金地最近有點熱鬧。

一邊是在上海杭州高調(diào)恢復(fù)拿地，媒體高呼金地殺回來了；一邊是已離職的員工苦悶吐槽：5年前的項目跟投款，到現(xiàn)在本金都還拿不回來。

看了一下網(wǎng)上流傳的版本：大概在2019年，金地珠海的一個項目啟動，公司讓員工跟投，據(jù)說總計投了400多萬，通過嘉興穩(wěn)投五號投資合伙企業(yè)這個平臺做了跟投。

按照網(wǎng)上流傳的跟投協(xié)議，這個項目在銷售進度到了90%的時候需要返還跟投本金。而金地珠海這個項目，在2024年底已經(jīng)清盤，但至今金地還是不給大家退返本金，離職的員工也沒拿到。

仔細看了下網(wǎng)上流傳的這個合同，是2019年11月簽署的，那時候金地的董事長還是凌克。合同約定：

在珠海項目已銷售面積達到擬銷售面積90%之時，代表員工跟投的這個合伙企業(yè)會向珠海金地房地產(chǎn)公司發(fā)出“退出啟動點”的書面通知。

這算是告知：金地這個時候該向跟投員工返錢了。

然后呢，珠海金地要么得以市場公允價值購買跟投公司持有的項目公司股權(quán)，償還項目公司股東借款；

要么，珠海金地以市場公允價值，掏錢把剩余還沒有出售掉的物業(yè)項目買下來，然后項目公司再向跟投的合伙企業(yè)分配收益。

但顯然，這兩種方案大概率都沒有執(zhí)行。據(jù)說一個可能的原因是：因為這兩年房價跌幅不小，這個項目結(jié)算下來可能會虧損，所以就尷尬了。

類似的情況據(jù)說還有金地太原項目，據(jù)說當(dāng)時部分中層以上員工“強制跟投”，但由于項目落地出了問題，直到去年項目才正式啟動，中間拖了大概5年。

這5年，房價跌了這么多，可以想象這個跟投項目更得虧損。

據(jù)說，有跟投員工因為錢要不回來，要跟金地打官司。而因為之前的協(xié)議有不利于金地公司的漏洞，金地現(xiàn)在有點慌，正忙著變更協(xié)議，補上漏洞。

我查了一下企業(yè)預(yù)警通，以嘉興穩(wěn)投X號投資合伙企業(yè)名字注冊的公司有一大堆，其中有的已經(jīng)注銷。

而且，嘉興穩(wěn)投X號投資合伙企業(yè)對外投資的公司中，帶有“金地”字樣的不少，這說明金地的員工跟投項目應(yīng)該不在少數(shù)，至于員工跟投的總金額有多少，還無從得知。

前些年，在房地產(chǎn)非�；馃岬哪菐啄�，金地的大股東富德生命人壽曾經(jīng)對金地員工跟投這事很警惕，并不支持金地管理層搞員工跟投。

一是那時市場行情那么火熱，房子又不愁賣，大股東可能不想這么容易就便宜了金地管理層；

二是防范金地管理層借此損公肥私，損害大股東利益。

要知道，金地跟之前的萬科有些類似，股權(quán)分散，公司經(jīng)營權(quán)長期由以凌克為首的管理層說了算。

金地董事長凌克個人雖然在金地占股極少，就是個職業(yè)經(jīng)理人，但他在金地相當(dāng)于當(dāng)時王石在萬科的地位，一言九鼎。

所以，之前凌克代表的金地管理層，跟大股東富德生命人壽之間，維系著表面和諧和一種微妙的平衡。

但是，在那個房地產(chǎn)火熱的年代，跟投就相當(dāng)于一件沒風(fēng)險但收益極高的事。凌克和金地管理層作為職業(yè)經(jīng)理人，自然也想多為管理層盡量多爭取一杯羹。

所以在2015年金地股東會的時候，當(dāng)凌克力推員工跟投計劃的時候，發(fā)生了戲劇性的一幕。

在當(dāng)年金地股東會的前半場，凌克剛做完跟投計劃的相關(guān)報告，但到下半場表決環(huán)節(jié)時，安邦保險和生命人壽兩大股東就投了對票，凌克和金地管理層醞釀了很久的跟投計劃被迫流產(chǎn)。

因為這事，凌克和金地管理層很是顏面掃地。

第二年，凌克和金地管理層學(xué)聰明了。他們繞過了金地股東大會，直接交由董事會表決。

那時候，富德生命人壽雖貴為大股東，但在金地董事會卻只有可憐的1個席位。所以富德生命人壽就算投了反對票，但也無力阻止金地員工跟投計劃的通過。

此后的2016年，富德生命人壽實控人張峻被傳因為涉案被協(xié)助調(diào)查，一連好幾年都不見蹤影，對金地管理層的監(jiān)督更是有心無力。

沒曾想，就在前兩年，張峻又意外復(fù)出。而且復(fù)出后的張峻還雄心勃勃，試圖強化對金地的控制力。

2023年9月，先是金地高管的長期激勵基金計劃被暫停。緊接著，2023年10月，凌克以身體為由，突然撂挑子辭職，從此消失在了公眾視野。

直到去年年底，一起司法案件裁決將據(jù)傳已隱身海外的凌克意外卷入。

據(jù)多家媒體報道：

2019至2021年，安邦接管工作組副組長符飛，利用其負(fù)責(zé)安邦地產(chǎn)項目處置和引入戰(zhàn)略投資者工作的職務(wù)便利，為金地集團收購溫州桃花島項目、參與大家保險引進戰(zhàn)略投資者及購買大家保險持有的金地股份方面，為金地集團和董事長凌克提供幫助。

為此，凌克不僅承諾符飛入職金地，還按照稅前年薪700萬的標(biāo)準(zhǔn)，以金地“安家費”的名義一次性補償符飛共計525萬元。

雖然截至案發(fā)，符飛尚未收到金地的上述錢款，但這一不光彩的秘聞被公開披露于大眾，對凌克和金地而言，多少有些尷尬。

2024年，金地新董事會改選，富德生命人壽在金地董事會的席位由1席增加到3席，金地管理層在董事會的席位則大幅減少。自此，張峻對金地的話語權(quán)明顯增強。

與此同時，房地產(chǎn)的大形勢也突然變天。金地員工跟投計劃剛實施的時候，還被視為一種激勵，只有有限的金地高管和骨干員工有參與項目跟投的機會。

但隨著房地產(chǎn)徹底變天，在一些房地產(chǎn)公司，跟投開始由少數(shù)人才能享有的激勵變成了眾多員工面臨的一種災(zāi)難。

網(wǎng)上還有傳，有的房地產(chǎn)公司，即使員工沒錢，公司甚至?xí)破人麄內(nèi)ジ鞣N平臺借錢參與跟投，弄得員工苦不堪言。

更麻煩的是，由于房價跌幅過大，房地產(chǎn)項目跟投由之前的閉眼賺錢變成了虧損。這種始料不及的新情況讓房地產(chǎn)公司和跟投員工都措手不及，該如何面對和處理？非常棘手。

過去兩年，金地在債務(wù)暴雷的邊緣苦苦掙扎。為求生存，已有兩年沒有拿地。

今年年初的業(yè)績預(yù)告顯示，2024年金地不僅營收大幅下降，凈利潤更將預(yù)虧56億-70億之間。

2025年開年前兩月，金地的簽約金額和簽約面積同比繼續(xù)腰斬，銷售極不樂觀。

在這種情況下，如果員工跟投這顆“地雷”被引爆，金地這位上任剛滿一年的新帥徐家俊又將如何應(yīng)對？

你對徐家俊董事長和金地管理層這一年來的業(yè)績表現(xiàn)怎么看？歡迎與優(yōu)財一號交流互動。

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