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面對(duì)杭州“六小龍”,回看深圳“人才戰(zhàn)略”

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今天,深圳有關(guān)部門組織召集了一場名為“全國部分重點(diǎn)高校在深校友會(huì)座談會(huì)”。我了解到一些內(nèi)容,梳理一下。

1)這個(gè)會(huì)議的主題是,怎么為深圳招徠更多的大學(xué)生人才,讓他們來深圳、留下、發(fā)揮才能。從高校代表的發(fā)言看,大家不約而同的都談到了杭州“六小龍”,DeepSeek的出現(xiàn)的確是令深圳有些“黯然失色”。聯(lián)系到最近深圳的一些做法,可以理解為這是深圳對(duì)杭州的應(yīng)對(duì)。

2)深圳人口依然凈流入。最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2024深圳常住人口增加了20萬。而從社保數(shù)據(jù)看,深圳每年新增大學(xué)以上的社保參保人數(shù)是40萬,每年應(yīng)屆畢業(yè)生大概是20~25萬人。這說明了深圳對(duì)大學(xué)生的吸引力依然是非常強(qiáng)勁的,問題可能在于后面,比如有多少留了下來。但這個(gè)流失率沒有數(shù)據(jù)披露。

3)高校代表反饋重點(diǎn)集中在幾個(gè)事兒上。最重要的一個(gè)是,感覺深圳的競爭力的確相對(duì)在下降,有個(gè)代表說,“以前深圳企業(yè)去我們那招生,一招就是幾百號(hào)人,現(xiàn)在是幾十號(hào)人。3年后能留下的不到三分之一,15-20%都不到”。就是說出了留存率的問題。

4)深圳的成本太高了,大學(xué)生害怕。成本高,尤其是房價(jià)高,是一個(gè)不容回避的真實(shí)原因。但這里也有代表指出,是深圳外宣做得不好的問題。就是說,深圳可能對(duì)外的普及不夠,導(dǎo)致大學(xué)生們對(duì)深圳不夠全面了解,形成了刻板印象:就是房價(jià)高、牛馬干電池DeepWork、節(jié)奏快,但是深圳在其它方面的優(yōu)勢他們不了解。所以,建議深圳增加宣傳。

5)覺得深圳對(duì)人才的支持太弱。有兩個(gè)方面,一個(gè)是給人才的補(bǔ)助還不夠,比如因?yàn)閷?duì)政策了解不夠少領(lǐng)了,或者是政策住房條件不夠好等等。另一個(gè)是,覺得深圳給到大學(xué)生15天免費(fèi)住宿,相對(duì)于深圳的實(shí)力,太小家子氣了。

6)指出深圳對(duì)人才的后續(xù)對(duì)話不力。就是人來了,怎么把人家留下來的問題。有一些企業(yè)本來是來深圳的,但是因?yàn)楦杏X到和政府的對(duì)話渠道少,跑了。

7)深圳的醫(yī)學(xué)人才奇缺。因?yàn)樯钲谠卺t(yī)學(xué)方面沒有政策,導(dǎo)致醫(yī)學(xué)人才缺口大,尤其是臨床醫(yī)學(xué)方向。

我自己大概有幾個(gè)看法。

第一是,我很欣賞深圳這樣的反應(yīng),說明了深圳還沒有自滿,被杭州這么將軍了一下,沒有強(qiáng)顏歡笑的為自己辯護(hù),立馬迅速的行動(dòng)起來找辦法。我覺得還是有些“深圳底色”的,這個(gè)要給個(gè)贊,直面問題的態(tài)度是有的。當(dāng)然,最重要的是行動(dòng)力。

第二是,我判斷深圳的人才延攬政策會(huì)出現(xiàn)調(diào)整,也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整,注意包括住房保障政策。因?yàn)椋仨毺钩?,這次杭州的沖擊的確是令人吃驚的。過往,我們一貫都沉浸在深圳的是中國新引擎、全球新硅谷的認(rèn)知里。就是過去這幾年,一直也都有杭州、北京獨(dú)角獸數(shù)量超過深圳,但直到DeepSeek出現(xiàn)之前,大家沒覺得危險(xiǎn)是事實(shí)。

具體怎么調(diào)整,我不知道,我倒是不介意插幾句嘴,以一個(gè)深圳市民和一個(gè)地產(chǎn)業(yè)者的身份。我很熱愛這座城市,我希望它可以變得更完美。

首先,看簡單的事實(shí):

杭州“六小龍”逼急了深圳,在我看來,只說明了一件事:深圳自2016年以來的人才戰(zhàn)略失敗了,至少是不那么成功。政府定向引入了大量人才,并沒有為深圳圳實(shí)現(xiàn)繼續(xù)引領(lǐng)全國/全球創(chuàng)新的目標(biāo)。連帶來說,深圳耗費(fèi)數(shù)百上千億巨資推進(jìn)的住房保障/住房補(bǔ)貼策略,現(xiàn)在都需要重估,這些以全體納稅人的錢定向配給人才降低成本的政策,到底對(duì)激發(fā)人才們的創(chuàng)新力起到了什么作用。

很難自洽,深圳輸給了杭州。因?yàn)?,深圳搞人才?zhàn)略在全國是最早的一批,可以說是起了個(gè)大早干了個(gè)晚集。而且,這些年深圳一直對(duì)外的宣傳和輸出,都是極其厲害的。從大疆到柔宇,那種舍我其誰的創(chuàng)新氣勢,令人們覺得,別的城市搞不出來可以理解,但如果深圳搞不出來,那肯定是深圳哪里有問題。

其次,正確的內(nèi)省才是當(dāng)務(wù)之急。深圳重新檢討人才戰(zhàn)略,一定是必要之事,并且要正確地檢討。只有這樣,才能制勝未來。

因?yàn)楫?dāng)初的人才戰(zhàn)略涉及到一個(gè)重要背景是“高成本”,這里面房地產(chǎn)又屬于占權(quán)重高達(dá)80-90%的因子,所以跟我的專業(yè)有點(diǎn)相關(guān)。在當(dāng)年2017年前后深圳高成本-人才戰(zhàn)略爭論的最兇的時(shí)候,我也有參與。

如今回頭看,我可以繼續(xù)堅(jiān)定的說一嘴:事實(shí)證明,當(dāng)初堅(jiān)持通過大量補(bǔ)貼來吸引人才的管帶你,完全錯(cuò)了。擺在眼前的事實(shí)總是最有力的,定向補(bǔ)貼看起來不是好法子。

當(dāng)年的大討論持續(xù)了好幾年,以華為松山湖事件為頂峰,企業(yè)界、人大代表政協(xié)委員、智庫和房地產(chǎn)界就深圳“高成本”問題如何解決展開了很激烈的爭論——結(jié)果當(dāng)然是他們贏。他們對(duì)高房價(jià)之于城市的危害的認(rèn)識(shí)是對(duì)的,但他們給出的解決方案——給企業(yè)補(bǔ)貼,給地皮,給人才補(bǔ)貼,給房子,以此來降低成本——卻是錯(cuò)的。

房地產(chǎn)界當(dāng)時(shí)的看法完全相反,深圳的確存在高房價(jià)的問題,高房價(jià)的確不利于城市,也不利于開發(fā)商自身——并不是所有開發(fā)商都希望房價(jià)一直快速上漲的,因?yàn)殚_發(fā)商一定要買地皮,沒有幾個(gè)人愿意做金茂府那種冤大頭,那種認(rèn)為房價(jià)漲得越快開發(fā)商越喜歡的觀點(diǎn),是根本不懂房地產(chǎn)。尤其是一些政協(xié)委員,打著民意的旗號(hào),做了極壞的示范。

但是降成本,可以有更好的方案。

2018年深圳搞二次房改,其實(shí)一個(gè)重要內(nèi)容便是采用了上述企業(yè)界和代表們的觀點(diǎn)——推出了6:4,其中的人才住房政策,正是來服務(wù)于深圳的人才戰(zhàn)略。但直到2020年,深圳才真正意識(shí)到:處理高成本的正確思路是簡單的、大量地增加供給。當(dāng)時(shí)在一場調(diào)研會(huì)上,我的一位朋友說了很長一段話,其中最重要的觀點(diǎn)是:深圳給居住用地的比例太低了(不到23%,低于國標(biāo)下限25%),而給到商辦商務(wù)公寓的比例又太高了,導(dǎo)致就算是從那時(shí)起億平米的寫字樓不新建,深圳現(xiàn)有的寫字樓存在未來的25年都消化不完

我后來寫了很多文章,著重跟蹤并論述了深圳在2020年之后發(fā)生的重大事件——大幅調(diào)高居住用地比例,降低商辦?!丁?、《》那是我認(rèn)為深圳過去10年來,干得最漂亮、最正確的事。深圳從2020年起,居住用地是之前的2-3倍——從原來的1平方公里調(diào)高到3平方公里以上,占比大幅調(diào)升到當(dāng)年供地比重的30%以上,持續(xù)至2023年。買房人在2022-2024年之所以感覺到有那么多的盤可以選,背景在這里;我們看到這幾年那么多寶藏地段(北站、前海、超總、寶中、后海)都調(diào)規(guī)從商辦改住宅,背景也在這里。過往哪有這樣的環(huán)境?2019年之前的大部分時(shí)間里,無論是新老深圳人,都為了找到一個(gè)新居所而苦惱,不僅僅是房價(jià)高低的問題,而是根本沒有多少樓盤供你挑選,一個(gè)毫無易得性的市場。

簡言之,地產(chǎn)界降成本的思路和企業(yè)界、官界降成本的思路之區(qū)別只在一點(diǎn):后者是定向降成本,選擇符合政府心意的企業(yè)和人才,特地給他們降居住成本;而前者,是全面降成本,降低整個(gè)城市的居住成本,無論你是政府延攬來的人才還是自己背著行囊來的大學(xué)生,所有人都受益。后者是權(quán)力配置、定向輸送的手段,前者是市場配置、公平選擇的手段。

從實(shí)踐來看,使用定向的方法,并沒有使得深圳一直站在創(chuàng)新的NO.1位置,反而被杭州超越了。而使用市場的方法,我不能說現(xiàn)在深圳房價(jià)大跌是因?yàn)檫@個(gè),但是從邏輯上來說,這個(gè)全面降成本的辦法,會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果呢?

如果深圳更加堅(jiān)定的采用全面降成本的手段——當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為每年30%的比重都不足,那么,深圳一定會(huì)迅速在各區(qū)出現(xiàn)非常多的新樓盤,這會(huì)對(duì)價(jià)格形成最好、最持續(xù)的抑制——光明是最好的案例,它恰恰是在深圳大幅供地的進(jìn)程中發(fā)展起來的。對(duì)于新深圳人(以及老深圳人同樣)來說,他害怕的并不是房價(jià)跌,而是自己的收入能跟得上,這個(gè)城市能夠讓自己有希望(沒有任何一個(gè)人,會(huì)喜歡一個(gè)房價(jià)持續(xù)下跌的城市,也不會(huì)選擇在那個(gè)城市留下)。

當(dāng)那個(gè)城市,營商環(huán)境友好公平、住房的選擇面大易得性高、價(jià)格上升收入比偏高但是尚可承受,人才是會(huì)愿意來的,這應(yīng)該是是本。離開了這一點(diǎn),搞定向,可以說是“本末倒置”了,只會(huì)越搞越擠出。有才能的大學(xué)生,不一定分配得到補(bǔ)貼,得到了補(bǔ)貼的,未必就是人才。因?yàn)檫@里面存在一個(gè)最重要的問題:誰來判定。注意,梁文峰是市場判定的,不是杭州給的補(bǔ)助判定的。沒有證據(jù)顯示,梁文峰拿了杭州的大量補(bǔ)助。也同樣沒有證據(jù)顯示,拿了很多補(bǔ)助的深圳人才,在統(tǒng)計(jì)上做出了巨大創(chuàng)新。

今天的事實(shí),不過是為過往的錯(cuò)誤,買單而已。

這是回看歷史,我認(rèn)為有必要說的一些話。結(jié)論一句話:如果深圳要去認(rèn)真的和杭州做比較,那么,我可以肯定,杭州一定不是贏在人才補(bǔ)助上!杭州一定是做對(duì)了其它更重要的事情。

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