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最近幾天，對酒類市場產(chǎn)生了深遠影響。尤其是美國對進口產(chǎn)品征收的高額關稅，使得許多國際酒類品牌面臨巨大的挑戰(zhàn)。

小編作為酒類行業(yè)從業(yè)者，自然要關注貿(mào)易戰(zhàn)對酒圈的影響和未來趨勢。這篇文章以日本飲料巨頭三得利的產(chǎn)品策略為主線，探討關稅對不同國家酒類的影響和可能的應對措施，借以對國內(nèi)酒圈行業(yè)人進行拓展思路和應對。

全球產(chǎn)酒主要區(qū)域歐盟的葡萄酒是如何應對關稅沖擊？

根據(jù)歐洲葡萄酒企業(yè)委員會（CEEV）的報告，美國對歐盟進口葡萄酒征收20%的關稅，對歐盟葡萄酒生產(chǎn)商造成了嚴重影響。CEEV秘書長伊格納西奧·桑切斯·雷卡特指出，美國市場占歐盟葡萄酒出口的28%，短期內(nèi)沒有其他市場能夠替代這一出口量。這一關稅政策迫使歐盟葡萄酒生產(chǎn)商重新評估其出口策略，轉而關注墨西哥、加拿大、日本和中國等市場。然而，由于這些市場的需求量無法與美國相比，歐盟葡萄酒生產(chǎn)商面臨著銷售額下降的風險。

法國和意大利作為歐盟葡萄酒出口的主要國家，受到的影響尤為嚴重。盡管歐盟委員會正在準備應對措施，但短期內(nèi)的市場中斷已成定局。桑切斯-雷卡特表示，20%的關稅不僅影響了市場準入，還可能導致歐盟葡萄酒在美國市場的價格競爭力下降，進而影響其市場份額。

美國占歐盟葡萄酒出口的28%?！懊绹袌龊芎谩袌龊芎唵??！?當被問及生產(chǎn)商是否需要改變出口策略時，桑切斯-雷卡特表示，許多公司已經(jīng)開始重新評估其計劃?！拔覀兏又匾暷鞲纭⒓幽么?、日本和中國，”他說。 貿(mào)易緊張局勢已對歐盟葡萄酒進口造成影響，自上月中旬歐盟委員會宣布將對特朗普征收鋼鐵和鋁關稅的計劃后，歐盟葡萄酒進口量開始下降。這一計劃引發(fā)了特朗普威脅，將對歐盟輸美的酒精飲料征收200%的關稅。

本土品牌日本三得利的本地化”ninja“忍者策略

面對類似的關稅挑戰(zhàn)，日本飲料巨頭三得利采取了不同的應對策略。三得利控股的社長表示，公司計劃在美國和日本本地生產(chǎn)和銷售其烈酒，以規(guī)避關稅帶來的影響。三得利在美國擁有強大的波本威士忌品牌，如金賓威士忌（Jim Beam）和美格波本威士忌（Maker's Mark Bourbon），而在日本則擁有響威士忌（Hibiki）、山崎威士忌（Yamazaki）等知名品牌。

通過本地化生產(chǎn)，三得利不僅能夠降低關稅成本，還能更好地滿足當?shù)厥袌龅男枨?。鳥井指出，盡管關稅對供應鏈管理帶來了挑戰(zhàn)，但公司將通過品牌投資和市場需求創(chuàng)造，確保品牌的健康發(fā)展。

未來是全球酒類市場還是脫鉤的酒類市場？

關稅政策的變化不僅影響了歐盟和日本的酒類市場，也對全球酒類市場產(chǎn)生了連鎖反應。美國總統(tǒng)特朗普宣布對所有進口商品征收10%的“基準”關稅，這一政策已對全球貿(mào)易格局產(chǎn)生了深遠影響。許多國際酒類品牌不得不重新評估其市場策略，以應對關稅帶來的不確定性。

三得利的策略為其他國際酒類品牌提供了一個借鑒。通過本地化生產(chǎn)和銷售，企業(yè)可以更好地適應市場變化，降低關稅帶來的風險。同時，品牌投資和市場需求創(chuàng)造也是應對關稅挑戰(zhàn)的重要手段。

關稅政策的變化對全球酒類市場產(chǎn)生了深遠影響。

歐盟葡萄酒生產(chǎn)商面臨著市場準入和價格競爭力的雙重挑戰(zhàn)，而三得利則通過本地化生產(chǎn)和品牌投資，成功規(guī)避了關稅帶來的風險。未來，隨著全球貿(mào)易環(huán)境的進一步變化，國際酒類品牌需要更加靈活地調(diào)整其市場策略，以應對不斷變化的市場環(huán)境。

抵抗貿(mào)易戰(zhàn)核心是先練好內(nèi)功“能是做到不以物喜、不以己悲！”，并快速適應國際貿(mào)易變化，才是核心策略。

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