英國餐廳每次取消訂單收取50英鎊費用

以前很簡單：給餐廳打電話，選好時間，然后當(dāng)晚到場。如果說你必須提前付款，更不用說支付 50 英鎊以上，那就太可笑了。

事物如何變化。

現(xiàn)在，越來越多的高檔餐廳在顧客進(jìn)門之前就開始收取費用。

在梅菲爾的一家秘魯日式餐廳 Pira?a，食客現(xiàn)在必須同意在周二至周日期間至少花費 95 英鎊購買食物。如果未能按時到場，您將被罰款 50 英鎊。

位于梅菲爾區(qū)的米其林二星印度餐廳 Gymkhana 也出現(xiàn)了類似的情況，該餐廳最近推出了 100 英鎊的最低消費規(guī)定。

其他例子包括高端壽司餐廳 The Araki，食客必須提前支付 310 英鎊才能享用其 omakase 品嘗菜單。同時，Claridge's Foyer & Reading Room 的晚餐每人最低消費為 50 英鎊。

誠然，這些都是迎合最富有食客的餐廳的極端例子。然而，餐廳收取預(yù)付預(yù)訂費的情況越來越普遍——尤其是在倫敦。

圖片來源 | Erin Hamilton

如果顧客沒有出現(xiàn)，或者取消預(yù)訂但沒有提前通知，許多餐廳都會向顧客收取高額的取消費，而其他餐廳則要求顧客支付押金，以確保用餐者遵守預(yù)訂。

“成本已經(jīng)上漲，所以你絕對必須鎖定它，”諾丁山米其林星級餐廳 Dorian 的老板克里斯·德西爾瓦 (Chris D'Sylva) 說道，該餐廳向每人收取 25 英鎊的押金，然后從最終賬單中扣除。

里夫斯的全新沖擊

近年來，隨著英國脫歐、新冠疫情和生活成本危機的出現(xiàn)，餐飲業(yè)面臨著從食品到能源等各種成本不斷上漲的困境。

然而，就在許多成本開始穩(wěn)定時，雷切爾·里夫斯 (Rachel Reeves) 卻給該行業(yè)帶來了新的沖擊。

在去年十月的預(yù)算中，財政大臣宣布提高雇主的國民保險（NI）繳費，并降低繳費收入門檻。

與此同時，最低工資將上漲 6.7%，以抵御通貨膨脹。這些變化將從 4 月起生效。

老板們認(rèn)為，由于酒店業(yè)兼職員工數(shù)量龐大，這些變化將對酒店業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害。

稅收增加已經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)放緩或暫停招聘并取消投資。自預(yù)算案出臺以來，住宿和餐飲服務(wù)業(yè)的就業(yè)人數(shù)開始下降，2025 年 1 月與去年同期相比減少了 58,000 人。

數(shù)據(jù)公司 CGA 的一項調(diào)查顯示，只有 14% 的酒店業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者表示他們對該行業(yè)未來一年的前景感到樂觀。

“許多消費者對于自己的支出仍猶豫不決，盡管某些地區(qū)的通貨膨脹有所緩解，但整個行業(yè)的商業(yè)成本仍然很高……能源價格上漲以及政府計劃對國民保險門檻和費率的調(diào)整來得不是時候，”CGA 酒店經(jīng)營和食品總監(jiān)卡爾·切塞爾 (Karl Chessell) 表示。

應(yīng)對這些高昂的成本似乎有些違反直覺。許多食客可能會覺得，提前付錢的建議令人沮喪，更不用說在聚餐和喝了幾杯酒之后還要計算誰欠了多少錢。

“痛苦”的決定

然而，餐館老板表示，由于多年來成本飆升和經(jīng)濟(jì)混亂導(dǎo)致盈利變得更加困難，這些措施是必要的。

“他們不太愿意這么做，”與餐館老板合作的酒店業(yè)顧問尼克·格羅斯 (Nick Gross) 說道。

“向每人收取 50 英鎊，讓他們不去你的餐廳就餐，這很痛苦。這都是為了保護(hù)收入。如果我今天不把它賣出去，那這個座位就丟了?！?/p>

加爾文餐廳 (Galvin Restaurants) 的共同擁有者克里斯·加爾文 (Chris Galvin) 在其位于倫敦的米其林星級餐廳加爾文拉夏貝爾 (Galvin La Chapelle) 中對未能在用餐前 48 小時內(nèi)取消預(yù)訂的顧客收取每人 50 英鎊的取消費。

他說：“我認(rèn)為，以前人們害怕冒犯顧客，但如今每個人都處于這種危險的境地，既擔(dān)心生意，又精打細(xì)算?！?/p>

“為什么我們要花大量時間來確保最好的服務(wù)，確保手工制作，輪流安排員工，支付租金，拒絕其他預(yù)訂，但人們卻不來呢？”

當(dāng)然，顧客缺席并不是餐飲業(yè)的新問題。幾十年來，餐館老板一直在絞盡腦汁想如何解決這個問題。但現(xiàn)在許多人的財務(wù)狀況岌岌可危，這意味著需要采取更嚴(yán)格的方法來解決這個問題。

Kira 餐廳的老板 Sunitha Southern 現(xiàn)在向顧客收取特殊場合和情人節(jié)等節(jié)假日的餐費押金，以保護(hù)她的收入。

“我們遇到過顧客缺席的情況，我們拒絕了他們，”她說。

“，如果他們不出現(xiàn)，一切都會受到影響。你一打開門，走進(jìn)去，電就開始滴答作響。

“然后你的員工就排好了隊——這是一個競爭如此激烈的市場，如果你不給他們你承諾的輪班，他們就會離開，然后被別人接走?！?/p>

她選擇收取押金，因為在疫情之后，缺席的頻率增加了。Southern將此歸咎于在線預(yù)訂系統(tǒng)，認(rèn)為這些系統(tǒng)讓預(yù)訂餐桌變得如此簡單，人們覺得預(yù)訂餐桌不再是一項承諾。

“他們會說‘哦，對不起，我們重復(fù)預(yù)訂了’或‘我的伙伴預(yù)訂了另一家餐廳’——這時我們就會打電話給他們。這是最令人沮喪的事情，”她說。

雖然他確實收取押金，但 Dorian 的 D’Sylva 表示，他會對他信任的?？秃彤?dāng)?shù)厝嗣獬航稹?/p>

“他們不支付押金，但他們知道如何表現(xiàn)：他們遵守預(yù)訂，或者在適當(dāng)?shù)臅r候取消預(yù)訂——對于其他所有人，我會給他們每人 25 英鎊的費用，以讓他們堅持預(yù)訂。

“我們以前有取消費，但有了 [支付應(yīng)用程序] Monzo、Revolut 等，都是兩步付款批準(zhǔn)。他們不出現(xiàn)，你去收錢，但你不能——他們會拒絕付款?！?/p>

除了缺席，這項收費還讓那些“預(yù)訂占座”的人望而卻步，人們預(yù)訂同一晚的幾家餐廳，以便當(dāng)晚可以選擇。

雖然他的預(yù)付費用取得了成功，但德西爾瓦擔(dān)心這個行業(yè)正在走上一條危險的道路。

“這與款待精神相沖突。它并不受歡迎，就像‘我們先談錢，我再給你送東西’——這不是我來到一家餐廳時一開始就想感受到的。

后記

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作者 | Tony