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誰在買麻六記?

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  我是喜歡川菜的姚素馨

  來自不會再吃麻六記的啊嘿噠公關(guān)

  張?zhí)m汪小菲的抖音賬號被封之前,我們辦公室就說再也不買、再也不吃。

  但是,我們決不蛐蛐還買的人。

  人人都可以用自己的錢買自己的想要東西,這是基本權(quán)利。

  這篇文章單純想要討論,到底是誰在買麻六記?

  01

  我們討論到底誰在買麻六記,不是在問大S沒了之后,也不是在問他們被封號之后,而是“一直以來”。

  誕生于2020年的麻六記,“幾乎是一個寄生于大S與汪小菲一家輿論之上的餐飲品牌”。

  正統(tǒng)做企業(yè)、商業(yè)、傳播的人,應該很難想象,一個品牌能夠這么真刀真槍的、毫無顧忌的、血淋淋的做出一系列無底線操作。

  真正意義上的核心時間節(jié)點是2021年11月,汪小菲和大S陸續(xù)因“930萬贍養(yǎng)費、7000元電費、200萬床墊”開戰(zhàn)。

  張?zhí)m在直播間賣床墊、推鹵蛋、玩打碟,掌握住了與她極其適配的流量密碼。

  沒有企業(yè)做底,自己就是唯一產(chǎn)品的網(wǎng)紅做出張?zhí)m這種行為,相當普遍。我問過一些企業(yè)的創(chuàng)始人,假設(shè)同等條件會不會下場,他們紛紛表示“做不出來”。

  而麻六記在張?zhí)m的無極限操作下,風格和企業(yè)文化也固定了下來。

  02

  張?zhí)m和汪小菲這輪的表現(xiàn),以及后面的被平臺封號,在所有人的“預期范圍”。

  對于不喜歡他們的人來說,就是一貫的下三濫。

  反過來說,對于支持他們的人,也完全沒有“塌房”好嗎?反而還有增添了受害者光環(huán)。

  麻六記的消費群體,在很早以前就是固定的、鮮明的、無法改變的。

  這輪封號讓張?zhí)m失去的是溝通通道,并不是“擁護者”。能留到現(xiàn)在的,都經(jīng)過了洗牌,并不會因為張?zhí)m和汪小菲的封號而改變看法,也不會離開。

  03

  細看一下誰還在買麻六記。

  我們掏錢買東西一般就2個原動力:

  產(chǎn)品向和價值觀向。

  產(chǎn)品向,即只從產(chǎn)品本身出發(fā),判斷是否符合自己需求,包括心理需求;不考慮其他關(guān)聯(lián)因素,誰制造的,因為什么制造的。

  價值觀向,即只從價值認同角度出發(fā),愛屋及烏,直接進行產(chǎn)品購買,不考慮產(chǎn)品本身相關(guān)。

  兩個方向都可以用“愛國”流量進行說明。

  耐克阿迪達斯在新疆棉話題上被罵得最狠的時候,那些“只看產(chǎn)品”的消費者,基本屬于產(chǎn)品認同。

  相反,鴻星爾克捐款事件那陣,在直播間買一堆自己不需要的東西瘋狂刷“野性消費”來彰顯支持的用戶,基本屬于價值觀認同。

  但實際上,大部分日常消費行為是以上兩個因素的疊加,不太可能完全顧著一頭。

  注意:在產(chǎn)品同質(zhì)化、物資過剩的時代,價值觀認同的重要性日益凸顯。

  公關(guān)主要走的是價值觀認同的路子。

  04

  先看產(chǎn)品向。買麻六記的,當然有被產(chǎn)品征服的。

  好的評論,很多。說味道好,也不貴。

  不過,說麻六記產(chǎn)品不好的評論,也很好找。說難吃,又死貴。

  覺得好吃的就買,就得不好吃的就不買,這是直接關(guān)聯(lián)行為。

  換句話說,張?zhí)m和汪小菲再也作妖,理論上也不會丟失不在乎其他、只在“產(chǎn)品向”認同麻六記的人。

  05

  因為喜歡產(chǎn)品,就購買麻六記的消費者,肯定存在,那么,比例高嗎?

  在前期知名度覆蓋完成之后,產(chǎn)品向驅(qū)動的消費群體基本盤足夠大,張?zhí)m還需要那么賣力直播嗎?麻六記還需要寄生于大S嗎?

  創(chuàng)始人的媽的個人社交平臺賬號被封,會讓8000名員工面臨職業(yè)危機嗎?

  再說一遍,麻六記的線下門店、線上店鋪、銷售渠道都在,員工到底靠什么吃飯,是不是還挺明顯。

  06

  如果產(chǎn)品向完全不夠撐起來麻六記的話,價值認同是重頭戲了。

  這也是公關(guān)更感興趣的部分。

  為了發(fā)現(xiàn)消費群體是誰,我們認真看完、并梳理了對于張?zhí)m的贊美。

  看看你能猜到幾條。

  首先,認為張?zhí)m是了不起的女人,堅強勇敢善良又有責任心,是優(yōu)秀女性的代表,中國女性的典型。(救救我,救救我)

  我在辦公室說,假如一個強盜,得了甲流,堅持爬起來出門搶劫你,是什么優(yōu)秀品質(zhì)嗎?是否帶病工作,并不影響她干的事兒的性質(zhì)。

  07

  認為張?zhí)m是了不起的企業(yè)家,拋開家事,她的事業(yè)成就和敬業(yè)態(tài)度令人敬佩。

  一方面,我其實挺想知道,認為張?zhí)m是企業(yè)家的人,在職場上是什么身份。

  一般來說,企業(yè)家的底線高于社會底線。

  我只能說,得虧他們家就做做川菜。他們要是去造新能源車,光想想就能把人嚇死。

  另一方面,又見“就沖……值得……”這種靈魂句式,做個企業(yè)就有什么免死金牌么,就享受什么特殊待遇么,怎么造謠、無底線就可以了么。

  08

  往“民族企業(yè)”上靠。大S是臺灣的,所以要支持民族企業(yè)麻六記,支持民族企業(yè)家張?zhí)m,不能向大S家屈服。

  這類言論一直很有市場。這部分人的基數(shù)非常大,今天不支持張?zhí)m,明天也會支撐王蘭李蘭。

  09

  麻六記為普通人提供了眾多就業(yè)崗位。

  支持麻六記就是支持就業(yè),封號就是阻礙就業(yè),這個邏輯有多荒謬我真的不想多說。

  如果這條街有30個小偷,警察抓完了,就是這條街失去了30就業(yè)崗位。對,我故意用小偷和前面的強盜舉例子,因為職業(yè)是否正當,與邏輯是否成立,沒有任何關(guān)系。

  再說一遍,公眾對于世界的理解大部分是無邏輯的,更不要談精密邏輯。因此,張?zhí)m那個8000人會非常好使。這也不是什么原創(chuàng),很多企業(yè)都或明或暗地在用。

  10

  還有,不喜歡張?zhí)m母子,但更討厭大S一家,所以支持麻六記。

  發(fā)現(xiàn)行為模式了么,他們沒有“都討厭”的選項,必須二選一,就是得有站隊,否則不知道是缺少歸屬感還是生命失去意義。

  11

  認為抖音封禁張?zhí)m、汪小菲賬號是平臺拉偏架行為,被這一行為搞逆反了,選擇支持麻六記。

  封禁我們前幾天寫過了:《,就說一句,張?zhí)m的封禁沒有問題,但汪小菲的還是爭議的。

  至于搞逆反,還是必須二選一,就是得有站隊的模型。

  發(fā)現(xiàn)沒有,網(wǎng)絡(luò)上言論最積極,并有實際消費行為支撐的,其實就是這波人。我們這種想來想去的,開口就談邏輯的,不是流量的受眾,也不是有價值有貢獻的受眾。

  12

  以上,你能預判出來多少?

  我們后續(xù)準備開辟言論整體貼,幫助大家進行輿情判斷訓練以及,多惡心惡心就會習慣的。

  仔細看的話,其實都挺熟悉的,都是老梗,就還那些。

  很多人留言說想要張?zhí)m、汪小菲的支持者名單,以后賣保健品給他們。要別的名單也一樣,差不多的。

  13

  至于張?zhí)m、汪小菲賬號被封,麻六記門店紛紛開始直播,我也覺得也不是很難猜。這算高招?

  再說一遍,麻六記是唯流量風格的。被封號產(chǎn)生這么大的流量,自己不吃,不可能的;從此轉(zhuǎn)性,不搞流量,安安靜靜做產(chǎn)品,也是不可能的。

  然后,又引申出另外一個說法:

  員工這么支持的,是好企業(yè)。

  大哥,真沒看過電影演的山寨里大家是怎么支持大當家二當家的嗎?這說明他們價值觀統(tǒng)一且為緊密的利益相關(guān)方,沒有什么好不好的。

  14

  媒體去門店踩點,整體看來麻六記的線下流量似乎并未受到“封禁事件”影響情況。

  9日中午,北京apm購物中心麻六記門口大排長隊。

  9日晚,北京清河萬象匯麻六記門店,2人桌需要等位10桌以上。

  10日中午,濟南恒隆廣場的麻六記門店,雖沒有排隊,但餐廳內(nèi)幾近客滿。

  現(xiàn)場記者采訪消費者是否會因為近期的事情影響用餐決策時,有消費者向記者表示,不受影響,之前也很喜歡吃麻六記。還有消費者向記者表示:“吃瓜歸吃瓜,吃飯歸吃飯。”

  之前36氪說麻六記酸辣粉不好賣了:《》,紅星資本局說麻六記未來難料了:《》。

  按這副照線下爆滿,線上紅火的狀況看,這是都走眼了?

  15

  如果做過歸因,不難看出,線下人群給出的理由和我們線上看評論的基本類似,沒有什么區(qū)別。

  一部分人表示喜歡張?zhí)m汪小菲的,他們的消費決策不會動搖,甚至會因為這事而更加“死忠粉”。

  一部分人號稱喜歡麻六記的產(chǎn)品,不在乎最近發(fā)生的事情。

  唯一可能比較不同的是,線下場景會吸引其他同樣靠流量吃飯的自媒體去蹭流量,或者一些平時就愛去“網(wǎng)紅景點”打卡的人參與,獲得社交貨幣。

  麻六記總體經(jīng)營規(guī)模并不大。線下更是小體量。全國一共30幾家店,坪數(shù)都在300以下。這種熱度流量往線下導這點人,其實難度不大?!氨瑵M”用詞不能說不對,但也…不很值錢。

  16

  公關(guān)長期以來關(guān)注“黑紅”這個議題。

  黑紅也是紅的重要證據(jù),通常就是銷售不受影響。

  這其實是句廢話。

  黑紅流量能夠起來,能紅,就說明很多人是喜歡看這些的,有相當?shù)娜罕娀A(chǔ)。

  上面我們已經(jīng)分析過了,誰會追隨。

  我就問你,你覺得讓上面這些受眾掏錢容易,還是讓我掏錢容易。

  他們就是更容易相信、支持、掏錢的人啊。

  換句話說,黑紅流量可能就是《刑法》不讓的以外,最能夠快速、大量變現(xiàn)的手法之一。

  公關(guān)討論黑紅流量,從不在于會不會影響,能否變現(xiàn)。

  公關(guān)看的是首先是風險:

  風險太大,名聲太臭,有沒有必要搞。

  但是,你除了搞黑紅沒有別的任何可搞,那你搞呀。這時候還談什么風險。所以,雖然我很不喜歡張?zhí)m,覺得她的做法完全稱不上企業(yè)家,但歸結(jié)到搞錢方式,我認為她的操作是有效的。

  另外,作為公關(guān)需要時刻謹記:吃黑紅那套的人,才是人類社會的主力,是最廣泛的主力。

  張?zhí)m因為過于惡心人,好像有種蠻多人同仇敵愾,都在叫好的錯覺。其實,換個素材,扭頭他們?nèi)プ返倪€是黑紅流量。

  公關(guān)改變不了世界,能做的是,在一次次事件中不斷加深對他們的理解。

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