五一假期，AI圈的話題全聚焦在阿里。通義千問前腳剛發(fā)布8個(gè)尺寸的混合模型，引起行業(yè)熱議，后腳就傳出技術(shù)高管薄列峰離職的消息。

據(jù)了解，薄列峰于2022年9月，加入阿里接替譚平執(zhí)掌達(dá)摩院XR實(shí)驗(yàn)室，后調(diào)任通義實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)應(yīng)用視覺團(tuán)隊(duì)。他在阿里職級(jí)p10，p10相當(dāng)于阿里的總監(jiān)級(jí)別，直接管理下屬或近百人。

外界不知薄列峰具體離職的原因。一位知情人士告訴我，薄已經(jīng)離職，原因是去其他公司面試時(shí)，被人發(fā)現(xiàn)，所以低調(diào)離職。

這個(gè)原因著實(shí)有點(diǎn)令人意外。過去大廠高管的離職原因，通常要么是創(chuàng)業(yè)，要么是公司戰(zhàn)略調(diào)整被迫出走，薄列峰可能開創(chuàng)了另一種風(fēng)格，抽象派。

在國外面試新機(jī)會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，捅到原公司，著實(shí)有點(diǎn)尷尬。即使不離開，在一家人際關(guān)系復(fù)雜的大廠，可能也會(huì)引發(fā)系統(tǒng)上的防御。這是打工人的自我覺悟，也是當(dāng)前社會(huì)資方和打工人的結(jié)構(gòu)性困境。

薄列峰和阿里的分道揚(yáng)鑣的真實(shí)原因或許更復(fù)雜。

外界看來，薄列峰擁有華麗的履歷，具備當(dāng)前大廠人才爭奪的必要條件，博士背景。他在芝加哥豐田技術(shù)研究所和華盛頓大學(xué)從事博士后研究，擁有豐富的工業(yè)界經(jīng)歷，更是被視為阿里通義大模型圖像和多模態(tài)方向的領(lǐng)軍人物。

2013年薄列峰開始在英特爾工作，后履職亞馬遜、京東數(shù)科。任職最長的是在京東數(shù)科，擔(dān)任AI實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家長達(dá)5年，在亞馬遜工作4年有余，還在華盛頓大學(xué)（UW）計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系擔(dān)任過兼職教授。

2022年8月，薄列峰入職阿里云旗下的達(dá)摩院XR實(shí)驗(yàn)室，后來達(dá)摩院XR實(shí)驗(yàn)室和語音實(shí)驗(yàn)室、語言技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等組成大模型研究部門，也就是通義實(shí)驗(yàn)室。彼時(shí)，阿里云CTO周靖人出任通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，而薄列峰被任命為通義實(shí)驗(yàn)室下的應(yīng)用視覺負(fù)責(zé)人。

阿里的這段經(jīng)歷雖然只有兩年多，根據(jù)薄列峰的領(lǐng)英以及開源網(wǎng)站github的公開信息，薄在任職阿里期間團(tuán)隊(duì)成果頗豐。

他在視頻生成方向上做出大量探索，不僅推出火爆一時(shí)的“全民舞王”，讓兵馬俑跳“科目三”，還實(shí)現(xiàn)音頻驅(qū)動(dòng)的肖像視頻生成技術(shù)，集成“全民唱演”功能，以及多模態(tài)交互OmniTalker，實(shí)現(xiàn)端到端文本驅(qū)動(dòng)的音視頻生成框架等。

這些成果推動(dòng)了AI技術(shù)在娛樂、電商、教育等場(chǎng)景的應(yīng)用，還通過開源生態(tài)加速了行業(yè)技術(shù)迭代。

在AI技術(shù)拐點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，像薄列峰式的人才的離開，無疑對(duì)阿里會(huì)是一大損失，如果像媒體報(bào)道的薄列峰已經(jīng)加入競隊(duì)，這相當(dāng)于阿里給他人送子彈。

如果說薄列峰的離開，像極了當(dāng)前打工人“精神離職”——人在工位，魂在洱海的敷衍派的反面，薄列峰的離職則主打一個(gè)行動(dòng)派。而另一位通義實(shí)驗(yàn)室大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢離職，更加證實(shí)這種行動(dòng)派的果決，他是帶組集體跳槽。

周暢，花名鐘煌。2024年7月，他一度被曝出將離職創(chuàng)業(yè)。然而三個(gè)月后，周暢已經(jīng)低調(diào)加入字節(jié)跳動(dòng)，不僅個(gè)人以跳槽實(shí)現(xiàn)加薪升職，而且還帶領(lǐng)原來的小團(tuán)隊(duì)集體跳槽，共同實(shí)現(xiàn)財(cái)富的暴漲。

雷鋒網(wǎng)報(bào)道，字節(jié)給周暢開出的薪資，是阿里的5倍。等于說，他在字節(jié)干一年相當(dāng)于在阿里干五年。

這一大動(dòng)作，隨后還引起阿里的激烈反應(yīng)。11 月 13 日，一則關(guān)于阿里巴巴決定申請(qǐng)仲裁“通義大模型前員工周暢違反競業(yè)協(xié)議”的消息，迅速在 AI 圈傳播開來。

這兩年阿里技術(shù)高管離職，一直是圈內(nèi)熱議的話題。今年2月，通義實(shí)驗(yàn)室語音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人鄢志杰離職，作為達(dá)摩院的十三位“掃地僧” 之一，他的去向仍然未知。只有一個(gè)模糊的說法，稱他已加入某互聯(lián)網(wǎng)大廠，出任AI Lab副主任。

僅過去的一年，通義實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)相繼離開至少三員大將。這種高管頻繁離職，幾乎改變了大廠人才流動(dòng)的敘事，低調(diào)離職，打著創(chuàng)業(yè)幌子，偷偷面試新機(jī)會(huì)。

作為國內(nèi)大模型里的佼佼者，通義千問大模型在海外業(yè)界、學(xué)術(shù)界，是使用最多的。阿里更是為其他大廠貢獻(xiàn)了不少技術(shù)大牛，這也印證了幾年前馬云的那句話：“別人裁員都是直接裁，阿里巴巴是向社會(huì)輸送人才?！?/p>

當(dāng)時(shí)這句話被很多人嘲諷，如今大家才懂馬老師的深意。

目前薄列峰的去向仍是謎團(tuán)，有說去騰訊的，也有人說去了字節(jié)。一位接近字節(jié)海外團(tuán)隊(duì)的朋友告訴我，很可能去了字節(jié)，不過他并沒有在字節(jié)的內(nèi)部系統(tǒng)上發(fā)現(xiàn)薄列峰的名字。

或許出于競業(yè)協(xié)議限制，即便去新公司也要改名換姓。這并不是秘密了。

字節(jié)海外視覺團(tuán)隊(duì)去年新加入的成員黃偉麟（音譯），曾是阿里巴巴的視覺搜索總監(jiān)，為了規(guī)避競業(yè)協(xié)議，換名入職字節(jié)的海外視覺團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

不過黃偉麟的領(lǐng)英和Google學(xué)術(shù)頁面，也都公開顯示其已經(jīng)入職字節(jié)。黃偉麟擁有博士學(xué)位，畢業(yè)于英國曼徹斯特大學(xué)，后又去牛津大學(xué)擔(dān)任視覺組研究員，2021年加入的阿里巴巴，離開時(shí)3年期合同尚未到期。

他的個(gè)人頁面介紹是，2021年6月入職阿里后，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在淘寶開發(fā)大規(guī)模視覺搜索系統(tǒng)（拍立淘），并致力于為各類電商應(yīng)用開發(fā)通用視覺技術(shù)，借助拍立淘系統(tǒng)，為電商實(shí)現(xiàn)了超過四倍的GMV增長。

在海外，阿里人的歸處或許是字節(jié)，這個(gè)說法可能一點(diǎn)也不夸張。人才密度更大的字節(jié)跳動(dòng)，近兩年為了挖墻角，使盡渾身解數(shù)，開出極具誘惑的薪水。據(jù)脈脈數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)已連續(xù)四年位列 AI 崗位新增量榜首，大模型人才薪資均值超5萬元/月。

不只阿里高管，今年1月，AI六小虎中智譜的視頻模型負(fù)責(zé)人丁銘，也已經(jīng)加入字節(jié)的大模型團(tuán)隊(duì)，零一萬物的算法負(fù)責(zé)人黃文灝在去年8月加入字節(jié)的seed團(tuán)隊(duì)。

除了中流砥柱型人才外，站在AGI軍備競賽的關(guān)鍵期，字節(jié)、騰訊和阿里早已在人才爭奪戰(zhàn)上赤身肉搏許久。

去年5月，字節(jié)率先發(fā)起應(yīng)屆博士生的Top Seed 招人計(jì)劃后，后又開通實(shí)習(xí)生崗位，國內(nèi)給出2000元的日薪，海外實(shí)習(xí)生是75美元/小時(shí)，一天600美元，相當(dāng)于國內(nèi)實(shí)習(xí)生的兩倍多。這一水平相當(dāng)于普通實(shí)習(xí)生的5倍多。

騰訊也不甘示弱，去年6月發(fā)起針對(duì)AI 頂級(jí)人才的“青云計(jì)劃”。今年3月，阿里云也為優(yōu)秀畢業(yè)生啟動(dòng)A Star 和Al Clouder 人才項(xiàng)目。一個(gè)月后，百度也官宣，未來三年將開放實(shí)習(xí)崗位給優(yōu)秀校園人才，大部分的崗位聚焦AI 領(lǐng)域。

博士軍團(tuán)和年輕人正成為大廠ai 軍備競賽的主力。晚點(diǎn)報(bào)道，OpenReview 上，過去兩年三家大廠新增的研究者，阿里的應(yīng)屆生占比六成；騰訊在2024 年提升到七成。字節(jié)的應(yīng)屆生占比只有四成。

在艱難跋涉AGI的道路上，招徠最頂級(jí)的人才，成為各大廠搶奪時(shí)間窗口的關(guān)鍵。但人才的密度和技術(shù)創(chuàng)新似乎并不一定成正比，這一點(diǎn)，還是deepseek重塑了行業(yè)認(rèn)知。財(cái)力雄厚的大廠，除了學(xué)習(xí)剔除大廠病之外，利用資本招徠人才加速技術(shù)迭代，依然是最熟悉的路徑。