有感于董小姐說話，所以想寫幾點。

01董小姐的“間諜論”換做任何一個企業(yè)家，早就炸開鍋了。但董小姐最多算泛起點小漣漪。為什么人家可以做到？因為人們都知道她一貫是口無遮攔亂放炮的。

輿論往往對謹言慎行的人很嚴格，對口無遮攔的人反而是寬容的。

李敖大家知道吧，以前在臺灣島內(nèi)誰都要罵，比如罵馬先生，那個言語非常尖刻。但他要辦個活動，被他罵過的人還會來捧場。這些人是被PUA了還是怎樣？不是。李敖后來說過這樣的話：你把所有人都得罪了，就等于誰都沒得罪。

哈哈。這種例子多得很，比如西半球的某川。

02我們通常以為一個優(yōu)秀的企業(yè)家，應(yīng)該謙虛謹慎，善于運用批評與自我批評，做錯了要勇于承認錯誤。但其實這只是一種作風(fēng)，并非人人如此。尤其 董小姐的哲學(xué)不是這樣的，你們自己觀察，她有一條：絕不認錯。隨便你怎么問，也不會承認自己錯了。

歷史上看，要在一個地盤上建立起權(quán)威，有一個做法就是打死都不認錯，因為認錯就意味著權(quán)威打折扣，就意味著低頭。只要一直高昂頭，永不低頭，那質(zhì)疑、挑戰(zhàn)的人就會越來越少，因為知道挑戰(zhàn)了沒什么用，大家心里就會默默說，哦好吧，你說的都對。對不起，這里又可以Q一下某川，你看他的頭什么時候低過?？梢苑?，但不能低頭。

你們聽了還不要笑。這套做法書上很少教，但用過恐怕都說好，他也不會當成人生經(jīng)驗傳授給你。很多真正的人生經(jīng)驗都是秘而不宣的。

03方法論是一回事，能不能做到又是另外一回事。就說絕不認錯這點，一般人很難做到。客觀上也不行，人不是神仙，是不可能不犯錯的，在面對錯誤時多少有點心虛。

但董小姐摸爬滾打上來，并非凡人，首先心理就強大，也很懂的技巧。

推翻常識的最好辦法，是偷換概念。你們看董小姐說話，理直氣壯的，但仔細一看，她時常在偷換概念。

有一次吳曉波采訪她，問她“真的做錯了怎么辦”？董小姐的回答是，不可能錯！她的很多決策，都做了風(fēng)險防控，比如預(yù)備50億投進去，哪怕沒有了，也不影響企業(yè)健康發(fā)展；如果做不成功，企業(yè)垮掉了，那才真的是錯誤決策。

這個邏輯看到?jīng)]？就是說，企業(yè)垮了才是真正做錯了；企業(yè)現(xiàn)在沒有垮，證明我從來沒有做錯過。至于說企業(yè)有沒有增長、有沒有被競爭對手超越、戰(zhàn)略方向?qū)Σ粚Γ@些都不是判斷對錯的標準。

同樣的例子還有，比如人家質(zhì)疑她手機做失敗了。但董小姐堅決認為沒有，因為根本沒有拿到公開市場上賣過，你怎么能說失敗呢？

錯誤的邏輯說一千遍也是真理，理直氣壯地說，說多了就可以把人繞暈。

董小姐讓我想起以前做品牌的時候，遇到的一位電梯廣告銷售員，據(jù)說她是公司的金牌銷售，也是位大姐。她的邏輯就很強大。你質(zhì)疑說廣告效果不好吧，那永遠都是因為投得還不夠多，只要預(yù)算打夠，進行飽和式攻擊，效果一定就出來了。隨便你怎么說，她永遠都堅持這條。

04光是不認錯還不夠的。過去有一個說法“缺點要講透，成績要講夠”。董小姐是缺點絕不講，但成績一定要講透。

董總主要就三件事。第一，當業(yè)務(wù)員時成功追回40多萬的欠款；第二，在公司危難之時舍棄業(yè)務(wù)員高額提成當經(jīng)營部長力挽狂瀾；第三，外資收購時拒絕八千萬年薪找領(lǐng)導(dǎo)告狀最終保住企業(yè)。這三件事，你們?nèi)タ此牟稍L或演講，反復(fù)在說，而且每次說的時候就像第一次一樣繪聲繪色，我都會背了。

有人說，感情最致命的傷害是重復(fù)，但評功擺好顯然不是，哪怕你做出一個成績，也可以說上十年。這個就是high level。一般人做得到嗎？做不到。

05董小姐的最大特點是，她要實現(xiàn)自己的某個目標時，語言是可以為目標服務(wù)，邏輯也可以為目標犧牲。哪怕這個邏輯走得再偏，或者明眼人都看得穿，她也不在乎。

比如，企業(yè)取消代言人改為自己代言。明眼人都知道是要將自己與企業(yè)綁定，不過董小姐的說法是：明星代言出了問題找不到人，我代言出了問題消費者可以找我。四川人講，真的是一套一套的。 她是她邏輯里的女王。

董小姐的這個特點，使得她在國內(nèi)的企業(yè)家，甚至是整個網(wǎng)絡(luò)里百花園里的一朵奇葩。少了還不熱鬧了。

但是我想我們大家也要分辨，哪些是對的，哪些是錯的?？礋狒[歸看熱鬧，邏輯不要被帶偏。

06當然， 我對董小姐并沒有惡意。我也是格力的用戶（不是那個玫瑰空調(diào)），覺得他們家的電器質(zhì)量真挺過硬的。同時我也認為，管理一家千億級別企業(yè)并且每年堅持給股民分紅，是不容易和值得點贊的。

就事論事，這個是最好的。

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