你們里面沒(méi)有那個(gè)人，我覺(jué)得你們不行，不是在忽悠你們，不要拿青春賭自己會(huì)成功，今天你們?cè)陟`犀這個(gè)平臺(tái)上，其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)，對(duì)吧；
- 你們基于靈犀這個(gè)平臺(tái)，基于阿里大文娛這樣的資源支持下，給你機(jī)會(huì)都成不了，難道以為自己去融資就能創(chuàng)業(yè)了，我不明白；
- 這家公司在以前管理層的帶領(lǐng)下，走火入魔過(guò)，我不認(rèn)為你們具備阿里的價(jià)值觀體系，所以你們要重新學(xué)習(xí)，重新認(rèn)識(shí)阿里；
- 廣州（靈犀互娛所在地）過(guò)去都是朝廷選的流放之地，當(dāng)年你們都是蠻夷，講的都是鳥(niǎo)語(yǔ)，什么叫鳥(niǎo)語(yǔ)你們很清楚，對(duì)不對(duì)，聽(tīng)不懂；
- 不要覺(jué)得天高皇帝遠(yuǎn)，以后全部都要去總部培訓(xùn)，什么叫阿里的文化、阿里的精神？就是公司說(shuō)你不行，那你就是不行；
- 不要覺(jué)得公司不理解自己，難道我會(huì)去跟支付寶說(shuō)，要是2016聽(tīng)我的，何苦支付寶現(xiàn)在還要做短視頻和直播，八年過(guò)去了，我們?cè)缇妥兂伤惴ㄍ扑]了，對(duì)吧，我去跟集團(tuán)講，你們當(dāng)初沒(méi)聽(tīng)我的，有用嗎；
- 靈犀主要還是靠三戰(zhàn)，五年了沒(méi)有創(chuàng)新，吃老本是很危險(xiǎn)的，這三年我是真的認(rèn)為靈犀喪失了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，媽的自己搞一個(gè)獨(dú)立王國(guó)，搞小團(tuán)體把未來(lái)給犧牲了；
- 我每年都要拿小鞭子來(lái)抽周炳樞，他不往前走就拿鞭子抽，如果他實(shí)在走不動(dòng)了，我們就他媽的再找十個(gè)周炳樞出來(lái)；
- 周炳樞老覺(jué)得大文娛占靈犀便宜，說(shuō)大文娛虧損，他一個(gè)制作人有什么格局呢，但他當(dāng)了靈犀總裁就必須要有格局，我務(wù)實(shí)的講，如果有一天大文娛盈利了，我們可以考慮把靈犀加進(jìn)來(lái)打包上市，但那個(gè)時(shí)候如果靈犀還是現(xiàn)在這個(gè)樣子，我就不見(jiàn)得帶你們玩兒了，懂嗎，這個(gè)嫌棄是相互的；
- 羽泉當(dāng)年在大文娛都被我罵得找不到北，不要什么都抱怨，周炳樞以前就愛(ài)犯這種臭毛病，哪兒那么多亂七八糟的，你是個(gè)制作人可以委屈，你他媽的是公司總裁，就必須承擔(dān)別人承擔(dān)不了的壓力，不然你又拿錢，又要有名氣，憑啥跟我說(shuō)我對(duì)不對(duì)；
- 周炳樞當(dāng)年一個(gè)小屁孩，就因?yàn)樽隽巳龂?guó)志，從P7直接提到M4，是我批的，所以我說(shuō)我也為三國(guó)志做了巨大的貢獻(xiàn)，千里馬常有，伯樂(lè)難覓，是不是這個(gè)道理；
- 當(dāng)年問(wèn)周炳樞花名叫什么，他說(shuō)叫天才，我腦子就，說(shuō)這人怎么這么自負(fù)呢，我都沒(méi)敢說(shuō)我是天才，你有什么天才，你網(wǎng)易出來(lái)也沒(méi)創(chuàng)業(yè)成功啊，不也是灰溜溜的加入之后才做出來(lái)你在網(wǎng)易沒(méi)做成的東西，你怎么就天才了呢；
- 但有自信是很重要的，事情做成后，謊言沒(méi)有被戳穿，就是預(yù)言，所以我覺(jué)得天才行，天才就天才，他剛才能圓我的話是真的成長(zhǎng)了，在座各位還是要全力支持他，做全國(guó)老二。