上海
在桂林市區(qū)通往陽朔的必經(jīng)之路上，隱匿著一個(gè)初見之下或許并不顯眼、但深入了解后卻能發(fā)現(xiàn)其獨(dú)特魅力瑰寶之地。
這個(gè)地方就是十如可持續(xù)發(fā)展園林，背靠全球最大的棉質(zhì)襯衫制造商之一溢達(dá)集團(tuán)。溢達(dá)作為一家從棉種研究到服裝制造縱向一體化的知識(shí)型創(chuàng)新公司，憑借其具有供應(yīng)鏈更高透明度和可追溯性的全鏈路作業(yè)模式，深刻洞察到紡織品和服裝生產(chǎn)制造過程，對(duì)自然環(huán)境造成的顯性和隱性影響。正因如此，溢達(dá)致力于成為“于自然有增益（Nature positive）”的企業(yè)。
十如園林俯瞰 圖源 | 十如官網(wǎng)
十如花了將近10年的時(shí)間，把原本坐落著眾多磚窯廠和養(yǎng)殖場(chǎng)的800畝荒地，變成了自然、人和制造業(yè)和諧共存的生態(tài)園林。在偌大的園林內(nèi)，十如悄然打磨著中國(guó)第一個(gè)天然染料植物專類園與天然染色研發(fā)中心——香山園。
為什么要做一個(gè)天然染料植物園？
溢達(dá)對(duì)自然的投資由來已久。
集團(tuán)很早就認(rèn)識(shí)到，紡織品和服裝制造業(yè)對(duì)自然資源和生態(tài)系統(tǒng)有高度依賴，有效降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源環(huán)境代價(jià)，促進(jìn)人與自然和諧共生，是應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生物多樣性喪失和自然風(fēng)險(xiǎn)的必要舉措。
30年前，溢達(dá)在新疆建設(shè)工廠，用新疆棉花生產(chǎn)棉紗。如今新疆的優(yōu)質(zhì)棉花成為集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基石，而棉花種植又離不開新疆的氣候水土。
溢達(dá)與新疆棉花種植的互相成就，是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)才達(dá)成的結(jié)果。早先，新疆長(zhǎng)絨棉的品質(zhì)與供給并不穩(wěn)定，集團(tuán)于是陸續(xù)投入了大量資源來優(yōu)化長(zhǎng)絨棉的品種與種植，包括2002年在新疆設(shè)立長(zhǎng)絨棉育種基地，在2003年和2005年兩度與中國(guó)航天科技集團(tuán)合作對(duì)8個(gè)品種的新疆長(zhǎng)絨棉種子進(jìn)行太空育種，在2015年與中國(guó)科學(xué)院上海生物研究所、中國(guó)國(guó)家人類基因組中心、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等合作完成世界上首個(gè)長(zhǎng)絨棉基因組測(cè)序項(xiàng)目，以此為基礎(chǔ)培育出了更具氣候和生態(tài)韌性的長(zhǎng)絨棉品種。
棉紡織業(yè)對(duì)生態(tài)資源的依賴除了棉花的種植環(huán)境，還包括水資源。水資源利用在加工制造里顯然是一個(gè)突出的問題。棉紡織生產(chǎn)鏈條上，棉花種植、棉紗上漿、印染的水耗最大。而且后兩個(gè)環(huán)節(jié)還產(chǎn)生很大的水污染壓力，所以集團(tuán)一直大力投入節(jié)水技術(shù)的研發(fā)。
解決這些問題，關(guān)鍵技術(shù)之一是非水印染，即做到減少染色工藝95%的用水消耗，相當(dāng)于在從棉花變成衣服的全生命周期減少將近62%的產(chǎn)品水足跡。溢達(dá)多年來致力于用有機(jī)溶劑代替水來給紡織品染色，不僅做到將傳統(tǒng)水介質(zhì)下染色的固色率從60%提升到97%及以上，還能夠節(jié)約100%的鹽等催化劑使用和39%的能耗，提升50%的生產(chǎn)效率，切實(shí)解決了印染行業(yè)對(duì)用水問題、化學(xué)品使用及廢水處理問題、染色質(zhì)量和效率問題等諸多痛點(diǎn)。目前集團(tuán)的非水印染產(chǎn)線已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)化階段。
天然染則是紡織業(yè)水耗和水污染的另一個(gè)解決方案。我們往往一提到天然染，就會(huì)想到少數(shù)民族服飾。然而天然染并不僅僅是文化情懷的考量，在現(xiàn)代工業(yè)中，化學(xué)染料的普及面幾乎完全戰(zhàn)勝了天然染料，但化學(xué)染料容易產(chǎn)生很大的水耗和污染問題。根據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境署統(tǒng)計(jì)，紡織印染是全世界第二大水污染源。而天然染對(duì)環(huán)境的壓力就小很多，對(duì)生態(tài)和人體的親和性也更強(qiáng)。然而想讓天然染料重新普及，需要克服一些產(chǎn)業(yè)化上的障礙。
為了研究植物染，十如專門營(yíng)造了一座占地80畝的染料植物園——這看上去有點(diǎn)浪漫色彩。但更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f，這是從生物多樣性的底層邏輯來做事。
企業(yè)自建植物園，是其拓展生物多樣性參與深度與廣度的可行途徑，在農(nóng)食、醫(yī)藥、化妝品、地產(chǎn)、采礦等行業(yè)中應(yīng)用較多。
十如建設(shè)染料植物園的決定，背后有一段淵源。從2008年開始，溢達(dá)集團(tuán)就與中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所研究員裴盛基團(tuán)隊(duì)建立合作，展開植物染方面的研究，逐步研發(fā)并攻克植物染料的產(chǎn)業(yè)化難題。
裴盛基是中國(guó)民族植物學(xué)的創(chuàng)始人，曾任中國(guó)科學(xué)院昆明植物研究所副所長(zhǎng)（也是在此期間創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)首個(gè)民族植物學(xué)研究室）。這位老科學(xué)家已至耄耋之年，還在小紅書上津津樂道地與年輕人科普植物，把對(duì)植物的熱愛踐行到極致。
裴盛基在展示靛藍(lán)扎染作品 圖源 | 十如官網(wǎng)
溢達(dá)在與裴盛基團(tuán)隊(duì)合作了近20年后，又以在桂林建設(shè)十如可持續(xù)發(fā)展園林為契機(jī)，雙方一拍即合，決定建設(shè)天然染料植物園與天然染色研發(fā)中心。
植物園以“香山”命名，是為紀(jì)念溢達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人楊元龍先生在改革開放初期，投資興建北京香山飯店的事情。設(shè)計(jì)者貝聿銘將中式園林和西方建筑美學(xué)融合在香山飯店的設(shè)計(jì)當(dāng)中，并且保留了香山飯店原址的每一棵樹，而香山園同樣希望建立一個(gè)尊重生態(tài)，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、自然與科技融合的場(chǎng)所，將老一輩的精神傳承下來。
植物園一方面是收集、保護(hù)、展示染料植物的場(chǎng)所，另一方面也作為傳承、研究、發(fā)揚(yáng)植物染傳統(tǒng)文化的基地。香山園從2018年開始籌建，到2025年將基本完工。植物園首先要解決“種什么”的問題，同時(shí)也要回答“種來做什么”的問題。
“全世界能染色的植物有數(shù)十萬種，但能提取出染料的可能就幾千種，適合在桂林的氣候土壤環(huán)境當(dāng)中種植的就更少了?！必?fù)責(zé)香山園項(xiàng)目的溢達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目管理總監(jiān)師楊介紹道。植物園所營(yíng)造的生物多樣性，其成本和收益要互相匹配。
香山園從一個(gè)經(jīng)過理論遴選的植物清單開始慢慢摸索，逐漸確立了上百種適合種植的染料植物，形成森林區(qū)、灌木區(qū)、濕地區(qū)、田園區(qū)、溫室區(qū)這幾種生態(tài)。植物園同樣注重昆蟲及土壤微生物的多樣性，它們提供的生態(tài)服務(wù)（如授粉、土壤保持）是植物繁育不可缺少的。
香山園外景 圖源 | 十如官網(wǎng)
園方希望，在營(yíng)造染料植物生態(tài)的多樣性基礎(chǔ)上，從染料的產(chǎn)業(yè)化、植物園的商業(yè)運(yùn)作、非遺保護(hù)、美學(xué)等多方面發(fā)掘這座植物園的價(jià)值。
生物多樣性的投入，
如何取得回報(bào)？
對(duì)于很多企業(yè)來說，生物多樣性并不是一件容易上手的事。生物多樣性太容易被做成純公益項(xiàng)目了。公益當(dāng)然不是壞事，但公益意味著不給企業(yè)自身帶來直接的收益——沒有回報(bào)的事情，其可持續(xù)性就要打一些折扣。所以長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，更難的點(diǎn)在于：支持生物多樣性的工作，該怎么為企業(yè)自身獲取收益？
時(shí)不我待，剛剛過去的2024年是生物多樣性政策大年。中國(guó)順應(yīng)“昆明——蒙特利爾生物多樣性框架”的承諾，在這一年建立了生物多樣性的“1+N”政策體系。而國(guó)際上很多重磅的標(biāo)準(zhǔn)（例如GRI、TNFD、IFRS S3）對(duì)生物多樣性的規(guī)則，也剛剛推出或者即將推出。
“生物多樣性”正在來到ESG的前臺(tái)。目前對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來說，和“生物多樣性”扯上關(guān)系仍然不太容易。只有一些比較先鋒的國(guó)內(nèi)企業(yè)，開始思考如何從生物多樣性的投入中獲得回報(bào)。
那么，香山園的價(jià)值目標(biāo)是如何設(shè)立的？
項(xiàng)目總監(jiān)師楊介紹說：“對(duì)香山園價(jià)值的期待，首先要立足于它的兩個(gè)使命：一是保護(hù)生物多樣性，二是保護(hù)植物染的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。從這兩個(gè)使命出發(fā)，來尋求價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑。
價(jià)值一定是多元的，而經(jīng)濟(jì)價(jià)值上的回報(bào)也是必要的。香山園并非是一個(gè)純粹的公益項(xiàng)目。按照十如的可持續(xù)哲學(xué)，在經(jīng)濟(jì)上不可持續(xù)，就不能叫真正的可持續(xù)。香山園同樣需要一些商業(yè)思維和戰(zhàn)略思維，探索植物染領(lǐng)域所蘊(yùn)含的機(jī)遇，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
染料植物的生物多樣性，以及關(guān)于植物染的地方性知識(shí)，都可以服務(wù)于植物染的產(chǎn)業(yè)化。這也是香山園實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回報(bào)的最重要途徑?！?/p>
植物園在集團(tuán)內(nèi)與研發(fā)部合作，在外同中科院昆明植物研究所合作，尋求突破各品類植物染的產(chǎn)業(yè)化瓶頸，尤其致力于提升植物染料的色牢度（即洗水不容易掉色）和穩(wěn)定性（不同批次植物原料提取染料的差別盡量?。?。
師楊指出，產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向也正是十如與民間染坊探索的不同之處。目前，溢達(dá)所研發(fā)的植物染技術(shù)，已經(jīng)開始應(yīng)用于自有和客戶的產(chǎn)品。
香山園中種植的千日紅 圖源 | 十如官網(wǎng)
植物園與產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)，也進(jìn)一步帶來了其他形式的商業(yè)機(jī)會(huì)。例如，由于植物染具有雅致的美學(xué)特色，以及環(huán)保、健康特性和文化內(nèi)涵，受到一些設(shè)計(jì)師品牌的青睞，可以打開跨界合作的局面。
香山園作為國(guó)內(nèi)首個(gè)染料植物專類園，其對(duì)染料植物的實(shí)地展示，為同行走訪、交流、培訓(xùn)提供了獨(dú)有的場(chǎng)地條件。
游客在種植園中采摘 圖源 | 十如公眾號(hào)
創(chuàng)造生物多樣性與產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化——這是香山園的首要價(jià)值目標(biāo)，并且也是國(guó)際普遍意識(shí)中，吸引社會(huì)和私人資本投入生物多樣性的核心思路。
為了探索植物園項(xiàng)目商業(yè)轉(zhuǎn)化的可能性，師楊團(tuán)隊(duì)走訪了國(guó)內(nèi)外很多著名植物園，從同行的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐當(dāng)中學(xué)習(xí)。目前香山園也發(fā)揮著文化傳承和科普教育的作用，比如開展非遺手工染的工作坊，擴(kuò)大植物染的社會(huì)認(rèn)知度。
如今，“生物多樣性”議題來到ESG的前臺(tái)，其本質(zhì)上是希望企業(yè)思考生物多樣性與企業(yè)自身業(yè)務(wù)上乃至戰(zhàn)略上的關(guān)聯(lián)。
世界經(jīng)濟(jì)論壇在2020年發(fā)布的關(guān)于生物多樣性的報(bào)告指出，全世界有超過一半的GDP創(chuàng)造，對(duì)于自然及自然服務(wù)有著中度或重度的依賴。其中依賴性最強(qiáng)的是建筑、農(nóng)業(yè)和食品三個(gè)行業(yè)。
自然資本以植物、動(dòng)物，以及非生物性的水、土壤、礦物等形式存在。有了它們結(jié)合起來為人類提供利益和生態(tài)服務(wù)，才使得絕大部分人類經(jīng)濟(jì)成為可能。
從2012年6月發(fā)表的《自然資本宣言》開始，國(guó)際社會(huì)越發(fā)重視企業(yè)具備的評(píng)估與管理自然資本的能力。自然資本是多數(shù)企業(yè)和社會(huì)價(jià)值的源頭?！?圖源 | 《自然資本議定書》
然而目前企業(yè)組織對(duì)于這種依賴性的認(rèn)識(shí)還非常不足，更遑論采取措施去管理和優(yōu)化。CDP在2024年6月發(fā)布報(bào)告指出，中國(guó)企業(yè)對(duì)于森林和水資源的關(guān)注，已經(jīng)開始步入行動(dòng)規(guī)劃層面，然而對(duì)生物多樣性的相關(guān)問題仍處于起步認(rèn)知階段。
企業(yè)從認(rèn)識(shí)到自身對(duì)自然的依賴性，到自身掌握自然資源機(jī)遇，是一個(gè)逐漸發(fā)現(xiàn)的過程。“植物園這個(gè)計(jì)劃也是邊做邊探索的，它不是各方面都計(jì)劃得面面俱到了才上馬?！睅煑罡锌馈６闵綀@總體上雖然是一個(gè)規(guī)模不大的試驗(yàn)性項(xiàng)目，但它的運(yùn)行當(dāng)中能夠有效探索自然資本同企業(yè)自身、產(chǎn)業(yè)、地方文化與社區(qū)之間的關(guān)聯(lián)，從中找到構(gòu)筑商業(yè)模式可持續(xù)性的方案。
從生態(tài)，再回到人
生物多樣性投資也有非功利的一面。和ESG的原理相似，自然資產(chǎn)的投入除了產(chǎn)生對(duì)企業(yè)有價(jià)值的東西，同時(shí)也產(chǎn)生對(duì)外界和相關(guān)方有價(jià)值的內(nèi)容。
自然生態(tài)帶給相關(guān)方的價(jià)值常常存在于社會(huì)觀念中，比如幸福感、美學(xué)、文化和道德的價(jià)值。例如社交媒體上津津樂道的 “20分鐘公園效應(yīng)”，指人每天哪怕勻出20分鐘的時(shí)間在公園待一下，幸福感和工作效率就會(huì)有很大的提升。這一效應(yīng)為企業(yè)和員工帶來雙贏的效果，能夠?yàn)槠髽I(yè)自然投資提供思路。
十如園林的辦公區(qū)之一 圖源 | 十如官網(wǎng)
如果你把小動(dòng)物也視為企業(yè)的“利益相關(guān)者”，那么隨著自然環(huán)境的優(yōu)化，園林中的白鷺、鯽魚、野鴨或許也因?yàn)楦玫纳鷳B(tài)環(huán)境而感到高興。不過，現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中冷酷的利益計(jì)算，不把它們的利益考慮在內(nèi)。
總之，自然投入的很多價(jià)值回報(bào)都存在于社會(huì)關(guān)系當(dāng)中，在人們的心中。相關(guān)的種種社會(huì)價(jià)值不可量化，但并不意味著它們不重要。
十如在建造可持續(xù)發(fā)展園林，以及其中的天然染料植物園時(shí)，已經(jīng)充分意識(shí)到自然資本是與社會(huì)密不可分的。例如香山園在工作中發(fā)現(xiàn)，生物多樣性和文化多樣性是相通的，中國(guó)民間的印染文化極其豐富多樣。
香山園團(tuán)隊(duì)曾赴湖南通道、貴州凱里等保存著藍(lán)染非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的地方多次考察。這些非遺一方面涉及植物種植、工藝工序等具有產(chǎn)業(yè)化潛力的地方性知識(shí)，另一方面也關(guān)系到隨著傳統(tǒng)手工藝逐漸式微的地方記憶。
值得注意的是，自然資本方面的權(quán)威指引（如《自然資本議定書》）也將“知識(shí)”視為企業(yè)可以獲取的自然資本。這些知識(shí)可以是自然本身帶給人的，也可以是本地居民代代相傳的生存智慧。
這些地方的記憶和智慧，也隨著越來越多企業(yè)的研究創(chuàng)造，在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中再次鮮活起來。產(chǎn)業(yè)鏈的齒輪也在加速轉(zhuǎn)動(dòng)，出現(xiàn)了新的牌面。
一方面，越來越多的紡織企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上游逐步攻克植物染的技術(shù)瓶頸。另一方面，在產(chǎn)業(yè)下游一些消費(fèi)品牌，也開始發(fā)掘植物染的商業(yè)潛力，包括愛慕、ICICLE之禾、EXCEPTION例外、江南布衣等，以及一些設(shè)計(jì)師品牌，正在嘗試用植物染來支撐“原生態(tài)”“國(guó)風(fēng)”“安全”“高品質(zhì)”等品牌內(nèi)涵。
EXCEPTION例外所展示的一件植物染襯衫
圖源 | EXCEPTION公眾號(hào)
多方的產(chǎn)業(yè)化努力，或許能在非遺和現(xiàn)代時(shí)尚之間搭起一座橋梁，讓植物染和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互文，在彼此之間找到繁榮密碼。
溢達(dá)正在嘗試商用染料植物的小規(guī)模種植。如果植物染產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行得順利，未來，從香山園中探索而來的知識(shí)，有希望實(shí)現(xiàn)更大范圍的染料作物種植，在鄉(xiāng)村振興方面有所作為。
從十如的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，自然資本能夠成為一種紐帶，讓可持續(xù)的價(jià)值在公司業(yè)務(wù)、員工、社會(huì)，以及不同的資本形式之間流動(dòng)起來。
總之，講述生物多樣性的價(jià)值，并不是件容易的任務(wù)。這些價(jià)值究竟是什么，還需要更多的企業(yè)通過實(shí)踐來論證。正如ESG經(jīng)過多年的探索，才確立了一個(gè)在產(chǎn)業(yè)中通行的關(guān)鍵議題表，生物多樣性的關(guān)鍵議題表，還需要企業(yè)更多參與才能逐步確定下來。缺少好的指標(biāo)來評(píng)估生物多樣性投資的效果，這其實(shí)也是目前生物多樣性金融所面臨的挑戰(zhàn)。
自然資本天然就是多元的。我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)它，不是為了為販賣它做準(zhǔn)備；相反，當(dāng)自然被盲目販賣的時(shí)候，我們可以認(rèn)識(shí)到自己因此而失去了什么。
我們需要關(guān)于生物多樣性更多的經(jīng)營(yíng)故事。就像香山園案例所揭示的那樣，企業(yè)對(duì)于自然資本投入了什么，產(chǎn)出了什么，怎樣進(jìn)行資源的分配和價(jià)值的評(píng)估才最有效，這將為生物多樣性投資的普及提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
參考材料：
World Economic Forum：Nature Risk Rising: Why the Crisis. Engulfing Nature Matters for Business and the Economy.
Partnership of Biodiversity and Finance (PBF) : 2024 Report on The Development of Biodiversity and Finance.
多元資本聯(lián)盟：自然資本議定書。
全球環(huán)境信息研究中心：2023年中國(guó)企業(yè)CDP自然信息披露報(bào)告。
對(duì)話地球: “昆蒙框架”下，中國(guó)企業(yè)開始嘗試自然信息披露。
撰文 | 袁子奇
編輯 | 國(guó)佳佳
排版 | 韓書敏
題圖來源 | 十如官網(wǎng)
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