伍斯興，網(wǎng)名阿伍，深耕自媒體行業(yè)多年，他以敏銳洞察引領(lǐng)新媒體浪潮，現(xiàn)任茂商新媒體首席運(yùn)營(yíng)官，為企業(yè)注入數(shù)字動(dòng)能。作為五桂山沉香酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總顧問(wèn)，他以創(chuàng)新策略破局流量困局，助力品牌躍升為超500家茂企指定用接待用酒，亮相私董會(huì)、企業(yè)年會(huì)、年例、婚宴、生日宴席等場(chǎng)景。他熱心公益，常參與社會(huì)公益活動(dòng)，榮獲第三屆“茂名好網(wǎng)民”獎(jiǎng)。從民俗文化傳播到商業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，他以專業(yè)賦能行業(yè)，續(xù)寫(xiě)數(shù)字時(shí)代的商業(yè)新篇。

茂商新媒體平臺(tái)（包含茂名故事館與商訊0668）憑借其強(qiáng)大的資源鏈接能力和多元的品牌宣傳手段，覆蓋了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等各行各業(yè)。它不僅為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，也為行業(yè)間的交流合作搭建了平臺(tái)，在行業(yè)與市場(chǎng)中強(qiáng)化整體茂商品牌影響力，成為促進(jìn)商業(yè)繁榮、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，托舉企業(yè)品牌“起飛”，更讓自強(qiáng)不息的茂商精神成為地域商業(yè)名片，引領(lǐng)群體于時(shí)代潮頭，乘風(fēng)破浪、續(xù)寫(xiě)輝煌。

在自媒體行業(yè)跌宕發(fā)展的十年里，伍斯興以“深耕者”與“破局者”的雙重身份，從內(nèi)容操盤(pán)手成長(zhǎng)為茂商新媒體首席運(yùn)營(yíng)官。如今，這位行業(yè)老兵攜十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與茂商新媒體平臺(tái)（茂名故事館與商訊0668簡(jiǎn)稱茂商新媒體），向全球發(fā)出邀約——尋找獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮中重構(gòu)區(qū)域商業(yè)價(jià)值版圖。

一、十年沉淀：從實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)手到行業(yè)破局者

自投身自媒體行業(yè)，伍斯興始終走在行業(yè)變革前沿。作為五桂山沉香主題體驗(yàn)館網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總顧問(wèn)，他以“數(shù)字香道”為核心概念，通過(guò)自媒體矩陣布局營(yíng)銷策略，3個(gè)月內(nèi)為體驗(yàn)館產(chǎn)品五桂山沉香酒實(shí)現(xiàn)線上曝光超300萬(wàn)次，線下客流量激增200%，成功將傳統(tǒng)五桂山沉香酒文化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)IP。在服務(wù)廣州歐科醫(yī)療家具時(shí)，他另辟蹊徑打造“醫(yī)療空間美學(xué)”內(nèi)容矩陣與平臺(tái)矩陣，通過(guò)專業(yè)測(cè)評(píng)視頻、醫(yī)院場(chǎng)景化案例解讀等垂直內(nèi)容，助力品牌自媒體渠道銷售額占比提升至30%，成為醫(yī)療家具行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

十年間，他主導(dǎo)研發(fā)的“內(nèi)容+用戶+變現(xiàn)”三維運(yùn)營(yíng)模型，已在20余個(gè)行業(yè)落地。從早期微信公眾號(hào)的圖文深耕，到短視頻時(shí)代的流量裂變，再到直播電商的閉環(huán)構(gòu)建，他始終精準(zhǔn)捕捉行業(yè)趨勢(shì)，形成從0到1打造商業(yè)IP的全鏈條能力。正如合作伙伴評(píng)價(jià)：“他總能在流量紅海找到差異化切口，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新媒體賽道跑出加速度?！?/p>

二、茂商新媒體：區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的超級(jí)樞紐

茂商新媒體平臺(tái)以“鏈接全球茂商”為使命，聚焦粵港澳大灣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起三位一體的服務(wù)生態(tài)：

? 企業(yè)IP孵化器：為沉香、醫(yī)療家具等產(chǎn)業(yè)定制“文化+消費(fèi)”雙驅(qū)動(dòng)策略，錨定品牌內(nèi)核，設(shè)計(jì)自媒體營(yíng)銷方案，借內(nèi)容創(chuàng)意（故事/視覺(jué)/互動(dòng)）滲透多平臺(tái)，用情感共鳴筑信任，讓品牌從符號(hào)升華為用戶心智中的獨(dú)特記憶點(diǎn)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“文化消費(fèi)品”升級(jí)；

? 個(gè)人IP升級(jí)與打造：聚焦“差異化”與“價(jià)值感”：提煉專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)特標(biāo)簽，以深度內(nèi)容（短視頻傳播、專欄文章、線下沙龍）構(gòu)建專業(yè)壁壘，借茂商新媒體平臺(tái)矩陣擴(kuò)大聲量。關(guān)鍵是以真實(shí)人設(shè)傳遞價(jià)值觀，通過(guò)用戶互動(dòng)強(qiáng)化情感聯(lián)結(jié)，從流量吸引轉(zhuǎn)向信任沉淀，最終讓個(gè)體成為行業(yè)認(rèn)可、用戶追隨的“活品牌”，實(shí)現(xiàn)從個(gè)人影響力到商業(yè)價(jià)值的躍遷。

? 資源整合中樞：通過(guò)“天、地、人網(wǎng)”三大策略，借茂商新媒體資源共享平臺(tái)，整合產(chǎn)業(yè)流量、技術(shù)及渠道，貫通品牌曝光至變現(xiàn)全鏈路。共享5萬(wàn)+精準(zhǔn)用戶、500+茂籍企業(yè)資源，以IP聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)互通、跨界營(yíng)銷降本增效。聚焦區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，以資源協(xié)同激發(fā)增長(zhǎng)活力，成為茂商產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的“數(shù)字橋梁”，攜手開(kāi)啟新媒體時(shí)代合作共贏新篇。

目前平臺(tái)已匯聚5萬(wàn)精準(zhǔn)用戶、500余家合作企業(yè)，茂商新媒體平臺(tái)下一階段將重點(diǎn)布局AI內(nèi)容生成、直播等新賽道，目標(biāo)三年內(nèi)成為華南地區(qū)最具影響力的區(qū)域產(chǎn)業(yè)新媒體平臺(tái)。

三、 獨(dú)家邀約：共創(chuàng)未來(lái)：尋找價(jià)值觀同頻的“獨(dú)家伙伴”

面對(duì)新媒體行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，伍斯興清晰地認(rèn)識(shí)到：獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。此次公開(kāi)招募獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，他提出了三個(gè)關(guān)鍵維度：

一是資源互補(bǔ)性。無(wú)論是供應(yīng)鏈企業(yè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)者，還是文化IP持有者，只要能彌補(bǔ)茂商新媒體生態(tài)的短板，即可成為價(jià)值共創(chuàng)者；

二是理念契合度。合作伙伴需認(rèn)同“長(zhǎng)期主義”思維，在流量紅利消退的當(dāng)下，共同探索可持續(xù)的內(nèi)容變現(xiàn)路徑；

三是創(chuàng)新執(zhí)行力。從元宇宙營(yíng)銷到AI內(nèi)容生成，新媒體技術(shù)迭代日新月異，唯有敢于試錯(cuò)、快速落地的團(tuán)隊(duì)，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)。

對(duì)于合作愿景，伍斯興描繪了一幅清晰的藍(lán)圖：通過(guò)3年時(shí)間，將茂商新媒體打造為華南地區(qū)最具影響力的產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)，幫助100家中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，孵化10個(gè)本土文化IP，并構(gòu)建覆蓋百萬(wàn)級(jí)精準(zhǔn)用戶的商業(yè)生態(tài)圈。

伍斯興：茂商新媒體首席運(yùn)營(yíng)官

“新媒體的終極競(jìng)爭(zhēng)不是流量，而是能否為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造不可替代的價(jià)值?！蔽樗古d在自媒體交流會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)。如今，茂商新媒體平臺(tái)已搭建起從內(nèi)容到變現(xiàn)的完整鏈路，新媒體行業(yè)永遠(yuǎn)充滿變數(shù)，但伍斯興的十年堅(jiān)守證明：真正的競(jìng)爭(zhēng)力源自對(duì)用戶價(jià)值的敬畏、對(duì)行業(yè)本質(zhì)的洞察，以及開(kāi)放協(xié)作的格局。如今，他站在新起點(diǎn)上，以茂商新媒體為支點(diǎn)，期待與志同道合的伙伴攜手，這不僅是一次商業(yè)上的戰(zhàn)略合作，更是一次搶占區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化制高點(diǎn)的戰(zhàn)略機(jī)遇——當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上新媒體的翅膀，茂商品牌的全球影響力，正等待與您共同書(shū)寫(xiě)。

文/茂商新媒體