上海車展真正臨場時的主題中，最吸引人的變成了安全。

這固然和工信部的新規(guī)有關，但本質是當前行業(yè)正經歷從“野蠻生長”到“安全筑基”的轉型。

無論是車展上多少次提及“安全”，但對于有些企業(yè)來說，其看似行業(yè)覺醒，實則是恐懼驅動的應激反應。而真正的救贖需要更深刻的范式變革，如賽力斯就智能安全的深度場景挖掘、華為乾崑輔助駕駛展臺上強調的“務必注意行車安全”，以及小鵬啟動“AI智駕安全訓練營”等，這些舉措暗示著行業(yè)開始理解——安全不是技術參數，輔助駕駛沒有安全托底一文不值，真正的安全不僅是技術進步，還需要用戶認知、企業(yè)責任與技術能力的三角共生。

而誰能夠在這場新的戰(zhàn)役中取得優(yōu)勢地位，能夠與消費者的心智在“安全”上進行深度鏈接，就有可能成為一個差異化崛起的良好機會。

——導語

01

上海車展上的安全風向標

很多人都注意到，這次的上海車展，談安全的多了，談輔助駕駛的少了。

這固然和工信部的新規(guī)有關，但本質是當前行業(yè)正經歷從“野蠻生長”到“安全筑基”的轉型。

某種程度上，也和近期一些現(xiàn)實中發(fā)生血淋淋的教訓有關。

這些事件和教訓證明了，造車是一件極其嚴肅的事情，因為關乎生命、關乎安全。雖然汽車的電子屬性越來越強，但并非能夠完全平移消費電子產品賽道的打法。

至少，通過供應鏈整合和高明的營銷，就能成就偉大的汽車品牌，這條路被證明是走不通了。嘗試去走的，已經付出了代價。

當然，2025年上海車展并非完全不談智能，但車企對智能技術的宣傳策略發(fā)生了顯著轉變——從激進的技術參數競賽和硬件配置對了，轉向以安全為基石的理性表達，形成了“智能為體，安全為用”的行業(yè)共識。

賽力斯是帶來的安全領域的標志性發(fā)布——賽力斯智能安全正式發(fā)布。作為行業(yè)首創(chuàng)以場景定義安全的創(chuàng)新成果，該體系構建了包括“生命保護”、“車身防護”、“健康呵護”、“隱私守護”四大安全領域在內的智能安全體系。

這并不是賽力斯第一次談安全，事實上，早在業(yè)界還在為智駕狂熱時，十分清醒的賽力斯就在2023年的一次公開活動中提出過“安全是最大的豪華”。這句話的提出，早在這波智能駕駛引發(fā)的安全反思的近兩年前，某種程度上說明了賽力斯在安全上的認知堪稱“人間清醒”。

問界的數據給予了證明——截至今年的4月20日， 問界用戶的智能增程電動行駛總里程超124億公里，純電行駛里程占比超過70%，輔助駕駛總里程已經超過20億公里，激活用戶數占比超過74%。

這足以證明，安全和智能，本不應該是一對矛盾，而應該是相輔相成。

但是，這只屬于那些真正把用戶的安全放在第一位，并且有能力去為用戶提供安全的座駕的企業(yè)。

02

汽車行業(yè)的安全史觀

說起安全，就不能不提起沃爾沃這家企業(yè)。

沃爾沃的兩位創(chuàng)始人阿瑟·格布里森（Assar Gabrielsson）和古斯塔夫·拉爾森（Gustaf Larson）在1927年品牌創(chuàng)立時便提出“車是由人來駕乘的，因此安全必須是核心”的理念。

這種觀念史稱“北歐安全實用主義”，這一原則也成為沃爾沃所有技術研發(fā)和產品設計的出發(fā)點。

關鍵是，人家對安全，不只是說說而已。

沃爾沃在近百年的歷史中，通過技術創(chuàng)新與真實事故研究，定義了汽車安全的標準，并積累了眾多標志性實例。

但是，另一方面，沃爾沃并不是一個總把安全掛在嘴邊的車企，他們的理念是——汽車并不適宜被宣揚成一種安全的交通工具，他們更應該提醒公眾的是，如果不謹慎使用，汽車隨時可能讓人送命。

這種獨特的安全理念，使一個客觀上的北歐小品牌成為了汽車史上的偉大品牌。

從品牌角度來看，當用戶默認”沃爾沃“是安全的最佳選擇時，這個品牌就很難倒下了，因為它涉及了消費者的核心訴求。哪怕其實體已經易主，但這個品牌會永遠傳承下去。

同樣，在新造車時代，也同樣需要有一家企業(yè)提出這樣的主張——它既能認知到安全是汽車研發(fā)的核心要素和第一性原則，又要克制的宣傳而且特別不要放大“車”的安全屬性，而是始終強調安全的駕駛行為和良好硬件配備的組合，才是安全的最大保障——這就是一家有責任的車企，所應該具有的汽車安全史觀。

作為新造車領域的賽力斯，在上海車展站出來的時候便是恰到好處，它會不會因此成為新時代的沃爾沃，不得而知，但它代表新造車力量，走出了回歸安全本質的第一步。

賽力斯站出來的時間恰如其分，但賽力斯并不是今天才有這樣的認知。甚至，雖然從客觀上說，如今安全的認知回歸C位，最受益的就是那些實實在在去把安全做實做厚的品牌，而他們默默的工作的時候，并不希望因此而廣為人知——安全是本分，而非營銷的一部分。

02

“智慧重塑豪華”的延伸

賽力斯對安全的認知和在安全上的技術積累，直接具象在了問界上。

問界核心slogan是“智慧重塑豪華”，近年來又在不斷的提醒行業(yè)“安全是最大的豪華”，這并不是一種對豪華本質的分裂，而是認識到安全與豪華是一個問題的一體兩面。

簡單的說，倡導“安全是最大的豪華”，是一種觀點，是一種價值觀；而用智慧重塑這種“最大的豪華”，則是一種具體的技術路徑。問界則屬于一個既有安全觀念也有兌現(xiàn)自己的安全觀念的技術路徑的品牌，所以才有喊出這句話的底氣。

問界的路發(fā)展只有五年，但這五年里有大量的工作都圍繞“安全”在進行。

例如，對于業(yè)界比比皆是的由于動力電池引發(fā)的問題，問界實現(xiàn)交付60萬輛電池安全一直備受用戶信賴。

技術對于實現(xiàn)這一點是重要的，比如賽力斯的五層電池防御體系，通過電芯隔離技術（航空級氣凝膠隔熱）、熱電分離設計、云端BMS實時監(jiān)控等。

但比技術更重要的是一種精神，在所有人都認為“電池出問題是必然的，我們能做的只是降低概率”時，而賽力斯考慮的卻是“如果能夠無限度接近從根本上解決這個問題，我們就有了新的競爭力”。

賽力斯智能安全的基本安全底子也打得十分厚實。

例如通過搭載HUAWEI ADS 3.0輔助駕駛系統(tǒng)，為車輛配備27個傳感器（含激光雷達），實現(xiàn)了AEB支持120km/h剎停，側向防撞覆蓋40-130km/h，從而累計避免潛在碰撞超160萬次——這說明，智慧加持下的安全是可以指數級提升的。

很多更基礎的設定也遠超行業(yè)平均水平，如問界M9超強玄武車身——全車12處使用2000MPa核潛艇級熱成型鋼，扭轉剛度達40,100Nm/°……可以舉的例子還有很多。

總其而言，賽力斯通過場景化安全體系、智能技術融合、全鏈路品控，將安全從單一功能升維為立體防護生態(tài)。其核心邏輯是： 以用戶真實需求定義場景，以技術創(chuàng)新解決痛點，以數據驅動持續(xù)進化，重新定義智能時代的安全標桿。

但這還是賽力斯的當下，而非未來。

其中，最重要的是，智能屬性的加入，使得“安全”的定義完全升華了。

以往，我們無論是談“主動式安全”還是“被動式安全”，其實都是基于單車的安全，都無法基于外部交通環(huán)境來參與、干預和被干預，所以從本質來說還是一種“被動安全”。

而今，智能交通的概念提出來了，隨著車輛從單車變成萬物互聯(lián)的一個節(jié)點，我們有可能從單車的被動安全，基于強大的車端通訊能力，使單車獲得大模型加持下的整個社會性智慧交通系統(tǒng)的加持，從而將安全提到一個系統(tǒng)性的、前所未有的高度。

例如，第三方資料顯示，當智能信號控制、車路協(xié)同等技術疊加時，部分示范區(qū)事故率降幅可達50%。例如南方某市全域部署“城市大腦”后，萬車事故率從0.8起降至0.3起；通過AI識別高危車輛（如渣土車、?；奋嚕?，某市的“交通大腦系統(tǒng)”精準整改2300余處隱患點，重大交通事故減少50%。

在這種情況下，問界本身就很強大的單車安全能力，使之有望成為未來系統(tǒng)性安全的重要節(jié)點，甚至是新的智能交通環(huán)境下的安全示范的教科書級品牌。

03

結語：

沃爾沃的輝煌屬于過去，今天的新造車時代，已經充分的展現(xiàn)了中國車企的創(chuàng)新性能力。

如果三五年前，有人告訴我說，一個中國車企，可以在幾年里就稀釋掉BBA這種百年品牌在高端領域的統(tǒng)御力，我會認為那是營銷話術。但如今，問界M9在50萬以上車型中的統(tǒng)御力，已經讓BBA黯然失色。

這不是僅僅用“本土品牌親和度”就可以解釋的，只能理解為，賽力斯這樣的企業(yè)和問界這樣的品牌基于完全不同的基因重構了高端的競爭力，智慧重塑豪華從話語變成了事實。

而在其中，安全，我相信永遠是安全——會是這條顛覆道路中的第一性原則。當賽力斯智能安全不斷強化并實現(xiàn)新的、前所未有的基于科技而提升的安全閾值時，智慧、豪華、安全這些品牌的內涵與外延，會是如此的水乳交融，它們將寫入消費者的心智，并成為造車行業(yè)的歷史性時刻。