你們發(fā)現(xiàn)沒有？AI工具層出不窮，很多企業(yè)老板將AI等同于"智能外包"，幻想用deepseek替代策劃團隊、用豆包、kimi等替代設計部門。

當企業(yè)老板們把AI工具當作"一鍵生成印鈔機"，這場魔幻現(xiàn)實主義的荒誕劇就注定要崩盤。某新消費品牌砍掉80%內容團隊后，用AI批量產出的營銷內容轉化率卻不如人意——這不是技術失效，而是工業(yè)流水線思維對內容生態(tài)的謀殺。

真正致命的不是AI替代不了人類，而是99%的企業(yè)根本不知道哪些能力永遠無法被算法量化：

AI看不懂人心
它能統(tǒng)計用戶點擊數(shù)據(jù)，但不知道半夜刷抖音的社畜為什么破防，猜不透閨蜜群里突然爆火的梗從哪來的，更不懂為什么同一句廣告語在北上廣和縣城會是兩種效果。

AI跟不上變化
今天年輕人剛發(fā)明“電子羽絨服”形容治愈系內容，明天就開始嘲諷“電子香菜”指代過時營銷。等AI學會這些黑話，00后早換下一批暗號了。

AI算不出風險
去年有品牌直播突然爆單，結果庫存崩盤被罵上熱搜。AI能算流量峰值，但算不出打工人報復性消費背后的怨氣值。

這不是工具的問題，是99%的企業(yè)都缺乏了一套完整的底層戰(zhàn)略系統(tǒng)。

如果沒有從戰(zhàn)略層面先打好基礎，再多的AI工具也無法解決企業(yè)面臨的增 長焦慮。

正是這些觀察，我針對很多企業(yè)目前面臨的困局推出了一個全新升級、更加系統(tǒng)化、實操性強的，可以幫助企業(yè)低成本拿到增長結果的精品課程：《品效合一：新商業(yè)時代的全域內容營銷實戰(zhàn)課》。

這個課程時長3天，最后一天下午，我們特地安排走進京東企業(yè)游學，由京東企業(yè)代表給大家分享：《京東如何利用AI交互營銷賦能品牌生意增長？》。

你可以帶著自己企業(yè)的基因圖譜，在京東的數(shù)字化戰(zhàn)場里重新理解什么叫做"有戰(zhàn)略的內容，能造血的內容"，而AI是錦上添花的工具。

01

這個課程是講什么的？

這不是一堂讓你記筆記的課，而是直接在你戰(zhàn)場復盤的沙盤推演：

? 少花錢做品牌：從流量焦慮到價值沉淀的破局路徑

? 低成本造爆品：用戶主動傳播的鉤子設計+爆款公式

? 高轉化搭體系：AI提效×流量組合×爆點裂變全鏈路

不講虛的，只給干貨：

?故事爆破/人性鉤子/全民裂變的3大心法

?品牌造節(jié)/話題IP/爆款內容的黃金模型

?全年營銷規(guī)劃+全員KOC策略+AI效率工具包

?整合營銷+團隊協(xié)同+資源整合最大化

特別適合：

?想用內容撬動增長的品牌操盤手

?預算有限但求品效的電商/新媒體/私域運營團隊

?正在打造爆品破圈的創(chuàng)業(yè)公司

我將給你展示一些這兩天課程的課件內容，請你感受一下課程內容是否符合你的預期。

02

這個課程為什么值得你學習？

我始終堅信，這個課程核心要解決的是：企業(yè)的增長問題。所以這個既是課程，更是一場落地的咨詢工作坊。一場課，就是一次實戰(zhàn)價值百萬的咨詢。

1、不飄在天上給你講方法論，不故作高深，不高高在上，以一聽就能懂，學完就能用為主，以每個企業(yè)可復制為追求。

2、2天一夜，共12h+3h（實操練習），細致?到顆粒度。線下?培訓，聽得?進去的才是用戶的，用聽戶?不進去，講你?得再牛，沒有用。

3、留出?大量現(xiàn)場案?例演練，兩天線下教學，實時互動答疑；實戰(zhàn)案例拆解，課上強化練習，沉浸式實戰(zhàn)訓練教學。

4、只講?自己實操過和鉆研過的案例，只講拿到結果的，不講任何沒有經過演練，道聽途說的。涵蓋我親自操盤的案例名創(chuàng)優(yōu)品，和我深度服務的案例林清軒、噸噸BOTTLEDJOY、某線下500+門店的母嬰連鎖等知名品牌，還有我專訪品牌創(chuàng)始人/總經理的案例：認養(yǎng)一頭牛、好望水等品牌。

企業(yè)創(chuàng)始人、CMO和品牌管理者朋友們，如果你有以下任何一個困惑，這個課程都是當下對你來說性價比最高的選擇。

• 營銷預算很少：創(chuàng)業(yè)公司預算少，怎么從0到1搭建內容池，降低獲客成本？

• 營銷戰(zhàn)略缺失：如何制定科學合理的年度品牌營銷戰(zhàn)役規(guī)劃，避免營銷工作的盲目性和隨機性，解決營銷斷層問題？

• 部門協(xié)作難題：企業(yè)內部各部門之間存在的溝通障礙和協(xié)作問題，如何解決營銷資源分散和浪費問題？

• 內容與需求不匹配：如何精準把握用戶需求，解決內容錯位問題，使企業(yè)的營銷內容能夠真正吸引用戶，提高營銷效果？

本次課程特別設計的一環(huán)是，我們會預留半天，帶著學員在課堂上一起梳理年度品牌營銷規(guī)劃，通過場景模擬+類工作坊等幫助你將理論融入落地執(zhí)行操作。

這是過往線下課我們的學員做出的作業(yè)成果：

所以，我們準備好邏輯、案例、方法，其他內容交由你在課堂上訓戰(zhàn)共同完成：

幫助你梳理企業(yè)的根本問題、解答企業(yè)當下的疑惑，幫助管理者預演增長過程中可能出現(xiàn)的問題，并進行針對性輔導，讓你和團隊在實際落地操盤中心中有數(shù)，減少風險。

03

課程值不值？錢要不要花？

這個課程，我們還特別安排一個下午，走進京東企業(yè)游學，聚焦于京東AIGC賦能，學習京東AI的交互營銷，如何貫穿整個5A人群，通過大數(shù)據(jù)的驅動，來解決B端和C端的用戶需求。

課程原價5980元/人，現(xiàn)在報名課程，享受早鳥價5380元/人，兩人成團4980元/人。

請由我分享一些參加過我們過往線下課的真實用戶反饋。

01

有位家居CEO在結束完課程之后感慨：根據(jù)課堂上所學，用"痛點可視化"法則挖掘出隱藏賣點，單條短視頻帶貨量飆升17倍，就是這個就值回票價了。

02

還有個新茶飲學員反饋：之前總覺得品牌IP是虛的，直到按課程里的'品牌造節(jié)’打造'奶茶文學節(jié)'?；ㄙM少量預算撬動2000+用戶二創(chuàng)內容，當月新品復購率直接沖到58%?，F(xiàn)在我們團隊已經學會了畫內容作戰(zhàn)地圖。

03

某位食品品牌總監(jiān)說："之前被代運營坑了200多萬沒起色，學完馬上用'爆品賣點'重構產品線。測試的某款單品，靠小紅書'情緒價值種草法'自然流量賣斷貨，現(xiàn)在終于理解什么叫'內容即渠道'。"

所以你說課程值嗎？如果你不是抱著打醬油的心態(tài)來，我敢說你肯定會有很大的收獲。

我建議由老板親自管理團隊來，因為我堅信只有一把手重視和學會了，品牌增長的動作才能落地下去。

同樣的，對于老板說，與其不停的面試高管、試用新人，試錯成本和時間成本投入過高，不如你和團隊一起來參加一次特訓。對于品牌這個事，沒有共同看見，共同看懂，團隊認知不在一個水平線上，落地很難。

04

報名小Tips

下面是課程的詳細資料，如果你想做品牌少走彎路，花少錢，建議直接拉到最下方掃碼聯(lián)系報名。

也歡迎你幫我轉給身邊的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家朋友。

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