Facilitation For Change

關(guān)于合作實(shí)驗(yàn)室

【Co-Lab 合作實(shí)驗(yàn)室】

（下簡稱：【Co-Lab】）

由善導(dǎo)公益發(fā)展發(fā)起，是一個(gè)關(guān)注多利益相關(guān)方合作、并希望以協(xié)作促進(jìn)合作成效提升的計(jì)劃。

我們將聯(lián)合并支持一群協(xié)作實(shí)踐者，為發(fā)起或推動多方合作的組織開展對話或共創(chuàng)工作坊的設(shè)計(jì)與帶領(lǐng)，讓合作在醞釀、開啟、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等階段獲得良好的助力，支持社會發(fā)展領(lǐng)域的跨組織的合作、對話與共創(chuàng)，從而推動社會進(jìn)步/變革。

2024年，是【Co-Lab】正式發(fā)起的第一年。

在環(huán)境領(lǐng)域，善導(dǎo)與湖湘自然合作，協(xié)助其梳理并制定了未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保其長期目標(biāo)和短期行動保持一致。在這一年，善導(dǎo)還支持青城環(huán)境完成了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方向的梳理，幫助其明確優(yōu)先級和資源分配，以應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境挑戰(zhàn)。

在社會發(fā)展領(lǐng)域，善導(dǎo)通過協(xié)作技術(shù)的普及，支持卓明信援團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，提升了其在信息處理和志愿者團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作方面的效率，從而更好地服務(wù)于社會需求。

在組織發(fā)展上，我們支持安琪之家團(tuán)隊(duì)在外部環(huán)境急劇變化的情況下做出新的戰(zhàn)略規(guī)劃，支持安琪之家的組織轉(zhuǎn)型.

盡管有些合作因資金配比或行動受阻未能開展，但我們依然在過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過一年的實(shí)踐和優(yōu)化迭代，我們逐步清晰了合作實(shí)驗(yàn)室的定位，并完善了運(yùn)營流程。

合作實(shí)驗(yàn)室定位圖解

在本年度【合作實(shí)驗(yàn)室】，我們希望尋找到以下的組織作為合作伙伴：

01行動啟動工作坊

每個(gè)人手中都有一張關(guān)于現(xiàn)狀和未來的拼圖。

本工作坊通過結(jié)構(gòu)性的對話讓參加者得以跨越個(gè)體視角形成整體感知，為跨組織合作或項(xiàng)目啟動提供系統(tǒng)的形勢分析，并設(shè)定行動起點(diǎn)，形成共同愿景、合作機(jī)制、近期目標(biāo)及行動計(jì)劃。

使用場景：多方合作或基于社區(qū)/社群場景下的新項(xiàng)目啟動

02復(fù)盤行動工作坊

我們將支持團(tuán)隊(duì)成員超越個(gè)人視角，對行動計(jì)劃進(jìn)行有效的階段性的復(fù)盤、梳理經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整下一步行動計(jì)劃。在關(guān)注團(tuán)隊(duì)看到成果的同時(shí)，支持團(tuán)隊(duì)看到并發(fā)現(xiàn)其成員的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值，支持團(tuán)隊(duì)建立正的、欣賞式的團(tuán)隊(duì)文化，讓人和事都可以得到平衡的、可持續(xù)的發(fā)展。

適用場景：有復(fù)盤需求、并在復(fù)盤基礎(chǔ)上進(jìn)一步支持人和合作文化發(fā)展

03勝利模型工作坊（項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)梳理會）

透過高效的對話，我們將幫助團(tuán)隊(duì)把各自的信息與經(jīng)驗(yàn)匯集起來，從中提煉出成功的核心要素，并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化整合形成一個(gè)整體的框架。它也可以被用來迭代和優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行方案。團(tuán)隊(duì)自主產(chǎn)出的過程也能給予團(tuán)隊(duì)真正的擁有感、成就感、以及直面不足的勇氣。

適用場景：合作經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目需要被梳理成為可借鑒并應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?/p>

04戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊

從當(dāng)前的立足點(diǎn)出發(fā)，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐性愿景、探索愿景實(shí)現(xiàn)的深層障礙、找到突破障礙邁向愿景的路徑和策略，并形成可落地的行動計(jì)劃方案。透過這個(gè)過程，團(tuán)隊(duì)將深度洞察自身現(xiàn)狀、凝聚對戰(zhàn)略的共識和信心，讓每個(gè)人對戰(zhàn)略有承諾并且愿意為之努力。

適用場景:度過初創(chuàng)期、有了一定合作基礎(chǔ)和穩(wěn)定性的社區(qū)/社群團(tuán)隊(duì)或網(wǎng)絡(luò)， 希望謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展

05項(xiàng)目轉(zhuǎn)型工作坊

通過參與式分析和討論的過程，打開團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，讓遇到瓶頸的項(xiàng)目有機(jī)會探索新的方向和策略，突破項(xiàng)目轉(zhuǎn)型的障礙、找到新的可能性,同時(shí)提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的外部感知能力、發(fā)展團(tuán)隊(duì)迎接和擁抱變化的能力。

適用場景:環(huán)境面臨顯著變化、需要轉(zhuǎn)變行動路徑的團(tuán)隊(duì)

06團(tuán)隊(duì)融合工作坊

通過發(fā)展成員對話的意識、意愿和能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間平等、坦誠的深度對話，幫助彼此理解差異并找到阻礙團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的真問題，從而有機(jī)會突破障礙，探索更具包容性和靈活的合作方式，讓團(tuán)隊(duì)再次“活”起來。

適用場景：不同相關(guān)方之間缺乏信任與合作，渴求合作的團(tuán)隊(duì)

提供“合作”為主題的輕學(xué)習(xí)

基于團(tuán)隊(duì)真實(shí)的挑戰(zhàn)和需要，提供促進(jìn)有效對話、議事和合作的微課、線上工作坊及讀書會。

推動組織者交流

我們將邀請成功建立合作的組織關(guān)鍵人加入我們的跨組織合作推動者交流群，透過定期的對話以及案例探討，支持彼此找到前進(jìn)的道路。

組織報(bào)名后將會經(jīng)歷

合作組織需要提供

遵循用者付費(fèi)的原則，本計(jì)劃在通過銀杏基金會和善導(dǎo)捐贈圈的捐贈款覆蓋了75%項(xiàng)目成本的情況下，僅需合作組織支付2000元/天X實(shí)際工作坊天數(shù)的費(fèi)用，以及承擔(dān)協(xié)作者交通、食宿費(fèi)，物料費(fèi)。 如運(yùn)營經(jīng)費(fèi)有限，可進(jìn)一步磋商。

合作洽談

請有意愿合作的組織或團(tuán)隊(duì)掃描二維碼，填寫報(bào)名表，全年滾動報(bào)名

報(bào)名表單

支持組織

感謝銀杏基金會和善導(dǎo)捐贈圈對于【Co-Lab】的支持