昨天，一場規(guī)格極高的會(huì)議，在釣魚臺(tái)國賓館盛大召開。

這就是自從2000年以來，每年一期的「中國發(fā)展高層論壇」，現(xiàn)在已經(jīng)成為中外經(jīng)濟(jì)交流的主要對話平臺(tái)。

今年的會(huì)議，格外重要。

我們這邊由總理帶隊(duì)，以及二三十名部長、副部長，北京、上海、天津、海南、南京等地的地方領(lǐng)導(dǎo)。

而另一邊是全球商界大佬帶頭，包括西門子的博樂仁、蘋果的庫克、三星電子李在镕、寶馬集團(tuán)齊普策、奔馳集團(tuán)康林松、高通總裁安蒙等等。以及全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家、學(xué)者、國際機(jī)構(gòu)和組織，到會(huì)者大概有120多位重磅代表。

這規(guī)格，算得上是歷史首次。其影響僅次于前段時(shí)間的民營企業(yè)座談會(huì)。

那么為何如此高規(guī)格？我認(rèn)為：

一方面，特朗普第二輪貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)打響，中國不止需要在內(nèi)部構(gòu)建強(qiáng)大的防御堡壘，還需要從國外團(tuán)結(jié)“志同道合”的同盟軍伙伴，聯(lián)合起來，緩沖關(guān)稅戰(zhàn)的不利影響。

另一方面，前些年外資企業(yè)流失嚴(yán)重，而現(xiàn)階段，中國更需要外資力量帶動(dòng)國際資本投資內(nèi)地，打開對外交易窗口，建造開放型的“外循環(huán)”經(jīng)濟(jì)。而作為交換，全球商業(yè)巨頭，理應(yīng)可以在全球最大的單一消費(fèi)者市場，得到他們想要的價(jià)值和利潤。

說個(gè)題外話。

網(wǎng)上很多人對外資企業(yè)，嗤之以鼻，認(rèn)為老外來中國就是為賺中國人的錢，中國應(yīng)該保護(hù)本土企業(yè)，抵御外來勢力。

這樣思維的人很多，但其實(shí)都是守舊的閉關(guān)鎖國思路。

中國需要外資企業(yè)，正如中國需要二次改革開放一樣迫切。外資企業(yè)，可以攜帶大量資金，投資生產(chǎn)，解決中國上游產(chǎn)能過剩問題。

同時(shí)外資企業(yè)可以提供大量就業(yè)崗位，緩解國內(nèi)就業(yè)壓力，別的不說，這些年起碼就在落實(shí)勞動(dòng)法層面，外資一直都做的比較到位。

最后引入外資，激發(fā)的“鯰魚效應(yīng)”，可以讓國內(nèi)企業(yè)自我審視，充分競爭，從而創(chuàng)新出更好用的產(chǎn)品和服務(wù)。

當(dāng)然我覺得，現(xiàn)在外企的“鯰魚效應(yīng)”已經(jīng)很弱了。

曾幾何時(shí)，國外品牌是品質(zhì)與身份的象征。但如今已經(jīng)完全不一樣了。從運(yùn)動(dòng)鞋服到新能源汽車，從咖啡奶茶到家用電器，洋品牌的光環(huán)正在加速褪去。

取而代之，國產(chǎn)替代的浪潮，已然從趨勢變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，正朝著全球市場席卷而去。這背后離不開億萬大眾和走正道的民營企業(yè)家的默默耕耘。

言歸正傳，會(huì)議講了什么呢？

我認(rèn)為最重要有三句話：

第一句是：

中國為外部潛在“超預(yù)期沖擊”做了準(zhǔn)備，必要時(shí)將推出新的增量政策，確保中國經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)運(yùn)行。

講這句話的核心邏輯，是為了給外資企業(yè)注入“信心”。

意思是，大家不用懼怕特朗普關(guān)稅戰(zhàn)帶來的影響，對此我們已經(jīng)有了“超預(yù)期沖擊”的準(zhǔn)備，必要時(shí)還可以用更強(qiáng)有力的政策，對沖影響，大家可以放心大膽地來華投資。

這個(gè)新的增量政策，大概是源源不斷的“放水”，算是對前段時(shí)間央行提到2025年將采取“寬松貨幣政策”的呼應(yīng)，邏輯上，我們處于“負(fù)通脹”區(qū)間，放水利大于弊，空間很足。

最近爆出美聯(lián)儲(chǔ)，連著兩年虧損約2000億美元，折合人民幣1.4萬億，意味著美國降息迫在眼前，推測今年美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)降息兩到三次，按照75基點(diǎn)來降，有可能降到3.75%。

只要能合理平衡匯率差，我們這邊一定會(huì)加倍跟上，放水會(huì)放大消費(fèi)效應(yīng)，外資企業(yè)只要產(chǎn)品好，在中國依然可以得到很好的成績。

第二句是：

經(jīng)過艱苦努力，目前我國房地產(chǎn)市場、地方政府債務(wù)和中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，都已經(jīng)得到有效控制。

這句話的含義是，中國三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)安全落地，外資到投資建設(shè)，不用擔(dān)心任何風(fēng)險(xiǎn)問題。是為了在信心的基礎(chǔ)上，給予安全感。

說實(shí)話，三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的落地，一部分靠軟著陸，另一部分依賴于政策主導(dǎo)下的“以債養(yǎng)債”，邏輯上主要還是用更多的新債去償付過去的債，把短期債務(wù)放大后留給未來處理，押注經(jīng)濟(jì)重回高增長模式，慢慢消化。

這個(gè)方法幾乎所有國家都在用，我們過去用的比較保守，而連續(xù)兩年抬高宏觀赤字率，也意味著，我們的經(jīng)濟(jì)模式，也在向世界主流靠近。

怎么稀釋債務(wù)呢？答案還是制造通脹。

第三句：

不遺余力擴(kuò)大消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)中的占比。

美國個(gè)人消費(fèi)占GDP高達(dá)7成以上，而中國呢，大概只有3成不到。

可以說，中國是全球消費(fèi)規(guī)模最大，潛力最大的單一市場，從一部《哪吒2》貢獻(xiàn)近150億票房的神話，可見端倪。

但是，整體消費(fèi)能力算是全球相對疲弱的狀態(tài)，這也導(dǎo)致了某多多等專門搞低價(jià)策略平臺(tái)的崛起。

至于什么原因，大家應(yīng)該都清楚，上一篇文章被關(guān)了，這里就不說了。

總之，想讓中國消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，就必須讓人們，有錢、有閑、有安全感。

我前兩天在小號(hào)上寫了一篇文章《強(qiáng)哥夠狠》里面講到，劉強(qiáng)東沒有將物流外包出去，而是選擇給快遞員和外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金，而且還不是最低檔。

他是真正的人民企業(yè)家，手下有67萬員工，還能做到這樣，值得點(diǎn)贊。

有人說，繳納五險(xiǎn)一金都被夸了？

這都是“何不食肉糜”的廟堂人物。

事實(shí)上，中國大量勞動(dòng)者都沒有五險(xiǎn)一金，甚至在二線城市，很多企業(yè)為了節(jié)省成本，都是能不繳就不繳。大學(xué)生畢業(yè)都沒有。

大家沒有安全感，薪資不高，上班連軸轉(zhuǎn)，看病沒得報(bào)銷，動(dòng)不動(dòng)還裁員，還用什么去消費(fèi)呢？這就是消費(fèi)的悖論。

所以中國需要更多劉強(qiáng)東這樣的企業(yè)家，才能破除“內(nèi)卷”困局，打破分配不均的社會(huì)事實(shí)，從根本上解放消費(fèi)力。

誰不想消費(fèi)，誰都想消費(fèi)，沒有不喜歡消費(fèi)的。

消費(fèi)了才能有錢，有錢了才能消費(fèi)，本就是雞生蛋和蛋生雞的故事，但現(xiàn)在大多數(shù)人，要的是雞，而不是蛋。

這在于徹徹底底的讓利。國家在鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位，鼓勵(lì)大家“反內(nèi)卷”競爭，高效率作業(yè)，

如果能把社會(huì)資源分配做好，消費(fèi)崛起，外資不用開會(huì)，都愿意搶著來，即使外資不來，靠國內(nèi)民營企業(yè)，也完全可以把經(jīng)濟(jì)扶正。

這需要打破僵局的魄力。不過現(xiàn)在已經(jīng)在格外重視了，這一切都是好的開始。就在寫完這篇文章的時(shí)候，央行公布消息，3月25日將開展4500億元MLF操作，意味著大放水進(jìn)入第一輪。

至于這些錢先用來干什么，怎樣的影響，篇幅有限我放在小號(hào)講。歡迎關(guān)注取閱。

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